La empresa que gestiona las entradas de la Alhambra, también bajo sospecha

El informático Manuel Ulises Sánchez ya era administrador del servicio de gestión de entradas cuando éste sale a concurso. Ulises ocupa desde 2006 el puesto en el que estuvo Diego Galindo Saeta , imputado en el «caso Alhambra» y jefe de Informática de Taquilla de la Alhambra, quien cayó en desgracia tras redactar un informe en 2005 dirigido a la entonces secretaria del Patronato de la Alhambra. Este escrito fue incluido en un peritaje solicitado por el juez instructor, Miguel Ángel del Arco . En él daba cuenta de anomalías en la impresión de las entradas, aunque más tarde alegó que se debía a un error estadístico del sistema informático. Muy distinta fue la declaración como testigo de Manuel Ulises Sánchez, que sólo contestó a una veintena de las más de 100 preguntas que le fueron formuladas en sede judicial en 2021.

El incesante goteo de detenciones e imputaciones por el supuesto fraude en la venta de entradas del «caso Alhambra» concluyó en 2014. La fase de instrucción terminó con dos empresas procesadas y 77 personas imputadas. Muchos de ellos, trabajadores del monumento, presuntamente responsables de haber cometido irregularidades.

Servex se creó en 2011, año en el que sale a concurso el servicio de gestión de entradas, adjudicado finalmente en febrero de 2012 por un montante de 414.369,39 euros . En el Perfil del Contratante de la Junta de Andalucía, si bien aparecen los pliegos de prescripciones técnicas y cláusulas administrativas, no hay rastro del informe de la mesa de contratación . Además, aunque en todo momento se alude a un procedimiento de contratación abierto, en el documento de adjudicación firmado por Mar Villafranca , exdirectora del Patronato, el contrato se presenta como negociado.

Según el pliego de prescripciones técnicas, la empresa adjudicataria debía haber facturado un mínimo de 100.000 euros en los 3 años anteriores a la publicación del concurso. Era imposible que Servex, fundada en 2011, cumpliera este requisito ; la empresa no se hace responsable de la decisión del Patronato. «Sí, esa parte, pues la parte técnica… Lo que pasa es que nosotros no… Estuvimos aquí primeramente de autónomos y esa parte la tenemos de la experiencia del trabajo. Supongo que lo valorarían así », han argumentado fuentes de Servex: «Una cosa es que sea un requisito obligatorio y excluyente y otra cosa es un requisito que se pide».

Servex fue la única empresa que se presentó al concurso. Si otra sociedad hubiera participado y empatado a puntos –bajo criterios ciertamente inconcretos–, Servex habría tenido las de ganar . En un hipotético caso de empate, el Patronato habría primado a las cooperativas andaluzas de trabajo asociado y a las sociedades que «desarrollen medidas destinadas a lograr la igualdad de oportunidades» entre hombres y mujeres, criterios de paridad a los que se ajustaba la composición de Servex.

La actual dirección del Patronato de la Alhambra y el Generalife no tiene «nada que decir» sobre la adjudicación de 2012: «Pertenece a una etapa anterior» . El servicio de gestión de entradas volvió a salir a concurso en 2016 y fue de nuevo para Servex, aunque ya con todos los requisitos cumplidos.