Pallete diseña una futura Telefónica con menos inversiones y deuda

Así, explicó a los inversores y accionistas los tres últimos años en la vida de la primera operadora de telecomunicaciones de España, en los que han desinvertido en múltiples negocios, centrándose en los cuatro principales mercados (Brasil, Alemania, España y Reino Unido) y las filiales Tech e Infra. Con ello, Telefónica llegaba a la cita con una deuda inferior a la de 2019, cuando presentó el plan que ahora vence, pero también adelgazada de activos.

«La compañía pone en marcha su nueva hoja de ruta tras completar con éxito su anterior plan de acción, presentado en 2019, y llega a este punto cumpliendo todos los objetivos financieros establecidos para 2023 y con todas sus unidades estratégicas fortalecidas», dijo durante la presentación al mercado.

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Javier González Navarro

El grupo ganó 1.262 millones hasta septiembre, un 15% menos

En el mismo marco de actuación, Álvarez-Pallete aprovechó, una vez más, para reclamar «un marco regulatorio adaptado a las necesidades de los nuevos tiempos», en referencia a la necesidad de que las grandes operadoras digitales sean responsables de financiar las infraestructuras de red. En su opinión, el marco actual está «obsoleto» y diseñado hace décadas «para un sector que ya no existe» ahora como se dibujó entonces y volvió a pedir que los gigantes de internet contribuyan a la financiación de las redes.

En el mismo acto del 'Día del inversor', Telefónica presentó sus resultados hasta septiembre, que reflejan un beneficio de 1.262 millones de euros, un 15% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. En cuanto al tercer trimestre, ganó 502 millones de euros, un 9,3% más en términos interanuales. Entre julio y septiembre la operadora ingresó 10.321 millones, un 0,21% menos, mientras que en el acumulado anual la cifra de negocio se situó en 30.499 millones, un 2,4% más.

En la conferencia con analistas e inversores, el consejero delegado del grupo, Ángel Vilá, defendió el nuevo plan de bajas voluntarias para hasta 5.000 empleados para adaptar la organización a las nuevas necesidades del mercado y de incorporación de talento joven. Aseguró que no han incluido una provisión en el plan estratégico porque están preparando las negociaciones que quieren iniciar con los sindicatos a partir de un diálogo «constructivo».

Preguntado por la compra de Vodafone España por el fondo británico Zegona, Vilá comentó que no esperan «una disrupción significativa» por este cambio de accionariado aunque Zegona haya dicho que quieren ser un operador más activo en el segmento mayorista porque Telefónica confía en la fortaleza de sus activos y conoce el funcionamiento del fondo británico en su experiencia anterior en España.

Sobre las relaciones con operadores como Digi, afirmó que tienen una relación contractual estable y esperan renegociar con una mentalidad constructiva.

En cuanto a la fusión Orange-MásMóvil, Álvarez-Pallete expresó su sorpresa por lo que está tardando Bruselas en dar el visto bueno a la fusión y volvió a defender la conveniencia de que esta alianza debería salir adelante sin 'remedie' alguno.

Sobre el presunto interés de Telefónica en Minsait, filial de Indra, y por la entrada de esta en Telefónica, Vilá manifestó que no comentan «rumores del mercado», pero agregó que no está seguro de que se trate del «perfil» que estaría mirando Telefónica.