La inversión extranjera en Andalucía, lejos de alcanzar el récord de 2022

El mayor pico de inversiones extranjeras en Andalucía se produjo en 2022, cuando tuvo lugar la compra de Minas de Aguas Teñidas (Matsa), ubicada en Almonaster la Real (Huelva), por parte de Sandfire Resources.  De enero a junio de 2024, la mayor parte de la inversión bruta extranjera procede de Estados Unidos (95 millones de euros), seguida de Reino Unido (19 millones), Países Bajos (11,2), Alemania (4,2) o Suiza (3,2 millones).

 Y aunque no se han logrado llegar a las cifras de 200, Pablo Parra, socio de Deloitte que lidera el equipo de transacciones de la firma en Andalucía, Extremadura y Canarias, afirma que «en 2024, la comunidad andaluza sigue destacando por su atractivo dentro del capital extranjero con operaciones de gran envergadura que refuerzan su dinámica positiva en materia de M&A, tendencia que esperamos continúe en lo que queda de 2024 y en 2025».

Entre las operaciones que se han cerrado en el primer semestre de este año destacan «la reciente adquisición de la cadena de gimnasios VivaGym por parte del fondo norteamericano Providence -asesorada por el equipo que lidera Pablo Parra en Deloitte- y la entrada de All Seas Capital en los clubes deportivos Synergym, una señal clara del interés por el sector del fitness y el bienestar en la región. Además, la compra de 420 MW en Andalucía por parte de Recurrent Energy subraya el papel estratégico que la comunidad está jugando en el impulso de las energías renovables, un sector clave para el futuro económico andaluz».

El sector energético ha sido especialmente atractivo para los inversores internacionales. «La entrada de la gestora danesa Glentra en DVP Solar es otro ejemplo de cómo el capital extranjero está contribuyendo a acelerar la transición hacia una economía más sostenible en Andalucía. Estas inversiones -dice Parra- no solo demuestran el potencial de la región en términos de recursos naturales, sino también su capacidad para atraer fondos que impulsan la innovación y la infraestructura necesaria para el crecimiento a largo plazo».

Asimismo, en el ámbito de la hostelería y la gastronomía, la entrada del fondo de private equity belga Kharis Capital en el grupo del chef Dani García, con sede en Málaga, «es otra muestra de la confianza que los inversores tienen en la marca y la proyección internacional de la gastronomía andaluza. Estas operaciones subrayan que el ecosistema empresarial de Andalucía sigue siendo diversificado y atractivo para el capital extranjero, consolidando su posición como uno de los principales focos de inversión en España».

La Consejería de Economía, Hacienda y Fondos Europeos de la Junta de Andalucía afirma que «para valorar la evolución de la inversión extranjera en un año, habría que esperar a disponer de datos definitivos del ejercicio completo». Por ello, subraya que la inversión extranjera desde que el PP llega al Gobierno autonómico en 2019 hasta 2023 es de 2.066 millones de euros, 2.000 millones más que en el período 2014-2018, cuando fue de 2.359 millones, un 87,5% menos.

«Son datos que pueden ser muy volubles en la foto anual. Las grandes cifras dependen de unas pocas grandes operaciones, que no se producen de forma recurrente, sino puntual. Por eso es importante verlo con la perspectiva que da un periodo más largo. El balance de los últimos cinco años completos proporciona esa medida», explican fuentes de ese departamento.

Por otra parte, esta consejería, que dirige Carolina España, subraya que «sabemos que tienen que venir inversiones que están comprometidas, como el desembarco de Desay en Linares para producir dispositivos electrónicos para los automóviles o la del IMEC en Málaga para investigar y desarrollar semiconductores pero que no se han hecho efectivas por el momento».

Asimismo, fuentes del Ejecutivo añade que «durante la misión comercial de la Junta de Andalucía a China del pasado septiembre, el presidente autonómoico, Juanma Moreno, logró un acuerdo de inversión total para Andalucía de alrededor de 2.500 millones de euros, tras reunirse en Shanghái con representantes de Desay SV Automotiv y Grupo Trina Solar, entre otros».

José Ignacio Castillo, catedrático de Economía de la Universidad de Sevilla y presidente de la Academia Andaluza de Ciencia Regional, señala que desde 2019 «la evolución de las inversiones extranjeras en Andalucía es claramente mejor que en los años anteriores. La región ha vivido un periodo muy dulce, casi espectacular, entre el segundo semestre de 2021 y el primer semestre de 2022. Pero después es verdad que se ha ralentizado un poco, aunque los datos siguen siendo de media mejores que antes de 2019. Es pronto para saber cómo va acabar este año, ya que 2023 empezó a medio gas en el primer semestre, pero después no acabo nada mal. Este año podría estar pasando lo mismo».

Castillo no descarta que «el largo y tortuoso proceso de creación de la agencia pública Andalucía Trade haya afectado a las inversiones extranjeras, pero ahora que ya está plenamente operativa deberían verse los resultados entre finales de este año y principios de 2025. Si no fuera así, habría que redirigir el rumbo».

«Si queremos mejorar -dice- realmente en captación de inversiones extranjeras haría falta un mayor control regional en las decisiones de los fondos europeos para poder negociar directamente con las grandes empresas internacionales en el gran mercado persa que se ha convertido las decisiones sobre la ubicación de grandes plantas. Aunque es pronto para sacar conclusiones, mi primera impresión es que no creo que el sistema de Pertes (Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica) actual vaya a favorecer a Andalucía».

A su juicio, «cuando se evalúen los Pertes dentro de varios años veremos que los abundantes Next Generation que llegaron a España en estos años se han acabado ejecutando en mayor proporción en las regiones más ricas. Es decir, el instrumento extraordinario que crea Europa para salir de la Covid pero también para converger -dos de los cuatro criterios de reparto fueron PIB per cápita y tasa de desempleo- puede estar sirviendo para lo contrario dentro de España».

Manuel Ángel Martín, doctor ingeniero naval y titulado en Ciencias Económicas y Empresariales, recalca «el retorno a valores modestos después de la recuperación post pandemia. Las inversiones extranjeras se aglutinan en Madrid y Cataluña por concentración empresarial y domiciliación mercantil. La 'fórmula' recomendada es la general: más empresas y más grandes». En su opinión, «no existe una causa determinante del descenso más allá de la volatilidad inherente a una débil estructura económica».