Este es el programa electoral del PNV e Imanol Pradales para las elecciones en el País Vasco

Elaboraremos y llevaremos a cabo un Plan de Choque para la mejora de la atención y accesibilidad en la Atención Primaria y la reducción de las listas de espera quirúrgicas de la mano de las y los profesionales de Osakidetza. Cualquier persona será atendida por su médico de familia en un plazo máximo de 48 horas, y reduciremos las listas de esperas quirúrgicas por debajo de los 2 meses acercándonos al objetivo de los 50 días de media mediante la reorganización y refuerzo en la contratación del personal necesario.

Promoveremos un Acuerdo Vasco sobre el sistema de salud que necesitamos y queremos, dándole el impulso innovador que demandan los agentes sociales. Es indispensable establecer un diálogo y acuerdo básico entre los diferentes actores que conforman el sistema de salud: administraciones públicas (Gobierno Vasco, Diputaciones Forales y Ayuntamientos), agentes políticos y sociales, colegios y asociaciones profesionales, universidades, asociaciones de pacientes, farmacias... Es un requisito de partida para generar confianza y abordar con garantías los retos a los que nos enfrentamos. No se trata de alcanzar un acuerdo puntual y temporal, sino de definir y hacer realidad un marco de trabajo y colaboración permanente

Enfocaremos una mayor parte de las inversiones al ámbito de la prevención e invertiremos en la promoción de la salud en todas las edades, comenzando por la infancia.

Nos comprometemos a crear una institución de atención médica especializada en el tratamiento y cuidado de pacientes con enfermedades crónicas, sin descartar la puesta en marcha de un hospital específico para ello. Este tipo de hospital se centraría en proporcionar atención a pacientes cuyas condiciones de salud requieren un manejo a largo

Priorizaremos la salud mental y emocional. Nos comprometemos con ofrecer herramientas y recursos desde el sistema público de salud, especialmente a las y los jóvenes.

Crearemos una unidad de apoyo psicosocial en materia de suicidio que atienda al entorno de la víctima de un suicidio y le ofrezca un apoyo específico en el duelo de esta enfermedad mental. La atención especializada a estas personas permitirá visibilizar esta enfermedad y garantizará su bienestar integral.

Nueva política de personal, para garantizar un servicio de excelencia, atraer y retener talento. Llevamos años de confrontación política, sindical y en ocasiones profesional con respecto a las políticas de personal, eje indispensable para garantizar un servicio de excelencia y para que la población así lo perciba. Pondremos en marcha un diálogo social con los agentes de Osakidetza sin escatimar en esfuerzos para renovar el acuerdo de condiciones laborales. Asimismo, diseñaremos una estrategia para retener y atraer talento de profesionales, no sólo de medicina sino también de enfermería, priorizando su contratación estable.

Fomentaremos la continuidad de las y los profesionales de la asistencia primaria en la misma ubicación geográfica, mediante incrementos en las retribuciones, flexibilidad laboral y la disminución de la sobrecarga de trabajo, así como concienciando a la población sobre el uso adecuado de estos servicios.

Revisaremos el mapa de los Puntos de Atención Continuada para valorar la necesidad de nuevos PACs o de más profesionales sanitarios y médicos de manera permanente en los PACs existentes, con el fin de mejorar el servicio que estos centros de atención de urgencias no vitales prestan a las y los pacientes, así como para aliviar la carga de las urgencias de los hospitales.

Plan de formación de profesionales sanitarios. Desarrollaremos, en colaboración con las y los profesionales de Osakidetza, un plan de formación propio, que premie a aquellas y aquellos profesionales que decidan especializarse para ofrecer nuevos y mejores servicios en Osakidetza, y brinde a nuestro sistema de salud la posibilidad de conocer y aplicar nuevas prácticas de excelencia en el resto del mundo.

Pondremos en marcha el programa QBihotz mediante la aplicación del Quantum Machine Learning para la Detección Temprana y el pronóstico de patologías cardiovasculares y de parada cardiorrespiratoria que beneficiará a los pacientes con estas patologías.

Impulsaremos la participación activa del paciente y de las personas cuidadoras, como agentes de cambio, escuchándoles más y adelantándonos a lo que necesitan.

Ampliaremos y mejoraremos los programas de fertilidad de los servicios de ginecología de Osakidetza para apoyar la maternidad y paternidad en Euskadi.

