La Universidad de Córdoba destaca el incremento de la calidad y su esfuerzo por la estabilidad laboral

En su exposición, el rector ha resumido la actividad docente, investigadora y de gestión llevada a cabo por la UCO a lo largo del curso pasado, señalando que éste ha supuesto «la culminación» del trabajo realizado por la Comunidad Universitaria en su conjunto, y de sus representantes en los distintos órganos colegiados, para dotar a la Universidad de Córdoba de unos nuevos Estatutos, un nuevo Plan Estratégico y una nueva Relación de Puestos de Trabajo del Personal de Administración y Servicios.

En relación al Personal Docente e Investigador , Gómez Villamandos ha señalado que «su estructura va tomando músculo», destacando, entre otras acciones, el papel activo de la UCO en la negociación de la tasa de reposición con el Gobierno de España, por la que se han incluido mejoras sustanciales que han permitido la reducción de la interinidad en la Universidad. En lo concerniente al PAS, el rector ha señalado que se está trabajando para que el grado de interinidad disminuya al máximo y vamos a seguir trabajando para que en dos o tres esté desarrollado ese proceso de consolidación. Gómez Villamandos ha informado de la creación de un grupo de trabajo entre las tres fuerzas sindicales y el equipo de gobierno de la Universidad para diseñar la hoja de ruta para la disminución de la temporalidad del empleo.

En materia docente, el rector ha repasado las cifras, recordando que el pasado curso se matricularon en los estudios de grado 14.862 estudiantes y se han contabilizado 4.239 matrículas de nuevo ingreso, contabilizando los Itinerarios Curriculares Concretos y los traslados, siendo la principal novedad la implantación itinerarios conjuntos de Historia e Historia del Arte, Traducción e Interpretación y Estudios Ingleses, Traducción e Interpretación y Filología Hispánica y Turismo y Traducción e Interpretación. En el apartado de másteres , el número de estudiantes matriculados en el curso 2016/17 se elevó a 1.332 y en Doctorado la cifra de doctorandos se situó en 1.494, siendo 425 de nuevo ingreso.

La apuesta por la enseñanza online y virtual también ha ocupado parte de la intervención del rector que ha defendido la necesidad de expandir la docencia de la UCO por medio de esta modalidad de docencia más dinámica y creativa que complemente los límites de la enseñanza presencial tradicional. Entre las acciones más destacadas, el rector ha destacado el inicio de la virtualización de diez másteres oficiales y del grado de Ingeniería Civil.

En materia de becas , el alumnado de la UCO ha recibido dentro de los programas del Ministerio de Educación 15,2 millones de euros, con 6.082 becas concedidas del Régimen General, además de 57 becas de colaboración. Paralelamente se ha desarrollado durante el curso 2016/2017 el III Plan de Becas Propias de la UCO para el alumnado de Grado y Máster, buscando con ello alcanzar el objetivo prioritario de la formación global (académica y extraacadémica) del alumnado. Este nuevo plan refuerza el implantado en el curso anterior con un aumento presupuestario que ha alcanzado los 2,1 millones de euros.

Una mayor internacionalización de la Universidad de Córdoba y la atracción de alumnado extranjero de excelencia ha sido otro de los puntos destacados en la intervención del rector. En este sentido el pasado curso la Universidad de Córdoba ha continuado con el esfuerzo económico que supone el programa propio de becas UCOGlobal , se han llevado a cabo distintas estrategias tendentes a incrementar el número y el prestigio de las instituciones con las que se firman convenios, se ha realizado una intensa promoción en ferias internacionales y promovido acciones de atracción de talento extranjero. En política lingüística se han implantado ocho itinerarios bilingües, que han supuesto un incremento de más del 300% con respecto a la oferta de docencia en inglés que se tenía.

El rector ha abordado también diversos aspectos de la vida universitaria, infraestructuras, comunicación, secretaría general y ceiA3 y en materia de gestión económica ha destacado la mejora en todos los indicadores. En el apartado cultural, Gomez Villamandos ha informado de formalización próximamente de la cesión a la UCO por parte del Ayuntamiento de la Casa de Doña Jacinta en la Plaza de la Correder a para la creación del Centro de Cultura Experimental de la UCO (CUEX) que «permitirá a la Universidad de Córdoba llevar a la sociedad sus actividades culturales y contribuir a un diferente modelo de ciudad».

También ha destacado el buen posicionamiento de la Universidad de Córdoba en los diferentes rankings, destacando el posicionamiento por primera vez de la Universidad de Córdoba entre las 500 mejores del mundo en 9 disciplinas científicas, según la última actualización del Ranking de Shanghai, y entre las 100 primeras a nivel mundial en cuatro áreas. Este hecho ha quedado igualmente patente en los rankings nacionales, donde los indicadores de la UCO son los mejores de Andalucía y están al primer nivel nacional. La Universidad de Córdoba también ha sido reconocida como la más transparente del país, junto con la Universidad de Cantabria.

La defensora universitaria, Carmen Mingorance, ha iniciado su informe con una reflexión sobre la figura de la defensoría universitaria de la UCO, señalando que en su primer año al frente de la misma se ha encontrado «una institución ya consolidada, cercana, accesible y conocida por la comunidad universitaria».