Grupo Lar creó antes del Covid el vehículo de inversión para el Cordel de Écija de Córdoba

Las cuentas de Lar establecen que la firma adquirió una mercantil a una empresa especializada llamada Córdoba Sur SLU . Los operadores de este tipo de grandes establecimientos suelen crear una sociedad mercantil por proyecto y luego presentan cuentas consolidadas en los mercados al modo de un 'holding'. Todos los movimientos se hicieron con carácter previo a la irrupción del Covid.

La empresa, prácticamente, no ha tenido actividad porque el proyecto del Cordel de Écija se encuentra oficialmente congelado por efecto del Covid . La firma apenas creó la sociedad, con 4.000 euros de capital, y realizó gastos por unos 20.000 euros. El patrimonio neto de la firma asciende, no obstante, a un millón de euros. Lar realizó contratos de derechos de suelo en la zona de la Ribera sur del Guadalquivir mientras negociaba el proyecto con el Ayuntamiento de Córdoba.

Los datos de la empresa propietaria de Lagoh , en Sevilla, explican que la empresa ha perdido 54 millones de euros durante el año 2020 como consecuencia del deterioro de activos. Las empresas han de realizar tasaciones de lo que tienen para su valor en libros. El Covid ha deteriorado de forma relevante ese valor. No obstante, afirma que ha tenido un 15 por ciento más de ingresos y que la situación de ocupación no es un problema. La empresa factura unos 700 millones por el alquiler de espacios y ronda los 70 millones de visitas.

El Ayuntamiento de Córdoba reconoce que, con la situación actual, especular con lo que ocurra en el Cordel de Écija es perder el tiempo. El desarrollo solo se plantea bien con otras magnitudes o cuando la superación de la epidemia sea una realidad palpable. Lar se dedica a alquilar espacio para comercios y negocios de ocio que, en estos momentos, pasan por un pésimo momento.