LACTALIS

Mucho más que alimentación: Lactalis España crece un 1,7% y supera los 1.200 millones de euros de impacto socioeconómico directo en 2025

La compañía ha aprobado un plan de inversión de 200 millones de euros hasta 2030, con el objetivo de reforzar su capacidad industrial, fomentar la innovación, avanzar en la transición energética y seguir promoviendo el talento.

Alicia Rivera

Cuando compramos un alimento en el supermercado, solemos fijarnos en cuestiones como el sabor, las propiedades nutricionales y, por supuesto, el precio. Sin embargo, pocas veces nos paramos a pensar en todo lo que hay detrás, el proceso, las personas implicadas y el impacto de ese alimento en la economía, la sociedad y el medio ambiente.

Y es que todos esos factores son importantes a la hora de conformar el valor añadido de un alimento, un criterio que puede marcar una gran diferencia positiva y que conviene no pasar por alto. En este sentido, Lactalis España refuerza su compromiso con el desarrollo económico, social e industrial de nuestro país, como queda de manifiesto en sus resultados de 2025: la compañía alcanzó una cifra de negocio total de 1.705 millones de euros y generó un impacto económico y social directo en España superior a 1.209 millones de euros¹.

Esta aportación incluye inversiones industriales, compras de leche y otras materias primas, empleo directo, contratación de servicios, actividad logística, innovación y contribución fiscal. Con más de 40 años de trayectoria en España, Lactalis ratifica su apuesta por la inversión, la innovación y el desarrollo en los territorios donde opera, reforzando la competitividad del sector lácteo español y el bienestar de las comunidades con las que se relaciona.

En palabras de David Saliot, consejero delegado de Lactalis España y Portugal, “nuestro modelo de empresa familiar multilocal nos ayuda a seguir creando valor en España, donde hemos reforzado nuestra posición de liderazgo. Nuestro crecimiento solo tiene sentido si genera valor para las personas, para el campo, para los territorios y para la sociedad”. “Esta visión de largo plazo, basada en el arraigo local, la cercanía a nuestros grupos de interés y una gestión responsable, nos impulsa a seguir invirtiendo, innovando y contribuyendo al desarrollo económico y social del país, ofreciendo productos lácteos saludables, sabrosos y accesibles para todos", concluye.

Industria y ganadería avanzan de la mano, con la sostenibilidad en el punto de mira

La actividad industrial es uno de los grandes motores de la contribución de Lactalis España al país. El pasado año, la compañía destinó 28,1 millones de euros a inversiones industriales, de las cuales el 71,9% se concentró en municipios de menos de 25.000 habitantes. A ello se añade su nuevo plan de inversión aprobado para el periodo 2026-2030, que prevé una inversión de 200 millones de euros destinados a fortalecer la competitividad industrial, acelerar la transformación digital, impulsar la innovación y avanzar en la transición energética.

A este respecto, cabe destacar que Lactalis cuenta con ocho centros industriales distribuidos por todo el país, que constituyen un revulsivo de actividad económica, empleo y oportunidades de desarrollo en entornos naturales. Precisamente, estos territorios son los más afectados por la despoblación y es donde se concentra una parte muy relevante de la actividad de la compañía.

Claro que la industria no existe sin la ganadería para Lactalis. Por eso, sustenta su modelo sobre una estrecha relación con el sector primario y un fuerte vínculo con las ganaderías. En 2025, la compañía recogió 963 millones de litros de leche de todas las especies procedentes de 1.405 ganaderías ubicadas en 13 comunidades autónomas, consolidándose como el primer operador lácteo del país.

El 98,9% de la leche de vaca recogida contó con certificación en Bienestar Animal, lo que supone un reflejo del trabajo conjunto desarrollado con los ganaderos para impulsar granjas cada vez más sostenibles y competitivas. En esta misma línea, Lactalis colabora con el CSIC en un proyecto pionero cuyo objetivo es la descarbonización de las explotaciones ganaderas.

Lactalis España entiende la sostenibilidad como una prioridad estratégica. En 2025, redujo un 71,4% sus emisiones directas de CO₂ respecto a 2019 y continúa avanzando en la transición energética de sus centros industriales mediante proyectos como las nuevas plantas de biomasa de Granada y Villarrobledo.

