Caso Nóos
Urdangarín y Torres crearon un entramado societario para cometer hechos delictivos
El juez Castro detalla en su último auto las diversas empresas vinculadas en mayor o menor medida a los dos antiguos responsables del Instituto Nóos
En el auto de pase a procedimiento abreviado del «caso Nóos» , el juez José Castro afirma que Iñaki Urdangarín y su antiguo socio en el Instituto Nóos, Diego Torres, llegaron a construir un entramado societario «aprovechando en unos casos entidades previamente constituidas y ... creando al efecto otras nuevas», y lo hicieron con la «indispensable colaboración» de determinadas personas. «Todo ello, preordenado a la comisión y el aprovechamiento consumativo» de los hechos supuestamente delictivos que detalla el juez en su auto. [Consulta el auto completo en PDF. Parte 1 Parte 2 ]
Entre las empresas que supuestamente formaban parte del citado entramado se encontraban Virtual Strategies S.L., Asociación Instituto Nóos de Investigación Aplicada, Shiriaimasu S.L., Nóos Consultoría Estratégica S.L., Intuit Strategy Innovation Lab S.L., Torres-Tejeiro S.C.P., Virtual Stretegies S.C.P., Namasté 97 S.L., Aizoon S.L., Global Corporate Services, Torres Tejeiro Consultoría Estratégica S.L., Bufete Medina Tejeiro Asesores S.L, Bufete de Asesoramiento Fiscal Tejeiro Medina S.L., Blossomhill Assets Inc., De Goes Center For Stakeholder Management LTD, De Goes Center For Stakeholder Management S.L., Fundación Areté, y la Fundación Deporte, Cultura e Integración Social.
En el citado auto, Castro recuerda los convenios firmados de manera supuestamente irregular por el Instituto Nóos con diversas administraciones de la Comunidad Valenciana y de Baleares. En el primer caso, para la celebración de tres ediciones del Valencia Summit, entre 2004 y 2006, mientras que por lo que respecta al Archipiélago, el principal evento bajo sospecha sería el Illes Balears Forum.
Esta funcionalidad es sólo para suscriptores
Suscribete
Esta funcionalidad es sólo para suscriptores
Suscribete