La Junta prevé una inversión cercana a los 180 millones en el nuevo Plan Estratégico del Patrimonio Cultural

Así lo recoge el proyecto del plan, al que ha tenido acceso Ical, que está sometido a información pública y ante el cual se pueden presentar alegaciones hasta el próximo 30 de agosto. El documento, como adelantó el vicepresidente de la Junta, Juan García Gallardo el pasado mes de noviembre, pone el foco en la «gestión integral planificada, la concertación público-privada y la colaboración entre los titulares de los bienes».

«Avanzamos hacia un nuevo modelo de gestión, que tiene que estar necesariamente orientado a la utilidad y a la rentabilidad de todos los elementos patrimoniales, porque si no van a volver a un estado de abandono y mala conservación. Con tanta riqueza histórica y patrimonial necesitamos alimentarnos de este pasado para conseguir un nuevo impulso que nos permita brindar un futuro de prosperidad y de esperanza a los castellanos y leoneses», resumió entonces el vicepresidente, durante la presentación del estudio 'Base de datos digital sobre caracterización de los monasterios y conventos en Castilla y León'.

El Plan contempla tres líneas estratégicas claras para conseguir un «cambio en el modelo» de gestión que sea «integral, sostenible y participativo». La primera de ellas es ese modelo de gestión integral que se apoye en la triple P: «patrimonio, paisaje y paisanaje (personas)», la segunda sería la creación de un «ecosistema» que denominan 'Red Patrimonio Cultural', que aglutinará un entramado de entidades que colaboren «activamente» en la gestión del patrimonio cultural potenciando la «comunicación sectorial» con una planificación conjunta. Y la tercera y última es el proyecto 'Patrimonio Cultural Digital', que pretende llevar a cabo la digitalización completa de procesos y el fomento del patrimonio cultural a través de las nuevas tecnologías.

Noticia Relacionada

Radiografía del patrimonio monacal de Castilla y León: uno de cada cuatro conventos, en mal estado o «en ruinas»

Henar Díaz

Un «exhaustivo» estudio saca a la luz el estado de estos inmuebles en Castilla y León, un diagnóstico clave para «establecer criterios de intervención y programas que ayuden en su conservación«

La optimización de recursos será otra de las claves para llevar a buen puerto el proyecto, que busca establecer una nueva dinámica en la relación con los ciudadanos, con el objetivo final de satisfacer sus «necesidades y expectativas». Por ello, se pretende promover la «fidelización de los usuarios del patrimonio», además de alcanzar una relación de «cocreación», donde los propios destinatarios de las acciones, la Administración y los colaboradores trabajen conjuntamente para crear «soluciones innovadoras, productos y servicios». «La gestión del patrimonio cultural no es solo responsabilidad de las administraciones competentes y de los expertos, sino que también pertenece a la comunidad, que tiene un papel importante que desempeñar en su protección y promoción», reflexionan.

El Plan pone negro sobre blanco las debilidades y fortalezas del sector. En las primeras, alude a la escasa agilidad en algunos trámites administrativos, la dificultad para la toma de decisiones inmediatas, la necesidad de renovación de equipamientos o la exigencia de fomentar el espíritu innovador. También consideran un punto débil que el actual modelo se base en la «protección al propietario», así como la limitación de recursos, ya que «no es una prioridad a nivel político y social», y lamentan el «reducido número de gestores profesionalizados» que existe y la falta de coordinación intra e inter administrativa.

En cuanto a las fortalezas, aplauden la «gran calidad» de los trabajos realizados en restauración y conservación preventiva, la existencia de un equipo de profesionales «consolidado», la gran capacidad técnica de las empresas, la labor desplegada a través del Plan PAHIS, que consideran «referencia nacional» o la capacidad de generar valor económico. También alaban las buenas actuaciones conjuntas con otras administraciones e iniciativas sociales, la «gran concienciación de la importancia de preservar el patrimonio cultural.

Por otra parte, el informe subraya que el objetivo de la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte para el periodo que abarca el Plan es «convertir el patrimonio cultural en un verdadero factor de desarrollo económico», dinamizando el sector en todas sus vertientes (a nivel profesional, empresarial, económico y social), potenciando su digitalización, formación y profesionalización. Para lograrlo, establecen una serie de planes de acción, que abarcan áreas como el márketing, los procesos, I+D, educación patrimonial, accesibilidad, digitalización, cooperación o un Observatorio Económico y Social del Patrimonio que se sustente en el 'smart data', entre otros.