Lucena: Más suelo para la industria y alternativas para renovar los servicios públicos

Han sido cuatro años de tránsito , de transición desde el tsunami provocado en el tejido productivo local por la crisis a los primeros síntomas de recuperación de la mano de la diversificación y el frío industrial ; de las cifras récord de paro a la paulatina mejora del empleo reflejado en la reducción de la tasa de desempleo en un veinticinco por ciento; de la transformación integral del casco histórico emprendida hace una década al enfoque de una Lucena cohesionada a través de la integración de los barrios favorecida por herramientas como el II Plan Estratégico y los nuevos fondos europeos de la Edusi .

Ha sido también un mandato corporativo marcado por la judicialización de la vida política local, aspecto en el que ha sido fundamental el papel del concejal independiente Vicente Dalda , el garbanzo antisistema en el zapato de los grupos políticos tradicionales. El alcalde ha tenido que enfrentarse con dolor no disimulado a sucesivas denuncias de prevaricación administrativa por el mantenimiento de la actividad del mercadillo privado de los domingos , la presunta fragmentación de los contratos de la Feria del Valle de 2017 o una supuesta financiación irregular de los gastos de las elecciones que le llevaron a la alcaldía. De todos h a salido indemne .

Que el centro de Lucena es otro, que ha sufrido una metamorfosis hacia una ciudad más transitable, más accesible , pensada para el peatón y el turismo, es una cuestión incontrovertible, pero los barrios y su integración en esa trama urbana siguen siendo una asignatura pendiente que deben resolver los más de 7 millones de euros de la estrategia Edusi, apenas iniciada.

No es el único reto. La progresiva peatonalización del centro de la ciudad ha hecho que el aparcamiento de la Plaza Nueva comience a ser insuficiente y los diferentes partidos incluyen la creación de uno o más parking en distintas zonas de la ciudad e incluso cambios en el PGOU que permitan la edificación de aparcamientos en altura en solares del centro urbano. El paseo de Rojas , El Carmen o el Llano de las Tinajerías figuran en algunos programas como posibles emplazamientos.

El ritmo de crecimiento constante de sectores productivos como el frío industrial y la climatización, la recuperación del mueble y el impulso de otros núcleos de desarrollo como Antequera han puesto sobre la mesa la necesidad de contar con un nuevo modelo de parques industriales , pensados para las empresas de gran parcela que precisan 50.000, 70.000 o 100.000 metros cuadrados. Que sean de iniciativa pública o privada es una cuestión más a debate en esta campaña electoral.

La nueva corporación tendrá que hacer frente a la renovación de la red que trae el agua desde la pedanía ruteña de El Nacimiento de Zambra . El coste de la misma, por encima de 7 millones de euros, es actualmente inasumible para las arcas municipales y habrá que ser creativos para canalizar el proyecto.

También están por resolver el destino de numerosos edificios municipales sin uso. El caso más sangrante es el del Centro de Energías Renovables y Medio Ambiente , construido hace una década y aún sin uso definido. En similares circunstancias se encuentran las Bodegas Víbora , los viejos «Alfolies Ducales» del Paseo del Coso o el palacete barroco de la calle Princesa Carmen Pizarro .

Asimismo son muchas las infraestructuras pendientes por otras administraciones como el hospital , la nueva sede judicial , la finalización de la ronda de circunvalación sur, la recuperación del río Lucena como elemento integrador de la ciudad, el nuevo edificio del Instituto Nacional de la Seguridad Social … y no menos las apenas apuntadas por la propia corporación y pendientes de ejecución, como el nuevo pabellón deportivo de la zona oeste o el Parque Europa , llamado a ser el principal pulmón verde y zona de esparcimiento de la ciudad.

Profesor de Secundaria. Es alcalde desde hace 8 años y actual Secretario Local del PSOE. Llegó al Ayuntamiento como concejal en 2007.

Abogado y Agente de la Propiedad Inmobiliaria. Repite como candidato.

Repite por tercera vez como alcaldable de la formación de izquierdas. Es asesor fiscal y laboral y ha formado parte de las tres últimas corporaciones locales, en la de 2011-2015 como edil de Urbanismo, en coalición con el PSOE.

Agente bancario. Recambio en Ciudadanos tras la inesperada marcha a la delegación territorial de Justicia y Turismo de Purificación Joyera. Es su primera incursión en política.

Policía Nacional enexcedencia y Empresario. Lidera su propia formación independiente tras abandonar hace dos años Entre todos Lucena, formación cercana a Podemos con la que optó a la alcaldía hace cuatro años.

Administrativa. Única mujer que se presenta a las elecciones municipales como alcaldable. Es su primera incursión en política.

Trabajador de banca jubilado. Fue concejal del PP y actualmente coordinador de Vox en Lucena. Su hermano, Manuel Gutiérrez, fue candidato del PP en dos ocasiones y vicepresidente de la Diputación.