Fernando Giner: «Preferimos estar en la oposición que pactar con Rita Barberá»

-¿Como empresario qué plan tiene para Valencia?

-Uno para ocho años, porque no estaremos más de ese tiempo en un puesto de responsabilidad. La idea es que en 2023 Valencia sea la capital del Mediterráneo en calidad de vida, creatividad y diseño. Esos dos últimos aspectos son talentos fundamentales en la ciudad, siendo trasversales a todos nuestros sectores tradicionales: zapato, textil, diseño, mueble, juguetes, cerámica, agricultura, etc. Para 2019 nos queremos centrar más en el contenido que en el continente. Tenemos que multiplicar la actividad civil y cultural, siempre respetando y potenciando lo exlusivo, que es la huerta, el litoral, la Albufera, el patrimonio histórico-artístico, las Fallas, la gastronomía, la música... Si lo conseguimos, la realidad de Valencia puede ser una muy distinta.

-¿Cómo se plasmaría eso?

-En primer lugar, teniendo un proyecto claro. En segundo lugar, haciendo una auditoría del valor creativo y cultural que existe en Valencia tanto a nivel tangible como intangible. Y, en tercer lugar, coordinarlo y potenciarlo. En este sentido, es muy importante que el Ayuntamiento tenga una vocación de servicio público para facilitar el contacto entre el ciudadano y la ciudad. Dos ejemplos concretos de esto podrían ser el Santo Cáliz y la plaza del Ayuntamiento. Sobre el primero, estoy convencido de que si existiera en otra ciudad, tendría una fuerza “comercial” mucho más grande. Y en la plaza del Ayuntamiento tienen que ocurrir cosas más de un mes al año (Fallas), convirtiéndose en el principal expositor de la personalización de lo valenciano.

-¿Cómo se traduciría en beneficio para la ciudad?

-Un turista que hoy está de media una noche de pernocta podría quedarse el doble para disfrutar de Valencia. Y por ejemplo, si wifeamos el centro histórico, llegará un visitante, se hará una foto con el Miguelete detrás y viralizará en toda su red. El resumen de esto es que Valencia y los valencianos tenemos la suficiente fuerza y exclusividad para centrarnos en nuestros puntos fuertes. Sólo necesitamos proyecto y capacidad de gestión.

-¿Cambiaría en algo más la imagen de Valencia?

-Queremos crear un código de estilo en la ciudad. Me gustaría crear una red de nodos estratégicos partiendo de la plaza del Ayuntamiento y de la Virgen que irían de ahí al Mercado de Colón, a la playa, a la Albufera, al nuevo Mestalla, al Bioparc y a La Rambleta. Gracias a ellos el ciudadano podría pasear e ir en bicicleta y disfrutar del patrimonio valenciano. Quiero también que el peatón recupere la calle mediante una red de aceras que facilite el comercio y que los mayores o las personas discapacitadas puedan usar cómodamente. En el Plan Estratégico de Comercios, Hotelería y Mercado, me gustaría que el comercio esté promocionado y ayudado para que se una a lo valenciano. Por ejemplo, que la plaza del Ayuntamiento y de la Reina, en vez de tener tanto «fast food», tuviera más acento valenciano.

-¿Cómo pretenden crear empleo?

-Potenciando el emprendedurismo mediante la bonificación de los impuestos municipales durante el primer año, gestionando las agencias de emprendedores que existen y ayudando al que ya está desarrollando la empresa a que cree trabajo. También queremos potenciar los espacios físicos para que los negocios puedan darse a conocer. Por otra parte, a través de la Universidad Popular queremos que aquellas personas mayores jubiladas pero todavía capaces sirvan de mentores para la gente que está empezando.

Aparte del tema de emprendedores, una de las cosas que más me preocupa es que una familia que quiera tener hijos no lo haga porque temen perder su trabajo. Para ello bonificaremos a las madres para que puedan dejar a sus hijos en una escuela infantil. A su vez, podemos hacer otras muchas cosas como bonificar la EMT para que en horario de colgio les salga gratis el transporte.

-¿De dónde saldrá el dinero para poner en marcha todas las propuestas?

-En la mayoría de las que defendemos es dinero no ingresado, por lo que no lo sacamos para dárselo a nadie. En el tema de ingresos y gastos, tenemos una deuda igual o superior al presupuesto que se está financiando a un tipo del 4,5%. Eso se puede refinanciar perfectamente. Por otro lugar, cuando gestionas correctamente, el dinero se multiplica. Si una madre o un padre de familia llega a fin de mes, ¿no vamos a llegar nosotros con mil millones?

