La ingeniería sevillana UG21 adelanta su objetivo 2025 tras superar los 15 millones de facturación y los 400 empleados

De esta manera, la compañía sevillana ha logrado, con un año de antelación, alcanzar las metas que se había marcado en su Plan Estratégico 2020-2025. Una hoja de ruta que contemplaba como principales hitos superar a finales de 2025 los 15 millones de volumen de negocio, alcanzar los 400 empleados, situarse entre las 30 principales empresas españolas del sector y reforzar su presencia exterior, así como ganar peso en el mercado nacional, donde los ingresos apenas suponían el 10% del total. Todos estos objetivos ya están logrados, por lo que ahora su equipo directivo está elaborando un nuevo plan estratégico denominado Objetivo2030.

Por líneas de actividad, la rama aeroportuaria vuelve a situarse como la principal del grupo con un 40% de la facturación, lo que permite a UG21 consolidarse como una de las ingenierías de referencia en España y Latinoamérica. A continuación, están las áreas Ferroviaria y de Aguas y Obras Marítimas, con un 20% cada una de ellas, mientras que el resto se reparte entre Urbanismo y Ciudad (10%) y Carreteras, igualmente con un 10%.

En relación a los diferentes mercados en los que está presente la compañía, sobresale por primera vez México, que ha sido el país donde se han generado más ingresos, con el 30% del total, por delante de otros territorios que hasta ahora habían ocupado el cajón más alto del podio: Perú y Colombia, que en 2024 aportaron el 22% y el 18% del negocio, respectivamente. Mientras tanto, sigue creciendo España, donde ya logra más del 27% facturación, si bien esta delegación también incluye el incipiente negocio que se desarrolla en Centroamérica.

La firma fundada y dirigida por Ozgur Unay Unay y Manuel González Moles está explorando actualmente oportunidades en otros países de la mano de socios estratégicos y a través de financiación multilateral.

Entre los principales hitos logrados durante 2024 sobresale la apertura de la sucursal de Ecuador y la consecución del primer contrato, concretamente el Plan Maestro del Aeropuerto Mariscal La Mar. Igualmente relevante es la participación en uno de los principales proyectos que se están desarrollando en Nicaragua en el campo de las energías renovables. En concreto, UG21 se ha adjudicado el concurso de la planta solar San Isidro (Matagalpa), que tendrá una capacidad instalada de 61,45 megavatios (MW) y una inversión global de 90 millones de dólares. Además de aumentar la capacidad de generación de energía, servirá para el funcionamiento del sistema hídrico de la sociedad estatal Enacal (Empresa Nicaragüense de Acuerdos y Alcantarillados Sanitarios).

Dentro del capítulo de adjudicaciones y ya en el mercado español, la ingeniería andaluza ha ganado la Dirección de Obra del Soterramiento de la A-5 para el Ayuntamiento de Madrid, una de las iniciativas urbanísticas más relevantes de la capital en las últimas décadas y que transformará la movilidad del sur de la urbe. El proyecto tiene un plazo de ejecución de dos años y está dividido en dos lotes valorados en más de 347 millones de euros.

El presidente de la compañía, Ozgur Unay Unay, explica que 2024 «ha sido un ejercicio especialmente positivo, logrando unas cifras históricas que nos van a permitir seguir generando más empleo y riqueza, dos objetivos prioritarios desde la fundación de nuestra firma en 2001. Nacer desde cero, haber pasado dos crisis muy grandes, la financiera y la del Covid 19, y seguir en la senda del crecimiento, es un auténtico orgullo».

Por su parte, el consejero delegado, Manuel González Moles, añade que «esta mejoría continua subraya nuestro compromiso con la rentabilidad y la gestión eficiente de los recursos, al tiempo que no solo estamos reforzando nuestra posición financiera, sino que la cartera de trabajo actual ya nos garantiza casi dos años de operación».

De cara al futuro, recalca que «vamos a continuar la línea de los últimos años con el nuevo plan estratégico Objetivo2030, es decir, seguir creciendo a un ritmo de doble dígito, aumentar la plantilla, consolidar los mercados donde recientemente hemos aterrizado y abordar otros que resulten estratégicos».