Peajes, precios de trenes, alquileres... cómo afecta la desvinculación del IPC

Así se evita que la inflación sea «causa y consecuencia» en sí misma, apuntan desde Economía. De esta forma, la mayor parte de precios y servicios públicos dejarán de estar ligados al IPC general para vincularse a índices específicos. Como ya se recogía, la norma excluye la negociación salarial colectiva, las pensiones y las emisiones de deuda. Así, las retribuciones de jubilados y funcionarios no evolucionará según la inflación.

El decreto puede afectar a multitud de servicios: desde alquileres privados que no estén ligados al IPC hasta peajes , billetes de bus , de metro o de tren . La norma contempla, eso sí, tres excepciones que provocan que los precios y tasas de servicios públicos continúen ligados, siempre que corresponda, al mayor componente que abarca la inflación: los precios energéticos en lugar del IPC general. Es decir, si los carburantes suben un 4%, una empresa municipal de autobuses podrá repercutir este alza en los billetes siempre y cuando justifique que los combustibles son la mayor parte de sus costes. Ello también afecta al gas butano , gas natural , electricidad y otros componentes energéticos , detallan fuentes de Economía.

El Gobierno saca ahora el desarrollo de una ley que ya aprobó 2015. Desde entonces y hasta hace unos meses, la inflación ha estado en negativo lo que podría haber desencadenado bajadas de precios y billetes de algunos servicios estos dos años si hubiera aprobado el decreto antes. En Economía achacan este retraso a que el Gobierno estaba en funciones, aunque en 2015 sí tenía plenos poderes para haber aprobado el decreto.

¿Si la electricidad baja (o sube), los precios, por ejemplo, de Renfe bajarán (o subirán) automáticamente? No tiene por qué. Cada empresa es libre de subir los precios o bajarlos cuando quiera, pero lo que no podrá hacer es achacar estos cambios a la evolución de la inflación.

Las otras dos excepciones, más allá de la energía, son los grandes contratos del sector público –concesiones, obras públicas–, que se suelen hacer a varios años, así como los arrendamientos del sector público. En estos casos, las compañías proveedoras del Estado deberán justificar el aumento de costes para anotárselo a la Administración utilizando los índices específicos que afectan aal producto empleado cuyo precio ha variado.

Desde Economía lo ilustran con un ejemplo, si un contratista del Estado hace un puente por cinco años, y en este lustro se altera el precio del hierro o del cemento, al contratista se le permitirá actualizar los costes mediante una fórmula tipo que ya incorporará el contrato y, si no, lo tendrá que negociar con la autoridad competente. El nuevo decreto complicará los pliegues de obra pública ya que tendrán que ir más detallados.

Asimismo, las empresas con contratos de la Administración que achaquen la evolución de los precios al incremento de sus tarifas o costes deberán justificarlo ante la autoridad específica para evitar que se anoten subidas indebidas.

En el caso de los arrendamientos del sector público, fuentes de Economía señalan que el INE esta ultimando un índice de precios del alquiler de oficinas para que se indexen estos casos. Hasta entonces, se utilizará de referencia el IPC de los arrendamientos urbanos.

La norma tiene otra consecuencia: le pondrá freno al incremento de costes de la mano de obra por alzas salariales . El límite de revalorización de estos costes será el aumento de sueldo aprobado por la Administración para sus funcionarios en el último año.

Por ejemplo, si una constructora le sube el sueldo a sus empleados un 5% pero tiene una parte de trabajadores que están en un contrato público, la Administración solo compensará a la empresa por el alza salarial que haya aprobado esta última para sus funcionarios. Si por ejemplo los sueldos de los empleados públicos de esta Administración suben un 2%, este será el porcentaje que compensará a la empresa, de forma que el 3% restante corre por su cuenta.

¿Cómo afecta a los alquileres privados? Si el contrato entre arrendador e inquilino fija que el precio se vincule al IPC general , esto seguirá produciéndose así. Si no especifica a que índice se indexa, entonces se ligará al Índice de Garantía de Competitividad que depende del diferencial entre la inflación de la Eurozona y la de España . Este índice fija un suelo del 0% –es decir, nunca provocará bajadas de precios, a lo sumo se congelan– y un techo del 2%. El diferencial de inflación con la Eurozona fue positivo en enero –España registró un 3% y la zona euro, un 1,8%–, después de 39 meses buceando por debajo.

Economía calcula que el decreto puede suponer un ahorro para los hogares de 700 millones en 2017, calculado a partir de la Encuesta de Presupuestos Familiares, que recoge que los hogares gastan 35.000 millones al año en servicios públicos. Los 700 millones resultan de aplicar la variación de la inflación subyacente –que excluye los precios más volátiles de energía y alimentos frescos y que ahora está en el 1%– en lugar del 3% que se anotó el IPC general en enero.