En paralelo, la compañía impulsa una estrategia de economía circular que se fundamenta en torno al ecodiseño, la reducción del consumo de materiales y la mejora continua de la reciclabilidad de sus envases. Actualmente, el 80% de sus envases es reciclable por diseño y el porcentaje de material reciclado incorporado alcanza el 32%, mientras continúan desarrollándose iniciativas para optimizar materiales y reducir el impacto ambiental derivado de su actividad.

Innovación al servicio del consumidor

Otro pilar esencial del crecimiento de Lactalis España es su incesante esfuerzo en materia de innovación. Más de 12 millones de hogares españoles incorporan productos de Lactalis en su cesta de la compra, reflejo de la capacidad de la compañía para responder a las tendencias de consumo y las necesidades nutricionales de las personas.

Lo hace a través de nuevos lanzamientos –38 en 2025– que consolidan su porfolio, superior a las 1.100 referencias activas. Entre ellas, este año cabe citar Puleva Vita Calcio Colágeno y Puleva Proteína Extra Pro, dos productos que se alinean con la tendencia de buscar productos que suplan nuestras necesidades nutricionales en pro de una vida saludable.

Asimismo, Chufi firmó un año récord, también tuvo lugar el relanzamiento de Flor de Esgueva Gran Reserva en el segmento premium de quesos curados y destacó el fuerte crecimiento de Nestlé I ❤️ Kéfir², una de las categorías más dinámicas del mercado de yogures y postres refrigerados. Con todo, la compañía se posiciona entre las 10 empresas de alimentación con mayor penetración en España, siendo un imprescindible en la cesta de la compra de muchas personas.

La contribución de Lactalis España trasciende la actividad económica. Durante 2025, la compañía donó 1.026.236 kilos de alimentos a 78 bancos de alimentos y entidades sociales y continuó desarrollando iniciativas orientadas a mejorar la nutrición, la educación y el bienestar de las personas. Muestra de ello es la labor desarrollada por el Instituto Puleva de Nutrición, referente en investigación, formación y divulgación científica, cuya trayectoria fue reconocida en 2025 en los Premios Estrategia NAOS con el accésit a la mejor iniciativa empresarial.

Por otro lado, Lactalis mantuvo su compromiso con el deporte base y los hábitos de vida saludables. Más de 40.000 niñas y niños participaron en actividades educativas y deportivas impulsadas o patrocinadas por la compañía en diferentes territorios, como la Copa Puleva Tido, que celebró en 2025 su quinta edición, siendo una de las iniciativas de promoción deportiva infantil más relevantes vinculadas a la marca.

Un modelo de empleo que impulsa el talento y el compromiso

Ninguno de estos hitos sería posible sin las 2.679 personas que forman parte de Lactalis España. La compañía promueve un modelo basado en la estabilidad laboral –con más del 90% de contratos indefinidos–, el desarrollo profesional y la promoción interna, que permitió cubrir uno de cada dos puestos vacantes mediante talento propio. Este planteamiento se refleja también en el compromiso de los equipos: el 87% de las personas empleadas manifiesta su voluntad de continuar desarrollando su carrera profesional en Lactalis.

Además, durante 2025 la compañía consolidó iniciativas como Women in Lactalis, una red interna destinada a impulsar el liderazgo femenino y favorecer una cultura cada vez más diversa, equitativa e inclusiva. En los últimos tres años, la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo ha aumentado un 35%, aunque la compañía continúa trabajando para reducir la brecha existente en determinadas áreas industriales tradicionalmente masculinizadas. Este avance forma parte del objetivo global del Grupo de alcanzar al menos un 40% de mujeres en puestos de liderazgo en 2033.

En definitiva, un planteamiento que no hace sino fijar nuevos objetivos en el horizonte que demuestran que siempre hay margen de mejora y crecimiento. Ya sea en materia de empleabilidad, sostenibilidad o innovación en el desarrollo de nuevos productos.

Consulta el informe de responsabilidad social corporativa de Lactalis España en www.lactalis.es.

(1) Esta cifra sólo incluye impacto directo en España y excluye los siguientes conceptos: importación de productos terminados (especialidades internacionales) de grupo Lactalis, royalties, compras a proveedores internacionales, amortizaciones, gastos financieros y provisiones.

(2)  Gestionado por la joint-venture Lactalis Nestlé.