«Hago una cartita modelo en la que diga... “inferior a 450.000 euros”»

J. C.

07/03/2012
Actualizado a las 05:59h.

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En la reunión mantenida el pasado 24 de mayo de 2011 entre la entonces presidenta de Invercaria, Laura Gómiz; Cristóbal Cantos, director de Promoción, y los técnicos de la empresa Daniel U. Y Blanca N., la primera plantea que se inventen apartados al archivar los informes.

—Laura Gómiz .: « Y ahora para mí, lo que es análisis ya estratégico o análisis de puntos fuertes y débiles, esto es fácil. En las propuestas de inversión, en los que hay, o en el Plan de Negocios del Promotor. ¿Vale? y tú dices: “y si no hay nada”. Se inventa. Entonces es cuando se inventa. ¿Vale?. Yo te digo si en FIVA no hay... en FIVA me lo estoy inventando yo ahora mismo, pero suponiendo que no tenemos Plan de Negocio. Ahora, si hay un Plan de Negocios yo, en lugar de inventármelo, pongo lo que hay en el Plan de Negocios de ellos, aunque sea de ellos. ¿Entendéis? (...). Y las que no hay nada, esas serán las que me vaya moviendo porque yo tengo más capacidad de inventar que nadie, me parece a mí. ¿No? ¿o qué?».

—Daniel U. : «No, no, no. Para nada, para nada. Inventa. Eso es... que no es problema».

—L.G. : «Lo que yo quiero decirte es que yo no me puedo inventar todo porque yo al final... tengo ¿¿ HA ps tengo la propuesta, tengo esto, tengo otro y...».

—D.U. : «No, no, Laura. el problema es que tenem... no, problema no hay ninguno. El tema es que hay que averiguar antes si eso está o no está».

En otro momento, Daniel U. expone una duda ética.

—D. U. : «Bueno, Laura, esto... una cosita que a mí me preocupa a nivel personal: ¿Esto no tendremos que firmar...?

—L. G. : «Aquí no hay firma»

— D. U .: «¿... igual que los analistas?

—L.G. : «En esto no hay firma. No hay firma. No hay firma. Vamos, la firma va a ser mía, si le tengo que poner esto a ¿¿??. Es simplemente unos expedientes que se han encargado con la documentación que teníamos, no hay firma»

—D.U. : «Vale».

—L. G. : «Quien lo haya hecho en su día ni siquiera aparece aquí ¿Vale?»

—D.U. : «Vale, pues nada, pues si la cuestión es sacar... ¡vamos que...! La ... mucha información... lo que te intento transmitir, Laura, que la información normalmente está. Lo que pasa es que está algunas veces muy escondida. Y lo que parece que en una Propuesta de Inversión debe dar un Análisis DAFO, hay ocasiones en las que no las hay. No te voy a decir que en todas ni en muchas».

—L. G. : «Pues en esas nos la inv...»

— D.U .: «No estoy cuantificando».

— L.G .: «Pues en esas nos lo inventamos, Dani».

—D.U. : «Vale, vale. Ya está, ya está».

Ambos interlocutores continúan hablando y se refieren a la necesidad de un certificado del Consejo.

— L.G .: «... con el que se firman operaciones ¿vale? ¿Qué pasa? Que las que no tenemos certificado del Consejo, voy a hacer una cartita modelo que esté solamente sellada por Invercaria, en la que diga “Operación con límite inferior a 450.000 euros...»

—D.U. : «450.000 euros. Vale».

— L.G .: «¿Vale? y ya está. Y es una carta modelo que voy a hacer yo que vamos a poner el sello. Y ya está ¿sabes? y esto va a ser lo que vamos a meter. Del resto, el certificado del Consejo».

—D.U. : «¿Certificado del director General Agencia IDEA? No ¿no?

—L.G. : «No, no, porque eso ya... ese es la cartita... los que son menos de 450.000 euros es la cartita que yo voy a meter ¿vale?

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