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Sin mirlo blanco, en busca de un plan B para Abertis... o no (como diría Rajoy)

En esas siguen en el Ejecutivo ante las consecuencias y críticas que tendrá que soportar si el país pierde a una de sus grandes multinacionales con liderazgo mundial en manos, encima, de un comprador italiano

Isidro Fainé, presidente de Fundación la Caixa y Gas Natural, con el ministro de Economía, Luis de Guindos INÉS BAUCELLS
María Jesús Pérez

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No tener un plan B siempre a mano es como llevar todos los huevos en una sola cesta, tropezar y exponerse a romperlos todos y, a continuación, quedarnos con cara de alelados ante el desastre no previsto. Por ello, dicen los psicólogos que, para cualquier ... decisión que debamos tomar en la vida, siempre hay que tener un plan B, que funciona para darnos seguridad y para comprometernos con resultados efectivos. Por eso, matizan, siempre da cierta ilusión de tranquilidad o control cuando el plan A falla. En cualquier caso, cierto es que el plan B funciona como respaldo del plan A. Este puede estar diseñado antes de la posible caída del plan A o luego, con las características que prevén un funcionamiento eficaz. A partir de la experiencia adquirida en la falla del primer plan y, desde un nuevo punto de vista, se le puede convertir en un plan mejorado. Aunque cierto es que si es necesario o no tener un plan B dependerá del juicio y la confianza que tengamos en el futuro.

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