La advertencia de un asesor a Margaret Thatcher:«Es usted una incompetente»

Pero será más difícil implantar por decreto la honestidad torera con la que algunos colaboradores se dirigen a sus jefes políticos, sin miedo a la represalia «aparatera». El primer tomo de la biografía autorizada de Margaret Thatcher, publicada este martes en Reino Unido bajo el título «Not for turning» (Ni un paso atrás), recoge un significativo incidente entre quien fue su máximo asesor político entre 1979 y 1982, Sir John Hoskyns, y la entonces jefa del nuevo gobierno «tory» en la Gran Bretaña del descontento.

Cuando Thatcher, que ganó sus primeras elecciones en mayo de 1979, abandonó Downing Street para tomarse unas vacaciones en agosto de 1981, el responsable de la llamada Unidad Política de la Presidencia del Gobierno dejó en la maleta roja ministerial de la Dama de Hierro una «memo» o nota interna demoledora con el estilo de dirección de su jefa. «Carece de competencia en la gestión... Su estilo de liderazgo es incorrecto, e incumple todas las normas de una buena gestión de personal. Y acosa a sus colegas más débiles».

Hoskyns no era un funcionario de carrera sino uno de los llamados «asesores políticos» de los que se suelen rodear los ministros y jefes de gobierno británicos para, entre otras cosas, protegerse de la implacable neutralidad y apego a las normas de los «civil servants», o funcionarios. En Gran Bretaña, un funcionario está ahí –con las excepciones inherentes al género humano en cualquier latitud– para controlar, por ejemplo, el uso que hace el ministro del coche oficial. Y un asesor, para molestar con sus preguntas, críticas y negativas al titular político del ramo.

Pero Hoskyns fue demasiado lejos. «Nadie había escrito nunca así a un primer ministro», le dijo Thatcher, contrariada, cuando leyó la nota. Su asesor político provenía de la empresa privada, donde trabajó en IBM y en su propio negocio, y comenzó a trabajar en 1975 con Thatcher cuando se hizo con las riendas del Partido Conservador. En 1977 Hoskyns publicó un informe muy crítico con el funcionamiento institucional del país, que tuvo una fuerte influencia en la futura primera ministra por sus críticas al abuso del déficit presupuestario, al poder de los sindicatos y a las tendencias inflacionistas que les beneficiaban.

Pero la llamada «memo de Hoskyns», guiada por el deseo del asesor de «ayudar» a su jefa a fortalecer su todavía frágil posición en el gobierno y en el partido, terminó por separarles. «El resultado [de su presunta incompetencia como jefa] es un barco infeliz. La gente empieza a sentir que todo es una pérdida de tiempo y que un gobierno más se dispone a incorporse a los pies de página de la Historia», decía la nota.

El documento se titulaba «Su supervivencia política», y Hoskyns citaba a Churchill para animar a Thatcher a conceder crédito por sus victorias a sus colaboradores. «Debe hacer sentir a los miembros de su equipo com si midieran tres metros, y no agravar sus miedos humanos o las dudas sobre sí mismos», le decía. La memo ha sido desvelada por Charles Moore, el ex director de «The Daily Telegraph» a quien la propia baronesa Thatcher, fallecida la semana pasada , otorgó en 1997 plenos poderes para compilar su biografía autorizada definitiva. Moore, que recibió en 2011 el Premio Luca de Tena , presentó el primer tomo de la biografía este martes en Londres.