«La austeridad y los recortes no bastan para salir adelante»

—Vuelvo con ilusión. Esta es mi «casa», una institución que si no existiera habría que crearla. Es cierto que no es el mejor momento pero el Consejo ha pasado por momentos muy duros y espero salir adelante.

—Su nombramiento ha generado alivio. Al menos, se siente respaldado.

—Sí. Estoy un poco asustado. Siento que hay demasiadas expectativas con mi nombramiento y la situación es la que es. No vengo con un pan bajo el brazo, pero sí con mucha ilusión.

—¿Cuál es su principal objetivo?

—Puesto que no hay dinero para grandes proyectos, vamos a centrarnos en poner un poco de orden y extraer la máxima eficiencia de los recursos propios. Intentaré que la política de restricciones no afecte a nuestro personal, que es nuestro principal activo. Podemos pasar una temporada sin hacer grandes operaciones, sin renovar equipos y hacer buena ciencia. Lo difícil será sobrevivir sin el personal científico que tenemos.

—¿Mantener la plantilla es hoy la principal urgencia?

—Sí, hablo de la capacidad de contratación. Acudimos a la convocatoria Ramón y Cajal y contamos también con nuestro programa de contratación de doctores, de introducción a la investigación, de técnicos… Son programas que demandan recursos y me gustaría pensar que no van a sufrir recortes, pero no lo puedo garantizar.

—También deberá convencer al ministro de Economía de que la austeridad no es la única fórmula para salir adelante. ¿O ya está convencido?

—Quiero pensar que ya lo está. El mismo título del ministerio lo dice: Ministerio de Economía y Competitividad. Y esto último solo se consigue de la mano de la investigación. Es un proceso lento y lo sabe el ministro.

—Pero el único mensaje que llega desde el actual equipo de Gobierno es austeridad, recortes y más austeridad. ¿No serían necesarios otros mensajes?

—Quiero creer que esos mensaje llegarán después. La austeridad y los recortes presupuestarios no bastan para salir adelante. La investigación es fundamental.

—¿Ve ventajas en que la ciencia dependa del Ministerio de Economía?

—Ni ventajas ni inconvenientes. Para mí es bastante secundario que la ciencia esté adscrita a un ministerio, a una secretaría de Estado o a una oficina de ciencia y tecnología. Lo importante es que los que tienen autoridad y pueden apoyar la ciencia tengan clara la vía. Este es un camino largo que no admite sobresaltos ni grandes reducciones presupuestarias. Dicho esto, ¡claro que me hubiera gustado que la palabra ciencia figurara en algún sitio!

—En su anterior mandato diseñó un modelo de CSIC más moderno, con autonomía para manejar su presupuesto y contratar personal sin depender de la oferta de empleo público. ¿Luchará por él?

—Entonces hice un anteproyecto que dejé a mi sucesor, pero se decidió optar por convertir el Consejo en una Agencia Estatal.

—¿Y basta este modelo?

—No sé si es bueno o malo. Lo que sí se ha demostrado es que no es suficiente. La parte medular de la Agencia es el contrato de gestión con la Administración del Estado donde se plantean elementos de flexibilidad para acceder a la oferta de empleo público, como ya tienen otros organismos. Y a fecha de hoy no se ha firmado este contrato. La Agencia puede funcionar pero se tiene que desarrollar hasta las últimas consecuencias.

—Y a usted, ¿le satisface el nombramiento de Carmen Vela, en la secretaría de Estado de Investigación?

—Lo que tenemos que hacer todos es trabajar en equipo para sacar adelante este sistema. No le puedo decir más. Supongo que el ministro habrá apreciado sus cualidades profesionales.