-¿Qué hay de los impuestos?

-Proponemos que aumente la cesión al Ayuntamiento del IVA y el IRPF en un 2% y un 15%, respectivamente.

-Siempre habla de hacer propuestas constructivas. ¿Alabaría algo de la gestión de Rita Barberá?

-Me parece un proyecto interesante para el siglo XX.

-¿Qué cambiaría del nuevo PGOU teniendo en cuenta la pérdida demográfica?

-Proteger la huerta y no crecer por crecer. Habiendo 50.000 pisos vacíos, la urgencia de esta ciudad no es la expansión.

-¿Cómo pararía la degradación del Cabanyal?

-Con propuestas de mejora que vengan a través del diálogo con asociaciones, colegios oficiales, vecinos… hay proyectos en las Universidades y en muchos colectivos. Queremos buscar el consenso sabiendo que lo fundamental son los vecinos del barrio y que hay que recobrar el pulso económico y social. El Ayuntamiento tiene que recuperar la humildad que ahora no tiene.

-¿Qué planificaría en la Marina Real?

-Investigación, ocio para el ciudadano y las familias y acceso natural de los vecinos. Lo que no quiero es tener un espacio que ciertos días de la semana parezca un polígono industrial vacío. Ha de tener vida de barrio.

-¿Qué le parece el Paque Central?

-Darle un jardín a Ruzafa y que los vecinos puedan evitar las vías del tren me parece excelente. Todo lo demás, o nos lo paga Fomento o no entraría en ninguna obra faraónica.

-Podrían ser llave en el Ayuntamiento con cinco ediles según el CIS.

-Son sólo encuestas. Hay que ir partido a partido. Lo único que nos mueve es poder cambiar la ciudad, tenemos nuestra vida laboral resulta y eso nos da ventaja y nos hace libres. Además, nuestro proyecto es nacional y tenemos un comité de pactos que decidirá lo que haremos. Es necesario que exista esta coordinación nacional. Hay un aspecto en el que no podemos transigir: la corrupción. Parece que sea sistémica en Valencia y ya no es lo que se ve, sino la sensación de estructura clientelar que existe. Esto no se puede permitir, porque lo contrario sería reconocerte que dentro de cuatro años voy a estar ahí metido. Podré hacerlo mejor o peor, pero no estaré en esa red. Es más, se va a acabar con ella. El caso de Rus nadie se lo esperaba y está ahí. ¿Qué más cosas habrá? Lo que descubres es que esto no lo ha podido hacer una persona sola sin el consentimiento del entorno.

-Aun así, si son determinantes, tendrán una estrategia. ¿Pedirían la cabeza de Barberá aunque no resultara imputada?

-¿Y por qué no puedo ser yo el alcalde? Sería la mejor solución. Si no, preferimos estar en la oposición y desde ahí cambiaremos Valencia. No llegaremos a acuerdos de sillas y despachos.

-¿Entonces se sentarían con ella?

-Diálogo con todo el mundo.

-¿Y negociación?

-Hay unas líneas rojas. No tenemos ningún interés de pactar con nadie.

-¿Tampoco pactarían ninguna cuestión con Compromís?

-Estamos en la unidad de España y en la defensa de la región.

-La alcaldesa ha dicho que lo peor para los valencianos sería que gobernara Ciudadanos.

-Somos una marca premium que propone un verdadero proyecto con transparencia y una nueva forma de hacer política, que es lo que hace falta.

-¿Los acuerdos sobre el Cabanyal y el accidente del metro son anti PP?

-Para nada. Ciudadanos va a estar allá donde con sentido común la sociedad civil haga una propuesta justa, sin vetos a las personas ni a los lugares.

-El del Cabanyal se produjo en la sede de ACPV. ¿Era el lugar idóneo?

-La iniciativa no es de Ciudadanos, sino de la sociedad civil. El 15 de mayo estaré en la sede de Lo Rat Penat. Lo que me parece un disparate es no reconocer la defensa a ultranza que hacemos de España, de Valencia y del valencianismo. El mayor daño que se le puede hacer a esta tierra es la imagen de corrupción o que hoy en día no nos quede ni Banco de Valencia ni Bancaja.