Begoña Gómez pidió a las empresas que captaran alumnos porque no tenía los perfiles que buscaba

La comunicación, firmada por Gómez y enviada desde su cuenta de la Universidad Complutense de Madrid, llevaba adjunto un resumen de la última reunión de la mesa de empresas asesoras de la cátedra, a la que fueron incorporándose mediante adendas al convenio inicial, suscrito con Reale y Fundación laCaixa, distintas entidades a lo largo de varios meses.

«Nos gustaría solicitaros como parte del comité Asesor y embajadores de la Cátedra extraordinaria TSC de la UCM vuestra colaboración para difundir las formaciones que tenemos en ella (Máster en TSC y Máster en Dirección de Fundraising), entre vuestros contactos, vuestra propia organización, colaboradores, proveedores, etc.», dice al inicio.

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Conforme explica, «el proceso de matriculación ya está en marcha» y se están «recibiendo solicitudes». «Lamentablemente nos estamos encontrando que los perfiles no tienen la experiencia profesional que nos gustaría para tener un ecosistema tan bueno como el del curso pasado, donde surgieron proyectos muy interesantes entre todos los que formamos parte del programa, y que comienzan a dar sus frutos haciendo realidad la Transformación Social Competitiva dentro de las empresas», explica.

Añade que el deseo es «una vez más, contar con un equipo diverso de participantes que agrupe a diferentes sectores y empresas de nuestra economía (grandes empresas y PYMES)». «Seguro que conocéis perfiles que puedan sumar y que quieran formar parte del cambio. Contamos con todos vosotros para seguir aprendiendo juntos, disfrutando del proceso, poniendo en marcha proyectos y seguir compartiendo para transformar», les decía.

Daba no obstante más información, como que en la primera edición habían contado «con un grupo de participantes de grandes empresas como Reale, Caixabank, Iberdrola, Santillana, ONCE, Banco Santander, Quirón Salud o Coca Cola Europacific Partners entre otros, además de emprendedores y profesionales independientes».

«Para esta edición, para seguir desarrollando una gran comunidad transformadora, quisiéramos una vez más contar con un equipo diverso de participantes que agrupe a diferentes sectores y empresas de nuestra economía (grandes empresas y PYMES)», reiteraba, para a continuación dejar los links de los másters que se impartían.

El asunto del alumnado de las dos titulaciones es también objeto de la investigación desde que dos testigos se contradijeron en el volumen de estudiantes y el juez Juan Carlos Peinado reclamó documentación para esclarecer los hechos. Un ejecutivo del Grupo Barrabés, Luis Miguel Ciprés, que había impartido clases en el máster hablaba de una decena de estudiantes, mientras el subdirector de Fundación laCaixa, Marc Giró, que firmó el convenio inicial de patrocinio de la iniciativa, tenía constancia de 248 por un email que le había enviado la propia Begoña Gómez.

Esa comunicación ha sido aportada efectivamente al juzgado y refleja 248 formaciones a «profesiones», en lo que parece referirse a profesionales a lo largo de cuatro años de cátedra extraordinaria. Mientras el acta de la Comisión Mixta de seguimiento de las actividades que se reunió en 2021 recoge que ese curso tenían diez alumnos en el Máster de Transformación Social Competitiva y 16 en el de Dirección de Captación de Fondos para organizaciones no lucrativas.

Mientras, la Universidad Complutense, a la que el juez requirió información sobre todos los alumnos y el destino de los pagos que realizaron por las titulaciones, solicitó aclaraciones al magistrado sobre si podía enviar esos datos anonimizados para no quebrar la privacidad de terceros y no consta que lo haya enviado ya. Con todo, el próximo 18 de noviembre está citado su responsable de servicios jurídicos, interlocutor con el juzgado durante toda la instrucción.