El Ayuntamiento de Córdoba tiene por gastar el 60% del presupuesto

La oposición volvió ayer el discurso de la baja ejecución contra el PP , que lo usó en el anterior mandato de forma profusa. El grupo socialista, por ejemplo, aseguró que era la ejecución más baja de los ocho últimos años. La realidad es que la Administración estuvo prácticamente cerrada desde el 14 de marzo hasta la finalización del estado de alarma.

Eso ha tenido efectos sobre la tramitación de nuevos proyectos, algo que se reconoce en el equipo de gobierno, a pesar de que se reformó todo el aparato de contratación. Podemos afeó ayer que la tesorería municipal, a esta fecha, vuelva a estar disparada: 139 millones de euros. Hay un hecho que ha cambiado este año para comparar meses de septiembre. El IBI , el gran ingreso municipal, fue aplazado en su periodo de voluntaria. Lo habitual es que ese dinero esté en cuenta corriente porque la campaña terminó hace relativamente poco tiempo.

La relación detallada de las cuentas municipales explica, por ejemplo, una altísima ejecución de todas las partidas que tienen que ver con la atención social a la pandemia. A finales de septiembre, el Ayuntamiento de Córdoba se había quedado sin dinero en la partida de servicios sociales que nutre las ayudas de emergencia o alquiler. Eso no es ahora mismo un problema porque se acaban de incorporar más de dos millones de euros para un nuevo plan de ayudas. También se encuentran por encima de sus posibilidades todas las partidas de personal esencial ( Policía o Servicios Sociales , por ejemplo) que abonan el sobreesfuerzo. En en el campo contrario, se encuentra las partidas que no se han tocado o que presentan un grado de desarrollo bajo. Es lo que está ocurriendo, por ejemplo, con los proyectos de inversión ordinarios y extraordinarios, como los Edusi , que tienen una fecha muy concreta para su planificación, ejecución y justificación.