Continuaremos conformando un modelo de educación propio, con valores que guíen al alumnado hacia una sociedad comprometida y avanzada.

Nos comprometemos a desarrollar el modelo de escuela inclusiva vertebradora de la cohesión y la igualdad, abarcando los siguientes elementos: convivencia positiva, coeducación e interculturalidad, buscando siempre la implicación de las familias, de todas y todos los actores de la comunidad.

Impulsaremos el Pacto Social contra la segregación escolar con todos los agentes educativos.

Impulsaremos redes de colaboración entre centros y docentes para la transferencia de modelos de éxito en el aprendizaje.

Desarrollaremos un nuevo marco educativo plurilingüe. Este marco deberá realizarse siguiendo un tratamiento integral e integrado de las lenguas y de transversalidad curricular que incluya todos los espacios educativos y los recursos de aprendizaje. El euskera tiene que ser el eje. En este sentido, crearemos el Instituto para el Aprendizaje del Euskera y las Lenguas, que asumirá la misión de trabajar las principales estrategias y actuaciones en este ámbito. A su vez, reforzaremos el dominio del inglés entre las y los estudiantes de educación obligatoria.

Incorporaremos nuevas iniciativas estratégicas en los Planes de Lectura, haciendo de la lectura el eje transversal de todas las áreas del currículo educativo. Al mismo tiempo, impulsaremos propuestas metodológicas contrastadas que potencien el razonamiento matemático y mejoren el aprendizaje de esta materia en todas las etapas.

Actualizaremos la formación del profesorado en colaboración con los agentes del Sistema Universitario Vasco, con el objetivo de disponer de un profesorado permanentemente cualificado, comprometido con la educación en la diversidad y capacitado en las nuevas formas y metodologías de aprendizaje. Impulsaremos espacios para aplicar estas nuevas metodologías de aprendizaje en los centros educativos por medio de la herramienta Ikaslab, para estimular la innovación y la creatividad y reforzar el trabajo en equipo de las y los docentes.

Reforzaremos y potenciaremos proyectos educativos singulares y referentes en centros de alta complejidad.

Garantizaremos la excelencia y la equidad también en los servicios y acompañamiento de las alumnas y alumnos con necesidades educativas especiales. Detectaremos el alumnado que tenga necesidades específicas de apoyo educativo y garantizaremos los recursos educativos y comunitarios para dar respuesta a estas necesidades.

Seguiremos apostando por un amplio sistema de becas y ayudas para evitar desigualdades en el acceso a la educación. Un sistema ampliable también a los servicios complementarios, las actividades extraescolares y el material escolar.

Reforzaremos y mejoraremos los servicios de orientación educativa, asegurando el máximo desarrollo de todo el alumnado, teniendo en cuenta sus características individuales y propiciando la elección de itinerarios profesionales adecuados.

Promoveremos ciudades, pueblos y comunidades educadoras, asegurando la participación de las administraciones locales mediante los Consejos Educativos Municipales. Un proyecto educativo en corresponsabilidad con los Ayuntamientos, las familias y la sociedad, promoviendo la colaboración con los municipios. Reforzaremos y potenciaremos proyectos educativos singulares y referentes en centros de alta complejidad. Desarrollaremos instrumentos de gobernanza local que faciliten la corresponsabilidad de los centros y la implicación de la comunidad, habilitando oficinas de matriculación para garantizar una escolarización equilibrada.

Fomentaremos modelos innovadores en la gestión de los servicios complementarios de comedores, garantizando el acceso equitativo de todo el alumnado y apostamos por reforzar el papel pedagógico de los mismos potenciando la educación alimentaria saludable y los buenos usos en la mesa.

Consolidaremos el proyecto de Haurreskolak Patzuergoa (Consorcio de Haurreskolak) como un modelo de educación de escolarización temprana gratuito, inclusivo y de calidad.

Impulsaremos y ampliaremos el programa EUSLE, cuyo objetivo es ofrecer al alumnado recién incorporado al sistema educativo vasco una respuesta eficaz y adaptada a sus necesidades educativas para lograr una inclusión educativa exitosa.

Reforzaremos la colaboración con el Departamento de Salud para favorecer hábitos saludables y el abordaje de la salud mental y otras enfermedades.

Impulsaremos la estrategia digital en los centros educativos con nuevos programas en competencias digitales.

