La «situación climatológica» lleva a Dcoop a reducir sus ventas hasta los 967 millones en 2018

Las cuentas de la cooperativa en 2017 reflejaron una facturación de 1.080 millones de euros, cerrando sus ventas con un 7,9% más que en el ejercicio anterior. Esta cantidad fue el resultado de un año marcado por las alianzas internacionales con otros grupos y la diversificación en busca de valor añadido para las producciones de las cooperativas asociadas.

«Cuando tenemos unos años muy buenos de agua, tenemos detrás unos de muy buena producción y vienen años de precios malos» ha explicado Luque, quien ha acudido a la Asamblea General Ordinaria celebrada en la localidad malagueña de Antequera. Allí se han reunido unos 450 profesionales de diversas cooperativas de Andalucía, Castilla la Mancha, Extremadura y País Vasco, quienes han aprobado las cuentas anuales y el informe de gestión del grupo, así como el Estado de Información de No Financiera correspondientes al Ejercicio 2018.

Con el análisis sobre la mesa, los profesionales han concluído que productos como el vino, el aceite o la aceituna , «que parecen muy distintos, tienen una evolución de precios muy parecidos », lo que les anima a marcar una estrategia para «seguir creciendo», pues consideran que el futuro está en continuar «trabajando la calidad, en ser más eficientes y a tener cada vez más mercado».

Entre los principales indicadores económicos en volumen de ventas con la joya de la corona, el aceite, Dcoop ha facturado 568,09 millones de euros; en suministros, 105,27 millones; en aceituna de mesa, 101,96 millones; en ganadería, 92,20 millones; en vino 76,11 millones; en cereales, 16,05 millones; en orujo, 5,59 millones; y en frutos secos, 1,71 millones de euros.

En cuanto a la venta de cereales , el presidente de Dcoop ha subrayado que las ventas se incrementaron; la sección de Suministros se aupó a la segunda sección por volumen de facturación; se implementó la fusión efectiva con la Orujera Interprovincial, en frutos secos se ha continuado desarrollando la sección a través de la formalización de la OPFH -organización de productores de frutas y hortalizas- y se ha intensificado la implicación en la comercialización de los graneles del vino, en una campaña a la baja tras una gran vendimia .

La concentración de la oferta, el liderazgo cooperativo agroalimentario en el sur de Europa y el fuerte posicionamiento en Estados Unido s a través de la filial aceitera Pompeian, afianzaron a Dcoop «como operador de referencia en los mercados». Además, ha sido crucial la entrada de la Sección de Aceituna de Mesa en el capital social de Maçarico y Bell Carter.

Con la vista puesta en unos años, Luque ha garantizado que el grupo prevé continuar desarrollando su proyecto de envasado de aceite y vinos potenciando la comercialización en España, Estados Unidos y otros países.

Además, se está llevando a cabo la ampliación de la bodega de aceite existente en Antequera y se están acometiendo nuevas inversiones en industrialización de todas las secciones que en 2018 ya se iniciaron o concluyeron, como la modernización de las plantas de envasado de aceituna de mesa de Monturque (Córdoba) y Dos Hermanas (Sevilla), la nueva fábrica láctea de Antequera y Lebrija (Sevilla) o la partidora de almendras de Villarubia (Córdoba).