Adiós a Blanco, la tienda que vistió a toda una generación

El «boom» fue inmediato. La firma se instaló en Bilbao, una ciudad que lideraba junto a Madrid y Barcelona el desarrollo industrial de la época. Desde un primer momento, Blanco consiguió atraer a una generación joven y s e convirtió en una firma innovadora «made in» España. Antes que Inditex y Mango, Blanco puso las bases para la renovación del sector textil nacional.

Una década después de su puesta en marcha llegó su salto a la capital. La primera tienda de Blanco en Madrid se situó en la exclusiva calle Velazquez y revolucionó las tendencias de la época. Durante los años siguientes se abrió cambio el Blanco más transgresor . Los escaparates se llenaron de estampados de leopardo y hombreras; la « Movida » había llegado a Madrid.

Fue el pistoletazo de salida a los años dorados de Blanco. La cadena registró un importante crecimiento en las décadas siguientes, consiguió adaptarse al «fast-fashion» impuesto por sus competidores y se convirtió en uno de los grandes gigantes del sector textil español. Nueva York, Londres, París ... la empresa llegó a estar presente en 23 mercados y alcanzó las 200 tiendas. Fruto de esta fructuosa internacionalización, la firma añadió la palabra «Suite» a su característico nombre. La empresa miraba a nuevos horizontes. Entonces llegó la crisis.

La compañía cambió de manos. Aquejado de una grave enfermedad, Bernardo dio el relevo a su hijo (Bernardo Blanco Moreno). En 2012 el fundador de la firma falleció en Madrid a los setenta y cinco años. Ese año las pérdidas fueron de 33 millones de euros; el siguiente, la compañía entró en concurso de acreedores.

«Debido a la gravedad de los problemas económicos y financieros que padece desde que comenzó la crisis económica en España y tras meses de duro trabajo tratando de superar esta situación, Blanco se ha visto obligada a solicitar la declaración del concurso voluntario de acreedores de las sociedades que forman el grupo». Era junio de 2013. Los problemas de liquidez originados por la recesión se materializaron en un concurso de acreedores en una compañía que, hasta ese momento, contaba con 3.000 trabajadores en plantilla.

Un mes más tarde se produjo el primer Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que se saldó con el cierre de 50 establecimientos y el despido de 711. La cuesta abajo de Blanco ya fue imparable.

Para más inri, la empresa dejó de estar dirigida por los Blanco. Avance y Diseño, matriz de la compañía, vendió la firma al grupo saudí Alhokair por 40 millones de euros. Se reorganizó la cúpula y se cerraron los establecimientos con el objetivo de evitar el concurso. Las primeras decisiones del grupo saudí al frente de la compañía no sentaron nada bien los trabajadores, que incrementaron sus protestas cuando en 2015 se produjo un segundo ERE para 150 empleados.

Este año ya era evidente que la situación de Blanco tenía compleja solución. En verano, el grupo saudí Alhokair vendió el grupo por 83 millones a un fondo de inversión con sede en Dubai llamado AC Modus. Hace un mes, la compañía solicitó adherirse a un nuevo concurso de acreedores. Hace escasos días, la firma se declaró insolvente en España y Portugal y suprimió las ventas en su página web. Este viernes, después de más de medio siglo de historia, Blanco echó el cierre definitivo en España y Portugal .

La liquidación provocará el cierre de 102 establecimientos y dejará en la calle a 805 trabajadores. Un triste final para una compañía que, durante un buen número de años, fue tendencia en el textil español.