Pepe Murcia: «El fútbol está muy a flor de piel en los grandes empresarios de la zona del Golfo Pérsico»

En primer lugar, es obligado preguntar cómo se encuentra de salud. ¿Cómo está?

Me encuentro perfectamente. Estoy bien. Tengo mi cuidado, con mis pastillas como todo el mundo, pero me encuentro muy bien.

¿Cómo ha llevado personalmente el periodo de confinamiento?

Lo comencé el 14 de marzo en Qatar en el hotel donde vivía y me ha durado hasta el 6 de julio que es cuando he vuelto. Allí el indice de mortalidad no ha sido muy alto, el indice de positivos si ha sido alto por el número de la población; ha sido muy igual que aquí. Se cerró todo, los comercios, los centros comerciales... además se consolidaron las medidas de salud y prevención. Es un país muy bien preparado y con muchos medios.

El último tiempo ha estado en Qatar, en al Al-Shahanniya. Se habla mucho de la evolución del fútbol allí y del sello español. ¿Qué hay de cierto en todo eso?

Cuando llegué en el 2017 y hasta el día de hoy ha habido una pequeña evolución para bien. Ese futbol era muy tipo inglés, con juego directo hacia adelante. La llegada de técnicos españoles o la llegada de Xavi han cambiado mucho el fútbol de allí . Le hemos dotado de otra forma de empezar el juego, pero tenemos que saber que el fútbol tiene mucho que ver con sus costumbres y su filosofía de vida. No es cambiar eso, porque forma parte de su vida. Hemos intentado darle un toque más occidental, más español. Se huele mucho a fútbol español allí en Qatar. Lo hacemos, pero sin perder los valores, su idiosincrasia y su cultura.

En la actualidad, los propietarios del Córdoba son de aquella zona, ¿le sorprende?

Al fin y al cabo son fútbol. Son árabes y del Golfo. Tanto en Inglaterra como en Francia y en España vemos como personas del golfo pérsico se interesan por el fútbol. Ellos tratan de invertir porque creen que pueden colaborar con estos equipos . El fútbol, dentro de lo que es el área empresarial del Golfo, está muy a flor de piel. Es un motivo para crecer empresarialmente

La propiedad pertenece a la familia Real de Barhéin. ¿Qué le parece? ¿Hay algún detalle que aquí se desconozca sobre ellos?

A nivel empresarial son grandes empresarios . El fútbol no es una empresa normal y ahí es donde erradica la gran diferencia entre este tipo de empresarios y un hombre occidental de fútbol. El desconocimiento sobre el mundo del fútbol forma parte del deporte allí pero en sus países son grandes empresarios de gestión.

Desde una distancia muy lejana, ¿ha seguido al Córdoba CF este tiempo atrás? ¿Qué le ha parecido?

Sigo habitualmente el fútbol español. Sigo primera, segunda, segunda B, tercera... Es nuestra obligación. Conozco a rasgos generales la temporada. Al Córdoba lo miro más que a ningún equipo . Me da pena que no hemos tenido siquiera la posibilidad de meternos en play off. Es una lección más que da el fútbol y si volvemos a empezar de cero lo importante es asentar bases solidas para el club. Eso no pasa por ascender de categoría. Estuvimos en primera muy poco tiempo. Aquello fue efímero porque no teníamos esas bases. Lo prioritario es crecer porque sin base solida nos volveríamos a caer. Tenemos que saber quienes somos y es algo que tenemos en el debe como cordobesistas. En los últimos 25 años no hemos tenido base solida. Y un deseo mío es que no mandasen desde Bahrein si no que lo hiciese un cordobés. Al Córdoba le llevaré siempre en el corazón. No tengo que ser entrenador del equipo para llevarlo siempre ahí como lo llevo.