Combustible empresarial para las startups iberoamericanas

En el evento se constataron los significativos avances del ecosistema innovador iberoamericano, pero también se analizaron las enormes tareas pendientes para afianzar este impulso. Burocracia, regulaciones caducas, escasa financiación, sequía de talento, mercados poco integrados... Son algunos de los enquistados déficits para los que estas organizaciones empresariales buscan respuestas con una llamada a la acción denominada 'Carta Iberoamericana del Emprendimiento Innovador'. Recomendaciones y recetas especialmente necesarias en un momento de incertidumbre máxima.

Zonas de sombra que pueden convertirse en semillero de oportunidad, como ocurrió con el Covid. «Fue un acelerador muy potente de la transformación digital, nos obligó a todos a adaptarnos y redefinió por completo nuestra organización social. Esto fue un verdadero trampolín para el emprendimiento innovador iberoamericano: miles de startups aprovecharon esta ventana de oportunidad y crecieron exponencialmente. Se dejó una lección clara: se puede desarrollar tecnología desde Iberoamérica con modelos de negocios globales», explica Esteban Campero, responsable de Economía y Empresas de Segib. La guerra en Ucrania abre otro escenario de incertidumbre, pero al tiempo siguen creciendo las necesidades de digitalización y se está «impulsando una reconfiguración de las cadenas globales de valor« que brinda »una ocasión al emprendimiento innovador de Iberoamérica», matiza Campero.

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Con ese objetivo, las fórmulas empresariales para potenciar al máximo este momento de madurez del ecosistema iberoamericano hacen especial hincapié en aprovechar el impulso de las empresas de triple impacto (social, ambiental y económico). «La estrategia de apostar por compañías que demuestran su compromiso con el medio ambiente y la sociedad está en auge, y ha venido para quedarse. No es filantropía ni altruismo y no se renuncia a obtener rentabilidad. Las inversiones de impacto son aquellas que buscan generar un retorno financiero, impacto social y ambiental. América Latina es la región más atractiva para fondos de inversión de impacto, con un crecimiento del 21% en este tipo de inversión, versus el 17% del crecimiento mundial», apunta Narciso Casado, secretario permanente de CEIB.

Pero para materializar esa oportunidad, aún hay que sortear visibles escollos. «Tanto el acceso a la financiación, especialmente para las pymes y startups, como la transformación digital, me parecen aspectos imprescindibles para potenciar el ecosistema emprendedor. Además, no debemos olvidar que ambos aspectos van de la mano, ya que, sin la financiación y el capital necesario, no es viable el proceso de digitalización que requieren estas empresas. En lo referente a la financiación, es importante también prestar apoyo a la transferencia de tecnología; facilitar el acceso a la financiación, contando con un sistema fiscal de apoyo a la I+D+i estable y uniforme, que aporte seguridad jurídica a todos los actores», explica Casado.

Otra de las grandes asignaturas pendientes es la del talento, un problema global, pero especialmente enquistado en Iberoamérica. «El problema es que no es sólo importante generar talento, sino también retenerlo, ya que es una de las regiones que más talento destruye. Por eso, entendemos que es fundamental adecuar los planes de estudios universitarios y la formación profesional a las necesidades reales de las empresas, estimulando a los estudiantes a orientarse hacia las carreras científico-técnicas», asegura Antonio Magraner, secretario general de FIJE.

Y el paso de gigante, una vez superadas todas estas piedras en el camino, sería avanzar hacia la integración de los mercados iberoamericanos. «Implicaría la interconexión de ni más ni menos 600 millones de personas, desarrollando un mercado con mucho recorrido para la transformación digital. Solos somos menos atractivos», argumenta Campero.

«Los últimos 24 meses nos han descubierto que este nuevo mundo nos permite conectarnos mucho más que antes. Y al final, España, Portugal y toda Iberoamérica están cada vez más unidas, y con culturas además muy similares. Esa conexión nos permite que la innovación pueda ocurrir de una manera exponencial que antes a lo mejor no era posible», subraya en este sentido Eduardo della Maggiora, fundador y CEO del nuevo unicornio chileno, la plataforma de beneficios laborales Betterfly, que precisamente acaba de entrar en Europa con la compra esta semana de la startup alicantina Flexoh.

La innovación abierta es otro factor clave para afianzar el ecosistema innovador. «Iberoamérica es una región de muchos emprendedores y no de tanta innovación. Por eso, la región necesita sobre todo empresarios para generar un impacto económico cuanto antes, que repercuta en el desarrollo de los países», sentencia Narciso Casado. Pero antes de llegar a esa entente entre grandes firmas y startups es necesario fomentar «la cultura innovadora en las empresas, y las organizaciones de CEIB apostamos decididamente por ello, como ya lo hicimos por la internacionalización», asegura.