Seat aprueba reducir costes y recortará un 5 % en gastos de personal

Stackmann ha anunciado un plan para involucrar a toda la plantilla en la tarea de crear «una organización más ágil, eficiente y reducir al máximo los gastos de estructura para conseguir la rentabilidad lo antes posible».

A partir de ahora SEAT se va centrar en en tres pilares, el desarrollo de modelos con gran margen comercial y aprovechando al máximo las sinergias del Grupo; la potenciación del área comercial, dando prioridad a la red de concesionarios y a los mercados que aporten más rentabilidad; y la reducción o eliminación de gastos.

«Nuestra estructura de costes fijos es en estos momentos demasiado alta para nuestras ventas. Debemos reducirla considerablemente», ha dicho Stackmann ante los directivos.

En este sentido, el Comité Ejecutivo de SEAT ha planteado una batería de medidas de contención de gastos y eficiencias en todas las áreas de la compañía, como en compras y en producción , así como la necesidad de reducir los gastos de personal indirecto un 5% en los próximos dos años. La dirección ha explicado que las medidas de flexibilidad interna (como la reducción de la bolsa de horas) acordadas a principios de año con los sindicatos han resultado insuficientes.

Esta reducción de los costes de personal, que se efectuará en un plazo de dos años, no implica el despido de trabajadores , sino que estudia la manera de rebajar el gasto en esta partida.

El plan que el presidente de la filial española de Volkswagen, Jürgen Stackmann, ha presentado hoy ante los dirigentes de la compañía busca crear una organización «más ágil y eficiente», así como reducir los gastos de estructura para conseguir la rentabilidad lo antes posible.

En su discurso, Stackmann ha querido aclarar que la marca está «creciendo en Europa, en contra de la tendencia de los mercados, pero la enorme competencia impide la mejora del resultado operativo».

Según Jürgen Stackmann, SEAT está en el podio de marcas con mayor crecimiento de ventas en Europa en lo que va de año.