Luis Barcala: «Mi objetivo es ganar las próximas elecciones con una mayoría suficiente»

Cuando las medidas de seguridad se lo permitan, además de retomar su agenda de forma presencial, tiene previsto ofrecer una conferencia en Valencia en el Club de Encuentro Manuel Brosseta , que estaba prevista inicialmente para el próximo lunes, 24 de enero, pero que ha sido aplazada.

En esta entrevista para ABC , repasa con perspectiva la presente legislatura y su responsabilidad al frente del PP local, además de anticiparse a lo que viene con muchas reivindicaciones para la Generalitat Valenciana y el Gobierno de España.

Antes que nada, ¿está recuperado tras su contagio por coronavirus? ¿Qué mensaje daría a la población, ha cambiado su experiencia la visión que tenía de la pandemia?

Sí, estoy perfectamente. He tenido la fortuna de estar con la pauta completa de tres vacunas y prácticamente no he tenido síntomas molestos. Es una suerte que, desgraciadamente, muchos no han tenido en estos dos años. Haber vivido desde el principio esta pandemia desde primera fila no ha hecho que contagiarme ahora cambiara mi convencimiento de la necesidad de la vacunación .

En su gestión al frente del Ayuntamiento, ¿qué repercusión ha tenido y está teniendo el coronavirus? ¿Cómo condiciona a su equipo de gobierno, desde el punto de vista presupuestario y de prioridades?

Combatir la pandemia y sus consecuencias sanitarias, sociales y económicas pasó y pasa a ser la máxima prioridad, y eso te obliga a variar estrategias, proyectos y presupuestos. Pero en modo alguno ha servido como excusa para dejar de hacer lo que, en condiciones normales, había que hacer. Buena prueba de ello es que en cuatro años hayamos multiplicado por diez las inversiones hechas en la ciudad, pasando de 5 a 50 millones. La pandemia ha obligado a acelerar la modernización de la administración y los servicios.

Además de las ocho prórrogas sucesivas a la ampliación de veladores para dar aire a la hostelería, ¿qué medidas nuevas va a adoptar para relanzar la economía? ¿O cuáles va a mantener, de las ya aplicadas?

Por un lado, y respecto al sector tradicional de servicios, vamos a continuar aplicando medidas fiscales bonificando tasas e impuestos . El dinero tiene que estar en los bolsillos de los autónomos, comerciantes y empresarios. Seguiremos con las campañas de promoción del consumo como los bonos comercio y los bonos gastronómicos , que han resultado un éxito. Y seguiremos dando ayudas directas a los sectores que más les cueste recuperarse.

Por otro lado, seguimos trabajando para que más empresas se implanten en Alicante, ofreciendo todas las facilidades que puede ofrecer una ciudad que dispone de las mejores condiciones para cualquier compañía, ya sea del sector industrial o servicios. Además, seguimos impulsando la estrategia « Alicante Futura » para implantar en nuestra ciudad un nuevo sector productivo vinculado a las empresas tecnológicas . Queremos que encuentren en Alicante el lugar apropiado para invertir y generar empleo y riqueza.

Desde la Diputación han pronosticado que en 2023 arrancará el Centro de Congresos, ¿cómo está el proyecto en estos momentos y qué plazos estima para su consecución?

Ya están iniciados los trámites para modificar la calificación urbanística del suelo del Puerto, imprescindible para ejecutar el proyecto del Centro de Congresos. Próximamente formalizaremos con la Diputación el convenio marco que define el proyecto y la ejecución de la obra por ambas administraciones y que estará abierto a la participación de la Generalitat y el Estado.

¿Qué tendrá en común con el de Cartagena, visitado en octubre pasado por dos diputados provinciales de su partido y Ciudadanos, aparte de estar situado en el Puerto?

La visita al de Cartagena y el estudio de distintos modelos nos sirven para definir el proyecto. Queremos que el Centro de Congresos sea el que Alicante y la demanda necesitan, que no nazca ni pequeño, ni sobredimensionado. Estamos invirtiendo mucho tiempo en pulir un proyecto que es vital para el futuro de la ciudad y en el que no se puede fallar. El Centro de Congresos debe ser un hito de referencia que represente la imagen de futuro de Alicante y, sobre todo, sirva para impulsar nuestra economía.

Precisamente la Autoridad Portuaria va a construir infraestructuras en esa zona de la ciudad, incluida una especie de «isla», ¿cómo van a encajar con el Centro de Congresos? ¿Hay iniciativas conjuntas con el Ayuntamiento?

