El turismo nacional que no saldrá al extranjero elige Andalucía

Lo que está claro es hay hambre de normalidad y nadie quiere ya estas vacaciones oír de limitaciones, horarios de cierre, nuevos rebrotes y variantes extranjeras. El sentido común ha provocado que el español planifique no moviéndose demasiado lejos de su casa . Lo del pasaporte Covid no está tan claro y el riesgo de cuarentena a la ida o a la vuelta echa a mucha gente para atrás. Esto beneficia a nuestra comunidad. Muchos han cambiado la Riviera Maya por la ribera de la playa de Cartaya y el aeropuerto londinense de Gatwick por el Pablo Picasso de Málaga.

La reserva media que tenemos en Andalucía a día de hoy es de 9,3 días, con 3,2 miembros de una familia y un gasto de 2.290 euros. El 63% de los alojamientos reservados son hoteles, complejos hoteleros o similares, según cifras de la Consejería de Turismo. El 37% son otro tipo de alojamiento, destacando los apartamentos y las villas-casas. Esto supone 14 puntos más que el año 2019, lo que demuestra que la clientela sigue buscando cierta «distancia social». Las casas rurales en las sierras del interior fueron el producto estrella de los que buscaban ante que nada seguridad.

El vicepresidente de la Junta y consejero de Turismo, Juan Marín, se muestra satisfecho. En declaraciones para este periódico afirma que «se ha hecho un trabajo importante por mantener la imagen de Andalucía entre los viajeros durante los meses del estado de alarma. La idea era que nuestro destino siguiera en el imaginario del visitante, que tuviera ganas de Andalucía. Nos esforzamos por dar una imagen de calidad y seguridad, que esperamos que este verano ya dé sus frutos».

«Contamos con la mejor oferta, la de más calidad y la más diversa. Nuestros profesionales tienen un nivel muy alto y durante este año de paralización del sector se han formado todavía mejor. La Consejería de Turismo ha movilizado más de 180 millones para dar auxilio a las empresas del sector durante estos meses. Creemos en el turismo como motor económico, como industria y como sector estratégico de Andalucía. Eran importantes las ayudas, pero todavía lo era más que volvieran los turistas y este verano va a ser así», concluye Marín.

Barceló Hotel Group gestiona en Andalucía 24 hoteles, que se traducen en 6.071 habitaciones en todas las provincias menos Córdoba y Jaén. A finales de mayo tenía operativo el 60 por ciento de ellos. Para la primera quincena de junio todos estarán reabiertos. Gaspar Sáez es el director general Sur de España de la cadena y considera que «como el verano pasado, la demanda dependerá principalmente del mercado nacional. El turismo internacional, que a día de hoy representa el 20% de las reservas para el verano, aumentará a medida que avance el ritmo de vacunación en Europa, se ponga en marcha el certificado verde digital y se defina una desescalada coordinada entre los países. Las provincias de Almería, Cádiz y Huelva, así como la Costa del Sol, cuentan con las mejores previsiones, recuperándose a buen ritmo con las primeras reservas provenientes de los principales mercados emisores internacionales». Cabe recordar que esta misma semana, Estados Unidos dio el visto bueno para que todos sus nacionales con doble vacunación, puedan viajar a España sin tener que guardar cuarentena. Eso son alrededor de 600.000 turistas más en nuestra región . En total la previsión será que se vendan 4,8 millones de asientos de avión con destino a Andalucía entre el 15 de junio y el 30 de septiembre. Esto supone un 87% más que en 2020. No son las cifras pre Covid pero puede salvar la temporada.

Desde el comité directivo de Senator Hotels & resorts señalan a ABC que están haciendo un gran esfuerzo para tener todos sus establecimientos abiertos antes del mes de Julio. Para ello tendrán que sacar a sus trabajadores de los ERTE . Esta cadena, que cuenta con 42 hoteles, apuesta mucho por la fidelización: «Nuestro huésped nacional es muy fiel y contamos con altos porcentajes de clientes repetitivos, por encima del 45%, por lo que estimamos que nuestros fieles clientes van a permanecer en su cadena hotelera de confianza y por tanto la previsión de los meses de vacaciones escolares es bastante optimista». Así y con todo esta empresa necesita actividad fuera de la temporada de verano, es decir los meses clave de julio y agosto. Sin el flujo de visitantes europeos que permitan alargar la estacionalidad, no hay negocio. Desde Senator también tienen claro que el perfil de turista durante las vacaciones escolares «serán familias españolas, que desean permanecer en España por seguridad sanitaria, pero que demandan cargar pilas, cambiar de aires y salir de casa. Hay afortunadamente, algunos grupos de otros mercados por ejemplo polacos en la Costa Tropical de Granada que están demostrando sus ganas de viajar y ya han comenzado a llegar».

Por parte de Meliá los datos son más positivos en sus hoteles de Cádiz y Huelva que en los de Málaga, destino muy británico. La ocupación de sus establecimientos de costa son un 37% en julio, 38% en agosto y por último el 21% para el mes de septiembre.

En Meliá destacan positivamente la evolución en los hoteles de mayor categoría , también apreciable en cuanto a las habitaciones de nivel superior. Cada semana, la comparativa de los resultados con 2019 se va acercando, pero también este grupo hotelero fía los resultados a la evolución de la pandemia, así como las limitaciones de viajes entre países. Actualmente se encuentran muy pendientes de la revisión de uno de sus principales mercados, el Reino Unido, que lo hará a primeros de julio.

La zona de Andalucía se ve beneficiada por la facilidad de movilidad en la Península, y actualmente el 75% de sus clientes son nacionales, seguidos de franceses, alemanes, holandeses, belgas y suizos.

Por último, este grupo con sede en las Islas Baleares señala que sus ventas a través de tour operadores siguen siendo muy reducidas, especialmente las de Gran Bretaña, Rusia y Emiratos Árabes . Su canal web melia.com les ha aportado en las últimas semanas el 70% de sus transacciones comerciales. También internet vino con la pandemia para quedarse.