La Real Orquesta Sinfónica de Sevilla conecta con adolescentes en conflicto

Ricardo Pardo Aparicio es psicólogo sanitario, además de presidente y fundador de Adinfa, que nació en el año 2009. Este señala que «teníamos una consulta para adolescentes, pero nos dimos cuenta de que el tratamiento ambulatorio es ineficaz para el trastorno de conducta. A partir de entonces, en el año 2014, ocho padres nos pidieron sacar a sus hijos del entorno familiar porque estaban desbordados. Decidimos sacarlos a un centro y ahora tenemos nuestra clínica en Coria del Río. No teníamos amparo legal y un técnico de la Junta de Andalucía nos sugirió crear el hospital ». En dicha clínica los chavales combinan la familia con el colegio. «Todo con muchas medidas de seguridad porque al principio los niños se escapan».

Pardo añade que «a los chicos con problemas con la justicia los atiende la justicia. También está el servicio de protección al menor, pero ¿qué pasa con los niños con problemas de conducta y adicciones que no están desprotegidos y que no han cometido un delito? Ahí se creaba un vacío que hemos tratado de cubrir. Nuestro hospital no es un hospital al uso, es una familia sustituta ».

Al ser el lema de Adinfa 'Abriendo caminos a la adolescencia' , esto se hace realidad ofreciendo una atención especializada que se focaliza en programas de trabajo con un método científico. «A este enfoque profesional lo denominamos 'Ordenarse: conocerse-aceptarse-quererse' », señala este psicólogo.

Como estos jóvenes han tenido hasta ahora sólo los estímulos de los teléfonos móviles y de los medios de comunicación asociados a estos aparatos, «los chavales se quedan embobados con actos culturales y les encanta todo tipo de músicas. Por eso para ellos es un descubrimiento poder asistir a un ensayo de la Sinfónica. De hecho, seis de los ocho que han venido hoy no habían entrado jamás al Teatro de la Maestranza». Cada mes, Adinfa organiza dos salidas culturales para los jóvenes , ya que «buscamos estímulos e inserción» , aclara el fundador de esta cooperativa.

Por su parte, el director gerente de la Real Orquesta Sinfónica de Sevilla, Pedro Vázquez Marín , está totalmente concienciado de la función social que puede desempeñar un colectivo como la ROSS. « Una institución pública como la Sinfónica trabaja con las emociones y los sentimientos . En este caso hablamos de niños que necesitan de emociones, y eso es lo más importante que puede aportar la orquesta. Además, que los chavales de Adinfa hayan podido asistir a un ensayo nuestro da sentido a la ROSS, porque somos una institución que está enfocada en la formación de nuevos públicos y de emociones ».