Los 85 millones de exportaciones de Córdoba al Reino Unido, protegidos por el acuerdo con la Unión Europea

El acuerdo in extremis de Gran Bretaña y la UE para una salida ordenada da una red de seguridad a las ventas al Reino Unido: no se fijan aranceles -más adelante, sí podrían establecerse si alguna de las partes cree que no hay una competencia justa en el comercio-. Como elemento negativo, está la reducción, aún por determinar, de ayudas de la PAC para el campo tras la merma del presupuesto de la Unión Europea con la salida de los ingleses.

Las reflexiones de estos expertos se basan en los datos que reflejan que Reino Unido no es un socio vital para Córdoba . En 2019, último año completo y que no se vio afectado por la crisis del Covid, fue la sexta nación a la que más vendió (75,8 millones). Acaparó el 3,8% del total de las ventas al exterior (2.009). En cuanto a la evolución del valor de las operaciones con Gran Bretaña, la provincia sufrió hasta 2011 un largo ciclo de bajadas . Ese año fueron 30 millones y fueron subiendo hasta llegar a 94,4 en 2018 -el referéndum del Brexit fue en 2016-.

En 2019, cayeron a 75,8. Pero en los diez primeros meses de 2020 ha habido un intenso rebote : 85,1 millones (+31%). Ese aumento, en medio de la crisis del coronavirus, está dopado. Tira de él las exportaciones de biodiésel, disparadas de 16,2 millones a 43,9 (+171%). Además, las empresas inglesas en lo que va de 2020 han generado el 84% de los ingresos exteriores totales que ha tenido Córdoba por este producto (52,3 millones).

El biodiésel ya lideró las ventas de Córdoba al Reino Unido en 2019, con 20,3 millones. Por detrás, se situó el cobre: 12,1 millones, pero esa cifra sólo supuso el 2,2% de todas las ventas al extranjero de este producto por empresas de la provincia (543). El podio lo completó el aceite , con 7,7 millones. Esa cantidad únicamente representa el 1,4% del conjunto de las exportaciones de oro líquido del pasado año (541).

Hay otra vertiente importante económica a analizar: el turismo . En 2019, se contabilizaron 34.376 viajeros del Reino Unido que hicieron noche en los hoteles de la provincia. El 7% de los visitantes extranjeros (490.245) y el 2,8% del global de visitantes (1,2 millones) fueron ingleses. Fue el quinto mayor mercado foráneo. Eso sí, sus turistas bajan desde 2016 (año del referéndum del Brexit), cuando fueron 40.274.

Ahora, los viajeros ingleses , como todos los extranjeros, han pasado casi a cero por el Covid. La incógnita es cuándo regresarán, una vez que parece que la enfermedad empieza a dominarse con las vacunas, y si su número se resentirá debido a que sus bolsillos se vean castigados por el impacto económico en Gran Bretaña del Brexit y la recesión del Covid . No se puede olvidar que Reino Unido es la nación que más turistas envió a España en 2019: 10,3 millones. -el 18,5% de los viajeros foráneos-.

Abrió fuego en los expertos el presidente de CECO y de la Cámara de Comercio, Antonio Díaz . Aseguró que el impacto del Brexit en la economía de Córdoba «debería ser leve». Ese mismo calificativo, sigue, lo hubiera dado si el divorcio hubiera sido sin acuerdo: «El tipo de productos que compra a nuestra provincia no es tan fácilmente sustituible por mercancías de otros países, por cuestiones como su prestigio ligado a nuestro origen».

Sí apuntó a un elemento negativo. Advirtió de que la salida de la UE de «un contribuyente neto al presupuesto de la Comunidad se reflejará en un menor volumen monetario de la nueva PAC», vía por la que Bruselas se estima que aporta 300 millones anuales al campo cordobés, una inyección fundamental para el sector. Díaz matizó: «Con el Brexit, salen de la ecuación un número importante de perceptores de estos fondos , lo que ayudará a un mayor equilibrio dentro del efecto negativo que tendrá» para la provincia.

Desde Asaja-Córdoba, su presidente, Ignacio Fernández de Mesa , ahondó en él. A la espera de que las cifras sean definitivas, la PAC para el periodo 2023-2027 (en 2021 y 2022, se aplicará un periodo transitorio), que aún se sigue negociando, supondrá «un grave perjuicio» a los ganaderos y agricultores de la provincia. La pérdida, ahonda, puede ser de unos 54 millones y uno de los «factores» de esa reducción de fondos es la salida de Reino Unido de la Comunidad Europea.

El decano del Colegio de Economistas, José María Casado Raigón , incidió en este elemento contrario a los intereses de Córdoba. Gran Bretaña era un «contribuyente neto» y deja de aportar «cerca del 10% a las arcas comunitarias». Dado que no está previsto que el resto de naciones contribuyan con más dinero, argumentó, «el presupuesto bajará y la PAC se verá afectada en sus pagos únicos y subvenciones, con incidencia especial en el campo cordobés». «¿Cuál será la cuantía de esa disminución? Es difícil de precisar hasta que no terminen las negociaciones en la UE», añadió.

No obstante, para el conjunto de la economía provincial, prevé que el Brexit tenga «un impacto leve ; como mucho, moderado». Y recordó que en este 2020 las ventas al Reino Unido únicamente representan un 5% del total de las de Córdoba. Tras el pacto de Londres y Bruselas, sostuvo Casado Raigón, las exportaciones «no deben verse alteradas, a la espera de conocer en detalle el acuerdo ». En cuanto al turismo, apuntó que el peso de los ingleses sobre los viajeros extranjeros en la provincia es «sólo de un 7%». Y lo contrapuso con la importancia que tienen en el conjunto de España. En 2019, representaron el 18,5%.

Por último, el profesor de Macroeconomía de la Universidad Loyola Pedro Pablo Pérez advirtió de que con el compromiso de la UE y Reino Unido «salimos todos beneficiados». Sin él, siguió, hubiera acabado habiendo « barreras arancelarias y administrativas al comercio que nos hubieran perjudicado indudablemente». Pérez apuntó que, con el pacto, «si hay afectación», sobre las operaciones con Gran Bretaña, «debe ser leve». Su análisis lo sitúa en el marco de que «el peso británico en la economía provincial no es excesivo». Por ello, el impacto del Brexit en Córdoba será «muy leve».

Pérez indico sobre la PAC que ésta llegaba ya, con independencia de lo sucedido con Reino Unido -«Deja de aportar, pero sus agricultores ya no se llevarán fondos»-, con una nueva filosofía «más dirigida al agricultor que se dedica a tiempo completo, cuando antes se enfocaba más al producto». Cree que la nueva PAC se hará teniendo en cuenta esa citada nueva filosofía, pero también valorando «cómo salen afectados determinados subsectores por la salida de Reino Unido. Habrá un toma y daca y un acuerdo».