Incorporaremos nuevas iniciativas para la promoción de vocaciones STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas).

Seguiremos apoyando la internacionalización del sistema educativo, potenciando la internacionalización de los centros y los intercambios de alumnado y profesorado. Impulsaremos el Bachillerato Internacional en los tres territorios.

Impulsaremos un nuevo proyecto educativo transformador para el Instituto Vasco de Educación a Distancia (IVED).

Impulsaremos la colaboración en materia educativa con la Eurorregión Nueva Aquitania-Euskadi-Navarra.

Invertiremos al menos 800 millones de euros en infraestructuras de la Escuela Pública, con el impulso de centros integrales que apuesten por una educación de calidad y equidad para todas y todos.

Reconoceremos el derecho subjetivo a la vivienda de todas aquellas personas que cumplan las condiciones, garantizándoles el acceso a una vivienda social o, en su caso, a las prestaciones de vivienda.

Crearemos una línea de avales de hasta 200 millones de euros en la legislatura, exclusiva para las personas jóvenes, para conseguir que las entidades financieras puedan financiar el 100% del precio de compra de una primera vivienda.

Crearemos una línea de avales por parte del Gobierno Vasco que cubra las fianzas de los contratos de arrendamiento.

Impulsaremos políticas de construcción y fomento de viviendas sociales y protegidas. Ampliaremos el parque público de vivienda. Diseñaremos un plan de construcción o habilitación de 7.000 viviendas en régimen de alquiler hasta 2030, reservando un 40% de estas viviendas a personas menores de 36 años.

Pondremos en marcha nuevas medidas dirigidas a la población de personas jóvenes trabajadoras que quedan por encima del umbral del derecho subjetivo, pero que al mismo tiempo tienen grandes dificultades de acceso al mercado libre.

Mantendremos, en coordinación con las haciendas forales, las deducciones fiscales en la declaración de la renta para la compra y alquiler de vivienda habitual, incluida la cuenta vivienda. Impulsaremos el mercado del alquiler con incentivos fiscales y mayores garantías jurídicas, estudiando, junto a las haciendas forales, deducciones fiscales a los arrendadores cuando los arrendatarios sean menores de 35 años, mayores de 65 años o personas con bajos ingresos.

Instrumentalizaremos el Parque Público de Vivienda como medio de intercambio o permuta de viviendas no adaptadas que son propiedad de personas mayores y/o con movilidad reducida, quienes podrán acceder a una vivienda con condiciones de accesibilidad adecuadas a cambio de entregar su vivienda a la Administración, quien la destinará al alquiler social.

Seguiremos promoviendo la reducción de las desigualdades de mujeres y hombres y la eliminación de la peor de ellas: la violencia machista contra las mujeres. Ser mujer sigue siendo una condición de riesgo en todo el mundo, también en Euskadi. Formularemos una agenda política que tenga siempre presente la inclusión de la perspectiva de género. Se trata de aplicar la herramienta «mainstreaming de género», que tiene como objetivo principal incorporar la transversalidad de género en los diferentes ámbitos de intervención de las políticas públicas, como estrategia de incidencia política que actúa sobre lo estructural y orienta hacia una transformación social en igualdad.

Desarrollaremos acciones para impulsar la autonomía, el empoderamiento personal y colectivo y el reconocimiento de todas las mujeres, de cualquier edad, ámbito social y origen.

Promoveremos un mercado laboral inclusivo, que garantice la igualdad efectiva de oportunidades y la no discriminación en el acceso, promoción y permanencia en el empleo a todas las personas. Los planes de igualdad en las empresas deben ir más allá de un cumplimiento legal. Deben ser elementos tractores para que las empresas vascas ayuden a desarrollar en igualdad de condiciones el potencial de mujeres y hombres, reduciendo brechas sociales, haciendo de este desarrollo un elemento de competitividad.

En materia de violencia machista, seguiremos avanzando en la mejora de los servicios de atención basándonos en la estrategia de una eficaz y eficiente coordinación entre las distintas administraciones (Gobierno, Diputaciones y Ayuntamientos), para que los servicios y prestaciones estén al alcance de las víctimas de violencia machista. Los nuevos «centros de crisis 24 horas» serán en breve un nuevo recurso de atención integral, profesional y cercana para las violencias que atentan contra la libertad sexual de mujeres y niñas. El objetivo final será la reparación integral de las mujeres víctimas desde un enfoque feminista, integral e interseccional y con procesos de acompañamiento para su empoderamiento individual y colectivo.

