El paro juvenil gitano en Córdoba es siempre un 12% superior al nivel general de la juventud cordobesa

Es una afirmación muy relacionada con el acceso al mercado de trabajo por parte de personas a las que a su juventud, su falta de formación y su inexperiencia se les une el hecho de ser de etnia gitana. José Andrés Cortés es uno de esos 13 diplomados que ha tenido la suerte de haber conseguido un trabajo en pleno curso. Ha sido la fábrica de cervezas Alhambra quien le ha ofrecido un puesto, «donde estoy demostrando que trabajo por dos personas, pero me está gustando mucho». Y es que su actitud y aptitud está rompiendo moldes y prejuicios en la fábrica, hasta el punto de que quizá le acaben contratando en plantilla.

«Es verdad que cuando saben que eres gitano te empiezan a poner más trabas para el trabajo », asegura Cortés, de 29 años. «Porque muchos payos piensan que los gitanos somos vagos, llegamos tarde a los sitios, trabajamos mal y sin ganas y eso no es así».

Los datos del paro de la juventud gitana cordobesa los maneja el coordinador provincial de la Fundación en Córdoba, Francisco Jiménez, no en cifras reales, pero sí en porcentajes. Lo paradójico del asunto es que si al paro general de los jóvenes cordobeses hay que añadirle siempre «aproximadamente un 12% más» , en el caso contrario, el de la tasa de actividad, ocurre otro tanto. Pero tiene su explicación. «Entre los gitanos es normal comenzar a trabajar desde muy jóvenes, entre los 16 y los 18 años, y terminar hasta muy tarde, a los 71 años». Eso sí, llegan a la vejez sin ahorros («porque el sentimiento de familia hace que si no es para ti, el dinero sea para otro pariente que lo necesite»), sin jubilaciones y con una pensión de risa . «Por eso la importancia de estos cursos, que pretenden que los jóvenes gitanos empiecen a trabajar en puestos de calidad y no en precario».

Las cifras hablan por sí solas. En Córdoba, el programa «Aprender Trabajando», en el que participan la Obra Social La Caixa, Adecco Training, Garantía Juvenil, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social y el Fondo Social Europeo, lleva funcionando desde 2013 y desde entonces se han formado 120 jóvenes en diferentes empresas, como son los hoteles Ayre y Eurostars Palace, Eroski, Leroy Merlin, Lidl y Sprinter, con una inserción laboral de aproximadamente el 55 por ciento .

Y no es sólo que las empresas que participan sepan abrir sus mentes. «Esto también permite que los jóvenes se adapten mejor a las circunstancias del mundo laboral », explica Teresa González. Y es que ese sentimiento tan fuerte de familia antes aludido es el que hace que, por ejemplo, una madre sea capaz de marcharse de su puesto si su hijo se pone enfermo o acuda tarde a un evento por la «obligación moral» de estar presente en el nacimiento de un pariente. «Cada vez son más conscientes de que esas situaciones, cuando no son graves, hay que dejarlas en manos de otros familiares , cuando sea necesario, y aguantar firme en su puestos», asegura.