Cifuentes sopesa costes y retornos antes de dar el sí a su «Eurovegas»

Concretamente, hay varios aspectos que la presidenta Cifuentes quiere dejar perfectamente atados antes de emitir su resolución sobre la iniciativa. Por un lado, está el asunto de las infraestructuras necesarias para comunicar la zona -carreteras, tren y/o Metro -, en un área que no cuenta con muchas de ellas, lo que obligaría a importantes aportaciones que en principio no asumiría la empresa promotora.

Por otro lado, está la fórmula que se aplicará al proyecto. El Gobierno regional -que trabaja transversalmente en esta iniciativa, que involucra a las consejerías de Economía y Hacienda, Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, y Transportes - se plantea usar la figura del Centro Integrado de Desarrollo, que requiere someterse a concurso público.

Esta solución supone que si el proyecto -como es el caso- incorpora la actividad de casino, durante 10 años no se podrá autorizar la implantación en la Comunidad de Madrid de nuevos Centros Integrados de Desarrollo que comprendan esta misma actividad, ni nuevos casinos.

De acuerdo con la normativa vigente, los proyectos considerados de Alcance Regional y Centros Integrados de Desarrollo llevan implícita la declaración de utilidad pública e interés social. Estos «prevalecerán sobre las determinaciones contenidas en el planeamiento urbanístico» , que deberá ser adaptado por la Administración competente, y además no se aplican en ellos «las limitaciones establecidas por la legislación de suelo de la Comunidad de Madrid relativas al régimen de alturas permitidas», recoge la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas 8/2012, que regula en su título IV estos Centros Integrados de Desarrollo.

La presidenta regional aseguró ayer, tras la reunión de su consejo de Gobierno, que Cordish presentó en su día un primer paquete de documentación sobre el proyecto. La consejería de Empleo, que dirige Engracia Hidalgo, la estudió a conciencia y solicitó a los promotores de la iniciativa información adicional, que la empresa envió y ahora está siendo «valorada».

Cifuentes adelantó que la consejería de Economía «emitirá una resolución al respecto» en los próximos días, pudiendo producirse esta «entre el viernes y el lunes», matizó la presidenta regional. El proyecto del grupo Cordish, de Estados Unidos, consiste en la construcción de un megacomplejo de ocio en terrenos del término municipal de Torres de la Alameda. Según el promotor, se quiere realizar una inversión de 2.200 millones de euros, que se traducirían en unos 56.443 puestos de trabajo.

El complejo se llamará «Live Resorts!» y consiste en un gran centro de ocio, turismo y hostelería que podría suponerle a la región un retorno de 6.000 millones de euros en sus cinco primeros años de funcionamiento, según los cálculos de la empresa presidida por David Cordish. El número de turistas que podría atraer esta iniciativa superaría el medio millón.

Las autoridades regionales han querido diferenciar claramente desde el principio este proyecto con el fallido de Eurovegas. En primer lugar, indican, porque en este caso la empresas cuenta ya con terrenos en la zona: una superficie de 134 hectáreas junto a la M-224, a apenas 6 kilómetros del casco urbano de Torres de la Alameda y a 15 minutos del aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas.

En las inmediaciones se encuentran la A-2, la R-2, la M-30, la M-40 y la R-3. Estos son algunos de los puntos que más positivamente ha valorado Cordish Global Cities Entertainment , según explicó el consejero delegado de la firma, Joseph Weinberg, cuando presentó el proyecto, en diciembre de 2016.

Su proyecto, matizó en su día, tendrá financiación totalmente privada, y estarían abiertos a la entrada de socios españoles. Una vez que se otorguen las licencias, Cordish garantiza que el proyecto, en una primera fase, estará listo en un periodo de entre 18 y 24 meses.

Otra diferencia con el fracasado proyecto de Eurovegas es que aquel se dedicaba básicamente a los casinos, además de contar con hoteles y otras distracciones, mientras que en Live Resorts! la zona de juegos será un 10 por ciento del total de la oferta de ocio, que en su conjunto se dedicará fundamentalmente a las familias, e incluye además hoteles, superficies comerciales, centros de convenciones y cines.

Spas, locales de música en vivo y teatros son otras de las atracciones que ofrece este nuevo resort de Cordish en su página web, donde aparece al lado de los que ya tiene abiertos en Kansas City, Texas, Baltimore, Filadelfia, Maryland o Cleveland.

Ni siquiera la construcción de una planta de reciclaje de residuos en las proximidades del resort parece preocupar a la empresa, según manifestó recientemente, tal y como se hacía eco el presidente de la Mancomunidad del Este y alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez: en un comunicado, explicó que la firma norteamericana está al tanto, a través de las autoridades regionales, de las características de la futura planta de residuos y su impacto en el centro de ocio, proyectado en la localidad de Torres de la Alameda. «Se está trabajando a muy alto nivel, y todo indica que la compatibilidad es viable, y es deseable que la planta esté en condiciones cuando se quiera instalar este complejo».

El alcalde de Torres de la Alameda, Carlos Sáez (PSOE) aseguró, cuando se hizo público el proyecto, que no había sabido nada de la iniciativa hasta 24 horas antes del anuncio, aunque sí había detectado «desde hace meses movimiento , pero lo asocié a una antigua pretensión de instalar un centro logístico de transportes».

Entonces, estaba muy contento por las repercusiones que podría tener en la zona la puesta en marcha de este megacomplejo. Ayer, sin embargo, denunciaba que la Comunidad «no está actuando de manera correcta» porque no le informa sobre los avances en el proceso. «Tener al Ayuntamiento sin información no es lo más apropiado», criticó.