El plan de ajuste de BBVA contempla el cierre de 69 oficinas en la Territorial Sur

El acuerdo también incluye el cierre de 480 oficinas . «El proceso se ha caracterizado por una actitud dialogante de las partes para llegar al mejor acuerdo para todos», según destaca la entidad financiera.

El reparto territorial de los 2.935 despidos aún no se ha facilitado ya que en el acuerdo se contempla la recolocación de 657 personas y todavía no se han concretado los destinos.

Lo que se cuantifica es el alcance de la disminución de la red de sucursales por territorios. Así, según informan fuentes del banco, la Territorial Sur -a la que pertenecen Andalucía, Extremadura, Ceuta y Melilla- asumirá el cierre de 69 oficinas de las 480 previstas, en torno al 14% del total . Tras esta reestructuración, la red en esta Territorial Sur se quedará con 306 sucursales.

El ajuste finalmente afectará a 2.935 personas, distribuidas en 2.725 salidas y 210 excedencias (lo que supone una reducción del 22,7% frente a las 3.798 inicialmente propuestas) y a 480 oficinas (50 menos que en la propuesta inicial). La reducción de la cifra de salidas ha sido posible, entre otros factores, gracias a la recolocación de 657 personas en otras funciones dentro de la entidad.

La distribución por áreas de la plantilla afectada es la siguiente: 350 personas en el Centro Corporativo ; 254 personas de Servicios Centrales de BBVA en España; 154 personas de estructuras intermedias de BBVA en España; y 2.177 personas de la red comercial.

Para determinar las personas afectadas por el proceso, se ha acordado que prime la voluntariedad . Adicionalmente, se tendrá en cuenta la idoneidad para el desempeño del rol y el puesto, la formación, la capacitación, el potencial y la polivalencia funcional.

El acuerdo incluye un plan de recolocación a través de la agencia de empleo Randstad , que se extenderá durante un período de un año, ampliable hasta 30 meses (frente a los 6 meses exigidos por ley). El objetivo del programa es recolocar con contratos de trabajo indefinidos o mediante autoempleo al 100% de los afectados que quieran seguir trabajando y se adhieran al plan.

Se estima que el coste del plan será de 960 millones de euros antes de impuestos, de los que 720 millones corresponden a las desvinculaciones de la plantilla y 240 millones al cierre de oficinas. Dicho coste será registrado en las cuentas del segundo trimestre de 2021 y se estima que tendrá un impacto negativo en el ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ de unos 28 puntos básicos.

Según el banco, este proceso generará unos ahorros estimados de aproximadamente 250 millones de euros anuales antes de impuestos a partir de 2022, de los que unos 220 millones corresponden a gastos de personal. En 2021 los ahorros estimados serán de aproximadamente 65 millones de euros antes de impuestos.