De las 3i por las 4C hacia las 3P para alcanzar la I+D+i+K

Obtener el impulso para ser «glocal» no es fácil y requiere pasión. Porque una persona apasionada aporta más que diez interesadas. Lo dice Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros, quien se pregunta: ¿Por qué el objetivo número uno de los directivos no pasa por promover el compromiso del empleado? La respuesta en 3ies: ignorancia, indiferencia e impotencia. Javier Solana, flamante responsable de Esade-Geo, ha enumerado en el Foro Cornellà Creació cuatro actitudes necesarias para afrontar los retos de nuestra era, sintetizadas en 4C: claudicar, confrontarse, cooperar y competir.

Claudicar «para aceptar que el poder en el mundo vuelve a sitiarse como en el año 1.750»; confrontarse exclusivamente en el ámbito del comportamiento legal, por ejemplo, en la Organización Mundial del Comercio, donde «no se pueden aceptar trampas» de China e India, países con un nivel de desarrollo que obliga a comportarse «seriamente». Cooperar, porque sólo así se puede avanzar en un mundo interdependiente. Y competir, pero no en textil, zapatos o juguetes, sino en tecnología, donde los mejores y más brillantes «deben estar con mejores trabajos y salarios para que no huyan o se vayan a bancos de inversión para enriquecerse y empobrecernos». Para lograr estos objetivos, Ángel Simón, presidente ejecutivo de Agbar, señala el camino de las 3P: participación público-privada. Una práctica en la que Barcelona es ejemplo a seguir desde que organizó los Juegos de 1992 a partir de esa fórmula.