Madrid apuesta por atraer 'hubs' de innovación para subir el salario medio en la región

«El viaje ha servido para ver cómo es la evolución de las grandes tecnológicas y hacia dónde van, y qué aplicar a los ciudadanos y a nivel estratégico», explica el consejero Miguel López-Valverde. En su viaje ha contactado en California con Cisco, Google y la Universidad de Standford, y ha tenido ocasión de entrevistarse con su homólogo en la oficina del alcalde de Londres. Y todos los caminos le conducen en la misma dirección: «Utilizar modelos automatizados para que la administración le ofrezca directamente al ciudadano los servicios que le puedan ser útiles, sin que este tenga que demandarlos».

Algo que suena a ciencia-ficción pero en realidad ya comienza a aplicarse, relata, con ejemplos como la cuenta digital o los cribados de determinados cánceres, que «ya saltan directamente en la tarjeta sanitaria al llegar a determinada edad», explica.

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Para estas y otras utilidades, se recurre a la IA generativa: «Por ejemplo, se puede conseguir así que te dé directamente el boletín del padrón si lo solicitas o si pides una ayuda te puede avisar si te falta un dato. Tenemos muchos datos, y hay que intentar sacarles valor. Porque te permiten, por ejemplo, crear predicciones, como saber cómo va a evolucionar el número de becas que tenemos que dar».

Recuerda el consejero que somos ahora 7 millones de madrileños, pero «vamos a ser ocho a diez años vista, y tenemos que estar preparados». Algo que interesa especialmente en áreas como la Sanidad o los Servicios Sociales. «El Servicio Madrileño de Salud nos pide adelantarnos, con cribados, detección precoz de enfermedades a partir de analíticas, barridos de población, enrolamiento a ciertos protocolos para retrasar el inicio de enfermedades…».

Su idea es que todo sea fácil para el ciudadano, que la administración esté a su alrededor: «En el debate del estado de la región, la presidenta adelantó la creación de una aplicación para la juventud, como la tarjeta sanitaria, que le va a permitir acceder a la información y servicios personalizados adaptados a sus necesidades, en cualquier lugar y de forma rápida y sencilla». Se llamará Teen Tech y les permitirá tener acceso a la oferta de ocio y deporte de la región, además de a sus tarjetas y títulos de transporte, el carné universitario o el joven. «También será posible consultar ayudas y ofertas de empleo y realizar otros trámites administrativos» con ella.

En lo relativo a Servicios Sociales, está el proyecto de historia social única, que quieren tener en marcha el próximo año, en la que aparezcan «todos los circuitos, tanto de ayuntamientos como regionales; es la foto del trabajador social con que cuenta el ciudadano, al completo», explica López-Valverde. Su proyecto en este campo es «conseguir una tarjeta única para todo» lo que necesite el ciudadano.

Otro eje sobre el que giró su visita y se mueven sus proyectos es el del emprendimiento: «Todas las grandes tecnológicas están en Madrid; hay que intentar mover 'hubs' de innovación para jóvenes». Es la vía que ve para «subir el salario medio: ahora el mínimo es casi igual que el medio en Madrid, y eso revienta el sistema». En el sector tecnológico, sin embargo, los sueldos son mayores. «Hay mucho talento en Madrid; queremos traer muchos 'hubs' de emprendimiento para subir el salario medio». Por eso tienen en marcha un plan de choque para cubrir 40.000 puestos en esta materia, y consiguen convenios con empresas como Cisco, ahora renovado, o con Google en materia de educación.