Del 8-M al 14-F: el «defecto Illa»

Ningún país estaba preparado para una pandemia como la que estamos viviendo: un virus impredecible, que se contagia por el aire, capaz de matar y de colapsar hasta los sistemas sanitarios más preparados. Pero había señales que avisaban de lo que se venía encima y se hicieron oídos sordos. Se desoyeron las alert as de la OMS en enero de 2020 pidiendo acopio de mascarillas y material sanitario. Y España tuvo el mayor número de profesionales sanitarios contagiados de toda Europa. La amenaza china estaba lejos, pero cuando el virus estalló en Italia se siguió sin ver el peligro. Mientras tanto, se autorizaban manifestaciones como la del 8-M y se permitía acudir a estadios en masa. Sanidad siempre ha ido por detrás del virus, en lugar de anticiparse a su evolución.

El mundo sanitario y científico ha mantenido una queja permanente contra el Ministerio de Sanidad: se ha optado por una visión más política que técnica. Se creó una maraña de comités de expertos, pero a la hora de la verdad en las decisiones han pesado más motivos políticos que técnicos. « Se debió haber constituido un comité de expertos de consenso político y profesional . Y la política se debería haber alejado de las decisiones sanitarias», lamenta Serafín Romero, presidente de la Organización Médica Colegial, una de las voces que más ha criticado la politización de la pandemia.

Se habla de Salvador Illa como el hombre del diálogo, capaz de tender puentes y evitar la confrontación. Esa es la imagen de Illa, una de sus virtudes, de su «seny» catalán. Y así se ha comportado públicamente, pero en la práctica ha faltado talante conciliador. No ha tendido puentes con otros partidos para buscar una solución común. Basta como ejemplo el real decreto de medidas urgentes contra el coronavirus para hacer frente a la crisis sanitaria. Illa rechazó un pacto de Estado contra la crisis sanitaria y el proyecto de ley no recogió ninguna de las enmiendas de la oposición.

El Ministerio de Sanidad debería haber ejercido su papel como autoridad sanitaria. Aunque se dice que es un departamento con pocas competencias, posee más que el Ministerio de Industria. La salud pública es una de las más importantes o la ordenación y gestión de los profesionales sanitarios, dos piezas clave en el manejo de una pandemia. También podría haberse servido de leyes que le facultan para tomar las riendas en una situación tan excepcional como la que estamos viviendo. En su lugar, optó por la cogobernanza con las comunidades autónomas. Una fórmula que ha servido para trasladar problemas a los gobiernos regionales. « Ha sido un sálvese quien pueda . Cada autonomía ha decidido y ha convertido la lucha contra el virus en un auténtico galimatías de medidas », resume Miguel Borra, presidente del sindicato CSIF. Tampoco se ha contado con la Sanidad privada. « Ha faltado una actitud constructiva , decir sin miedo que se ha luchado contra el virus de forma conjunta entre la pública y la privada», insiste Carlos Rus, presidente de la patronal de la Sanidad privada.

Cuando hay una alerta de la salud pública la mejor receta contra el miedo es la información tranquila y transparente. Solo los mensajes sencillos y directos logran calar en la población. Por ese motivo se puso al frente a Fernando Simón como portavoz. Fue el gran descubrimiento de la crisis de ébola, era epidemiólogo, ya había lidiado años antes con la alerta de la gripe A..., pero el coronavirus le ha superado . Sus previsiones han fallado, ha minimizado la amenaza y sus explicaciones cada vez más confusas ya no llegan a la sociedad. El error (o el acierto) de Illa ha sido mantenerle como portavoz de la pandemia. Una rueda de prensa casi diaria ha acabado con su buena imagen y, el hasta ayer ministro de Sanidad, le ha dejado «quemarse» a fuego lento, probablemente con la intención de desviar las críticas hacia él.

Los errores cometidos en la primera oleada de la pandemia se hubieran perdonado más si se hubieran utilizado para mejorar y cambiar la gestión de lo que quedaba por venir. Veinte científicos pidieron el pasado verano una auditoría de la gestión de la crisis para responder a una pregunta que aún no tiene respuesta: ¿Cómo es posible que España haya sido uno de los países más golpeados por el coronavirus con un sistema sanitario como el que tenemos? Esa evaluación independiente e imparcial aún está por realizar. Tampoco sirvieron las medidas acordadas en la Comisión de Reconstrucción del Congreso de los Diputados. Se aprobaron hasta 71 propuestas para mejorar el sistema sanitario tras pasar decenas de sesudos expertos y profesionales. Nada ha cambiado y hemos seguido pasando de ola en ola sin que la Sanidad se haya fortalecido frente a las nuevas amenazas.

Nos dijeron que teníamos una de las mejores sanidades del mundo y la «joya de la corona» del Estado ya no brilla tanto. El deterioro ha sido paulatino. El primer golpe empezó con la primera crisis económica, pero no se ha hecho una política para mejorar la situación de nuestros médicos y enfermeros. Faltan sanitarios. Se les proporciona la mejor formación posible y se dejan escapar por falta de sueldos dignos. El equipo de Illa tampoco ha agilizado la contratación de sanitarios extranjeros, convertido en un cuello de botella.

El Ministerio de Sanidad se limitó a traer la vacuna (fruto de la negociación europea) y redactó una estrategia que ha dejado cabos sueltos y una vacunación que se desarrolla a un ritmo desigual en el que no hay una coordinación nacional.