Especial Economía Andaluza
Jorge Paradela: «Estamos cerca del objetivo de captar 20.000 millones en nueva inversión industrial»
El consejero de Industria, Energía y Minas apunta que ya se han logrado más de 16.000 millones, y de ellos más de 10.000 están asociados a la transición energética
Jorge Paradela, en la sede de la Consejería de Industria, Energía y Minas
La legislatura andaluza -que comenzó en julio de 2022- enfila su último año. Uno de los grandes objetivos era reforzar la política industrial y energética para captar proyectos en este sector, y para ello Juanma Moreno 'fichó' en el sector privado a Jorge Paradela, ... que fue director general de relaciones corporativas de Heineken en Europa hasta 2021 y director de negocio en el Sevilla FC. «Estamos cerca de las metas que marcamos al inicio, nos planteamos captar 20.000 millones de inversión industrial nueva y hasta ahora contabilizamos 16.300; el valor añadido bruto de la producción industrial ha crecido un 17% en estos tres años; la capacidad autorizada adicional en el sector minero ha aumentado un 30%; llegaremos a los 20.000 megavatios (MW) de potencia renovable instalada…Hemos dado un salto», apunta el consejero de Industria, Energía y Minas. Más allá de estas cifras, el «cambio importante» es también de carácter cualitativo. «Existe la percepción en los grandes grupos empresariales de que en el que hay estar porque al potencial de la región se le suma una administración proactiva con el desarrollo económico».
- Juanma Moreno presentó su plan para captar inversiones en Madrid. ¿Hay un eje entre Andalucía y esta comunidad?
-Está el convencimiento de que no debemos esperar a que las empresas vengan a vernos, sino visitar proactivamente aquellos lugares en los que están los centros de decisión, sea Madrid, Barcelona, Bruselas o China. Dicho esto, creo que Madrid y Andalucía lideran el crecimiento económico en España: crean conjuntamente el 60% del nuevo empleo del país; compartimos los principios de política fiscal, y en nuestro caso hemos ganado casi 600.000 contribuyentes e ingresado 14.500 millones más que en los cinco años anteriores, y todo ello reforzando año a año los servicios públicos. Compartimos el modelo... y funciona.
-Energía, defensa, agroalimentación… Son sectores que crecen en el mundo, y en el que Andalucía es fuerte. ¿El entorno invita a aprovechar oportunidades?
-Nos anticipamos al momento geopolítico actual cuando dibujamos cuatro grandes oportunidades para Andalucía: sector aeroespacial y defensa; agrotecnología; minería y materias primas; e industria verde. De los 16.300 millones de inversión industrial captada en tres años, casi 10.000 están asignados a proyectos industriales basados en tecnologías limpias, ya sea porque descarbonizan industria existente o porque atraen nuevas iniciativas gracias al potencial que ofrece Andalucía. Considero que, en efecto, estamos en un momento lleno de oportunidades.
-En el caso de la Defensa, ¿el aumento de presupuesto puede relanzar al fin al avión A400M que se ensambla en Sevilla?
-Hace un año la incertidumbre en el sector con el futuro de este programa era muy alta; hoy existe la sensación de que es un avión esencial para la logística de las fuerzas armadas de cualquier país y que, en un contexto como el actual, tiene enormes oportunidades de volver a crecer.
Jorge Paradela cree que Andalucía se ha situado en el mapa internacional de la inversión
-Hay proyectos que se han declarado estratégicos por parte de la Junta, y esto ha acelerado la decisión de inversión de la empresa. ¿El apoyo institucional es más importante que las subvenciones económicas?
-Todo suma, pero cuando un consejo de administración de una compañía multinacional, al analizar una inversión, percibe que existe una vocación clara y manifiesta de la administración autonómica por agilizar el desarrollo e impulsar su puesta en marcha, el efecto beneficioso es altísimo. Lo hemos visto en Circular de Atlantic Copper, y tenemos en esa lista a Cunext, Air Liquide, Persán... y así hasta 24 grandes inversiones. La UE calificó 47 proyectos como estratégicos en toda Europa, de los cuales siete están en España y dos en Andalucía, y ambos ya eran estratégicos para la Junta. De nuevo, anticiparse ayuda.
