Crisis de confianza

El precedente de 2008 ha sembrado el recelo en el liderazgo. Ya nadie cree a un gobernante que reclama serenidad ante la quiebra de un banco. Ni siquiera Biden ha logrado que sus garantías de protección del Estado a los depositarios hayan impedido la sacudida de pánico tras la bancarrota del SVB californiano. La memoria de Lehman Brothers ha cruzado el Atlántico y provocado una tormenta bursátil con notables estragos. En España, donde el recuerdo del rescate de las cajas está fresco pese a su relativo control de daños, las entidades financieras han sufrido pérdidas muy relevantes sin que las llamadas oficiales a la calma hayan tenido resultado. Los clientes y accionistas oyen a un miembro del Ejecutivo pedir tranquilidad y salen de estampida. Recuerdan a Zapatero negando la recesión que ya se había echado encima, a Rajoy subiendo los impuestos, a Sánchez indultando a los separatistas, a aquel malhadado Simón vaticinando que la pandemia –«uno o dos casos»– pasaría de largo y sin víctimas. El pueblo ha desarrollado sus propios anticuerpos defensivos contra la mentira.

La descreencia se extiende a asuntos neurálgicos para la normalidad social como las resoluciones judiciales, cuya presunción de imparcialidad ha quedado sometida por el manoseo partidista a un deterioro bastante grave. Hasta el fútbol ha caído en el descrédito tras el escándalo del arbitraje, uno de esos casos capaces de trascender a la calle y dinamitar con su carga de sospechas las ya muy escasas certidumbres populares. En medio de la crispación ideológica, del cabreo político y del malestar generalizado hemos perdido en buena medida la conciencia de hasta qué punto la desconfianza institucional se ha convertido en uno de nuestros mayores problemas. Y la única solución consiste en volver a una vida pública razonablemente sincera donde el 'relato' importe menos que una gestión honesta.