Deutsche Bank presenta las mayores pérdidas de su historia

La evolución de la cartera de inversiones y las indemnizaciones de 2.500 millones de dólares acordadas con las autoridades estadounidenses y británicas para terminar con las investigaciones sobre la manipulación de la tasas de interés Libor hacían prever un mal resultado, pérdidas de 5.000 millones de euros. Pero a eso ha sido necesario sumar otros gastos de conciliación de conflictos y los costes de reducción de plantilla, concretamente 9.000 puestos de trabajo, 4.000 de ellos en Alemania, y la retirada de diez mercados extranjeros.

También ha salido rana, al menos por ahora, la estrategia de deshacerse de la banca ciudadana y apostar únicamente por la gran inversión . Deutsche Bank registra en 2015 una caída del 15% en los beneficios en el sector de banca corporativa y finanzas. En el cuarto trimestre el banco acumuló pérdidas de 2.700 millones de euros, mientras que en el mismo período de 2014 había registrado ganancias por 411 millones de euros.

Estos datos no parecían preocupar ayer al responsable de Deutsche Bank, John Cryan, que en una de sus escasas apariciones en público dedicó ayer su intervención en Davos a convencer a los presentes acerca de que “el dinero en efectivo es ineficiente y posiblemente dentro de diez años ya o exista”.