La colaboración y la comunicación del Ayuntamiento con el Puerto es fluida, constante y muy beneficiosa para ambas partes. Me atrevería a decir que nunca esa relación había sido más productiva. Los proyectos se consultan y se consensúan. Por ejemplo, tanto el diseño como la ejecución de la remodelación del paseo y la dársena deportiva se ha realizado conjuntamente con la remodelación de Conde de Vallellano, para que exista una uniformidad estética y funcional. En la misma línea todo aquello que constituya un hito que mejore la imagen de la ciudad y su puerto y aporte innovación y modernidad.

¿Cómo alcalde, para qué proyectos de envergadura pediría prioridad a la Generalitat y el Gobierno central (TRAM a la estación de Renfe y el sur, Parque Central u otros…)?

Cada día es más evidente que Alicante no tiene las mismas prioridades que la Generalitat del señor Puig, o el Gobierno del señor Sánchez. Mientras que a la Generalitat le pedimos que no se quede en anuncios y ejecute inversiones, al Gobierno de España le pedimos que, al menos haga anuncios, ya que inversiones no tiene prevista ni una. De la Generalitat necesitamos ya los centros de salud de Garbinet, PAU 2 y Playas, y que se empiece a pensar en los de San Gabriel y PAU 5. Necesitamos la conexión por TRAM de Luceros y la Estación del AVE , y las nuevas líneas al Hospital de San Juan y al sur, pero a la Generalitat la única inversión que se le ocurre es comprar el edificio de Correos para «tener más presencia», sin darse cuenta de que lo que necesitamos son inversiones. Parece que es más fácil para el presidente Puig anunciar y prometer, que ejecutar y cumplir. Y respecto al Gobierno de España y el señor Sánchez, solo un ruego, hagan algo, al menos la conexión ferroviaria con el aeropuerto.

¿Qué balance hace de Alicante Futura desde el punto de la atracción de inversiones de empresas foráneas (o de aquí)? ¿Qué sinergias o complementariedad encuentra con Distrito Digital? ¿Han generado ya empleos?

Alicante Futura es una estrategia que ya es realidad y empieza a dar frutos. Ha puesto a Alicante en el foco de atención de empresas y nómadas digitales . Se cuenta con Alicante para los foros de máximo nivel y las inversiones de las empresas. Ser invitados por Vodafone para competir por la implantación de su centro mundial de investigación, o la instalación de multinacionales como Navico, Accenture, Indra o Verne , entre otras muchas, es una realidad. Y es una estrategia que no desarrollamos solos, sino colaborando lealmente con la Diputación de Alicante y CENID , y la Generalitat con Distrito Digital . Se estiman en más de 2.500 los puestos de trabajo creados en los últimos tres años.

¿Volverá a reeditar la alianza con Ciudadanos si la aritmética electoral le sitúa en esa tesitura? ¿Y si los números solo cuadran con Vox, habrá coalición?

Mi objetivo es completar este mandato con la estabilidad y buenos resultados que está suponiendo para Alicante. A continuación, presentarme a las próximas elecciones , ganarlas y hacerlo con una mayoría suficiente para gobernar en solitario, que es la lógica aspiración de un partido que quiere llevar a cabo el máximo de su programa político. Otros escenarios distintos me los plantearé si se dan, y cuando se den.

Como flamante presidente local del PP, ¿qué cambios piensa introducir? ¿De dónde vendrá la renovación del partido y qué nombres se mantendrán con más probabilidad?

Los objetivos son claros. Poner a pleno rendimiento el enorme potencial del Partido Popular en Alicante, como mayor organización política que alcanza a todos y cada uno de los rincones de la ciudad, y hacerlo con las miras puestas en los próximos procesos electorales para conseguir que Pablo Casado sea presidente del Gobierno, Carlos Mazón presidente de la Generalitat y yo consiga esa mayoría de la que antes hablaba para gobernar Alicante. La renovación de partido es imprescindible, y ha alcanzado a un 57% del nuevo comité ejecutivo. Esa renovación llega desde las bases y, en particular, de los más jóvenes. La cantera es fundamental y la tenemos y muy buena, muy comprometida. Nuestra obligación es presentar el mejor equipo de trabajo para la ciudad de Alicante conjugando experiencia y juventud, fiel reflejo de lo que es nuestra propia sociedad.