Luces y sombras en las expectativas para el verano 2013

Así, según Juan Molas , presidente de Cehat -Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos-, «la caída de las expectativas del empresariado hotelero español se debe fundamentalmente al estancamiento del mercado nacional, especialmente importante en este periodo del año. A pesar de que las previsiones de turismo extranjero puedan mantenerse en niveles similares a 2012 y existan mercados emergentes como Rusia que van a resultar estratégicos en los próximos años, las zonas receptoras de turismo nacional se ven más seriamente afectadas que nunca en los últimos años».

Según se desprende del «Observatorio de la Industria Hotelera» , un estudio elaborado por Cehat y PwC , las expectativas de todos los factores analizados, si bien no descienden abruptamente en relación al año 2012 , sí continúan decreciendo: pernoctaciones, ofertas de plazas, rentabilidad, estancia y precio medio, promoción y publicidad son las variables analizadas por los hoteleros españoles.

En opinión de Álvaro Klecker , socio responsable de Turismo de PwC, «si bien las expectativas no apuntan hacia un buen verano 2013, especialmente a efectos de rentabilidad, nuestra recomendación es que ahora, más que nunca nuestro sector turístico debe innovar de forma proactiva».

¿Cómo?, pregunta el propio Klecker: «A través de iniciativas de productos o servicios de valor añadido, que permitan mejoras en los precios , así como del impulso público-privado de nuevas herramientas que amplíen la oferta para el visitante conectado. Un ejemplo sería la creación de una plataforma turística interactiva donde el visitante usuario tenga a mano todas las oportunidades de ocio y servicios que ofrece su destino y pueda interconectar con otros lugares próximos u opciones de ocio /entretenimiento complementario ».