-Había incertidumbre en el sector renovable por el exceso de generación, que ralentiza inversiones. ¿El apagón ha parado inversiones?
-No hemos percibido que como consecuencia directa del apagónse hayan ralentizado inversiones. Dicho esto, se ha generado una incertidumbre innecesaria por la falta de explicaciones claras y transparentes sobre las causas del mismo, y por ello, tampoco se han explicado las razones por las que no volverá a ocurrir. Existe una realidad: en abril de 2025 había en el sistema 6.000 MW de potencia renovable más que dos años antes, es un aumento sensible y eso exige cambiar la gestión de la red. Juanma Moreno ha sido firme: Andalucía mantiene que la apuesta por las renovables es el camino, y precisamente por ello hay que elevar las inversiones, la seguridad y la transparencia en la gestión de la red.
-¿Los centros de datos están llamados a copar la nueva potencia?
-Si analizamos las prioridades, para mi lo primero debería resolver las decenas de concursos de demanda sin resolver: hay proyectos industriales que compiten por el mismo punto de acceso y conexión, y no avanzan porque no está resuelto el suministro energético. A partir de ahí, acelerar la movilidad eléctrica y el desarrollo de centros de datos es importante. Está claro que la Inteligencia Artificial no se detendrá, y requiere estos centros que, a su vez, consumen energía intensamente. En el caso del almacenamiento hay un problema de regulación, ya que la tecnología está madura y ha optimizado sus costes, al margen de que siga mejorando con innovación, y lo que necesitamos es terminar la definición del mercado de capacidad… El Gobierno de España tiene que acelerar en todos estos puntos para no perder oportunidades, y ahí la posición de Andalucía, como líder en renovables, es tender la mano para aportar certidumbre al sistema y al sector.
-En el sector minero, ya están autorizadas las grandes operaciones, solo queda empezar la inversión…
-Cobre Las Cruces tiene los permisos, y nosotros lo que tratamos de hacer es generar estabilidad y certidumbre para que su futuro inversor inicie el proyecto en un marco de seguridad a largo plazo, y con el derecho de explotación concedido a la nueva mina de Los Frailes en Aznalcóllar ya ha hemos superado en un 32% más la capacidad autorizada en el sector, superando así las metas que nos marcamos al inicio de esta legislatura. Matsa y Atalaya están en niveles de actividad muy altos, con ambición de crecer, y proyectos innovadores como el que lidera Eva Laín también abre nuevas expectativas en el sector que además permiten avanzar en la cadena de valor.
-Hubo una visita comercial de la Junta y empresarios andaluces a China el pasado verano. ¿Andalucía se ha situado en el radar para inversiones de este país?
-El vicepresidente de la República Popular de China visitó España y situó su agenda en Madrid, Barcelona y Sevilla, lo que indica que se recogen los frutos de la relación que se ha entablado con autoridades e inversores de este país. Todos los proyectos que se anunciaron en aquel viaje siguen su curso, avanzan y madura. Junto a ello, las exportaciones andaluzas a China han crecido un 18% desde ese viaje. Estoy seguro de que el impulso que hemos dado a la relación entre ambos territorios ha ayudado.
-Tres años después, ¿sigue pensando que pasar del sector privado al público es una buena idea?
-Hoy en las multinacionales se habla constantemente del propósito y el sentido de una actividad profesional, y pocas cosas tienen tanto propósito y sentido como el servicio público. Estamos aquí para contribuir y ayudar a Andalucía, ésa es mi gran motivación. Debería ser más natural, quienes venimos de la empresa dirigimos y tomamos decisiones de otra forma, y a su vez también aprendemos de cómo son los tiempos y la gestión de los profesionales del sector público, es una aportación mutua. En mi caso, la oposición me ha atacado de manera furibunda por venir precisamente del sector privado, creo que no ayuda a animar a otros a dar el paso, y quizá parte de una concepción muy pobre de que la política es solo cosa de políticos profesionales. Juanma Moreno entendió con mi fichaje, y otros que ha intentado, que no debe ser así de ninguna manera.
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