Creemos que los hombres deben ser parte fundamental de los avances en igualdad. Seguiremos promoviendo políticas que visibilicen los beneficios que la igualdad de género proporciona a los hombres, siendo necesarias la concienciación, participación e implicación de los hombres en pro de la igualdad de mujeres y hombres, así como el fomento de masculinidades diversas e igualitarias.

Centraremos nuestros esfuerzos en la infancia y la adolescencia. Ellas y ellos serán agentes del cambio de valores necesarios para el proceso de transformación social en clave de igualdad de mujeres y hombres en Euskadi.

Potenciaremos la formación como vector de crecimiento personal y profesional a lo largo de toda la vida laboral. Garantizaremos que esta formación sea de la máxima calidad, desarrollando acuerdos con Universidades, Centros de Formación Profesional y asociaciones empresariales. Simplificaremos el acceso a esta formación, potenciando al mismo tiempo las modalidades de teleformación y autoformación, para que todas las personas puedan formarse, independientemente de donde vivan y de su disponibilidad horaria.

Impulsaremos ayudas a la formación de personas desempleadas de sectores especializados, cuando dicha formación no sea ofertada directamente por Lanbide.

Haremos realidad la orientación y el acompañamiento personalizado como forma natural de servicio en Lanbide. Con el objetivo de que las situaciones de desempleo sean lo más cortas posible, se pondrá a la persona desempleada en el centro del sistema de empleo y se le ofrecerán todos los servicios (formación, orientación, acompañamiento y apoyo al acceso al empleo y al emprendimiento) necesarios de la forma más temprana posible. Nuestro objetivo es que cualquier persona que caiga en situación de desempleo cuente con un servicio de acompañamiento personalizado en el plazo máximo de 2 semanas desde que se produce este hecho.

Extenderemos este servicio de orientación y acompañamiento a las personas que, aunque trabajen, quieren mejorar su empleo porque este no es de suficiente calidad en términos de estabilidad, jornada, proyección profesional...

Seguiremos apoyando el empleo de las personas jóvenes, favoreciendo el acceso a una primera experiencia laboral. Al mismo tiempo, realizaremos un control de los programas de prácticas en empresas para evitar que se produzcan situaciones de abuso de este instrumento.

Ofreceremos un acompañamiento y apoyo específico a los colectivos con mayores dificultades de acceso al empleo. Uno de estos colectivos de especial atención para Lanbide serán las personas mayores de 55 años, que a menudo se ven discriminadas por situaciones de «edadismo laboral». Reforzaremos los incentivos a la contratación de estas personas y estableceremos espacios físicos y virtuales de conexión de estas personas con las empresas.

Colaboraremos con las empresas para conocer permanentemente sus necesidades, para ayudarles en su incorporación de talento y para que desarrollen una gestión avanzada que ponga a las personas en el centro.

Crearemos espacios de colaboración entre la Universidad y la Formación Profesional para promover itinerarios formativos integrados, flexibles y cercanos a las necesidades del tejido productivo.

Seguiremos apoyando los Centros Especiales de Empleo y las Empresas de Inserción como dispositivos estratégicos para los itinerarios de inserción laboral de las personas con discapacidad, personas desempleadas de larga duración y personas en riesgo o situación de exclusión.

Seguiremos vigilando el estricto cumplimiento de la normativa laboral, y en especial de la relacionada con la seguridad y salud laboral.

Desarrollaremos programas de reciclaje y recualificación que fomenten la mentalidad de aprendizaje continuo, permitiendo a las y los profesionales vascos enfrentar con agilidad los desafíos de los avances tecnológicos y las transformaciones en los modelos productivos (digitalización, IA, economía verde, …).

Mejoraremos desde Lanbide la transmisión de información sobre las actuales y futuras demandas de personal y cualificaciones, así como sobre la evolución de las necesidades de los sectores productivos. Fortaleceremos una orientación laboral integral y personalizada, que proporcione a las personas las herramientas necesarias para desarrollar un plan de carrera coherente, adaptativo y flexible, tanto para ayudarles a encontrar empleo y a mantenerse en el mismo como para cubrir las necesidades de las empresas.