Concurso del Córdoba CF SAD: la contable declara que «por un lado se intentaba salvar al club y, por otro, se gastaba en... puff»

En cualquier caso, esta testigo que lleva más de 20 años vinculada laboralmente al Córdoba CF ha declarado a preguntas de los administradores concursales que el «que le daba al botón para pagar era el presidente del club Jesús León que es quien tenía las claves de la banca electrónica«.

A preguntas del administrador concursal, Francisco Estepa, para la contable, a la llegada de Jesús León el club estaba saneado «teníamos en el cajón pagarés de uno de los jugadores que se iba al Deportivo de la Coruña, y como un millón de euros de beneficio en esa época«.

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El asiento bancario varía mucho, ha declarado esta testigo «un día te llegan abonos, otro las subvenciones o los derechos de TV, y eso eran beneficios en junio del 2018 y que en unos meses pasaron a ser 4 o 5 millones de euros de perdidas«. »La diferencia es que gastas más, tienes más gastos y no más ingresos«, ha sido la explicación que ha dado esta testigo a la crisis que llevó a la quiebra al Córdob CF.

Como hitos que precipitaron esa bancarrota, la contable del Córdoba CF ha señalado la partida de la dirección deportiva con Luis Oliver que costó unos 1,4 en seis meses. «Cuando generas las pérdidas es porque te lo has gastado», ha repetido en varias ocasiones ante el magistrado José Antonio Yerpes.

A la preguntas del abogado de Jesús León sobre si la situación que vivían era «lo normal» la testigo ha recordado que los primeros retrasos en pagos a trabajadores fueron en la nómina de abril y los empleados decíamos «nos vamos a la Feria sin dinero, porque nos pagaron a finales de mayo el mes anterior y luego, ya nos pasamos hasta tres meses sin cobrar».

«Antes de entrar la Guardia Civil con la tesorería, lo teníamos todo embargado, los créditos, las cuentas, como dato, sólo de IVA se debían 127.000 euros y 500.000 euros en recargos, estábamos sin reserva«, ha añadido.

Esta testigo ha señalado que la «situación era de insolvencia, de crisis empresarial » si te vas a 5 millones de euros de pérdidas son porque le debes a todo el mundo; no se puede arreglar con el tema contable... la caja es la caja, si te vas a un concurso de 10 millones de euros es por que no has pagado«. La contable del club, que continúa en la actualidad en la Unión Deportiva, describe esos meses como »desesperantes«. »Los trabajadores estábamos desesperados, los proveedores achuchando, había embargos«.

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En cuanto al hecho de si en junio de 2019 el club estaba al día, al corriente de pagos a Hacienda y Seguridad Social, esta contable ha señalado que estaría así porque lo necesitas como garante para inscribir al equipo en la Liga. Sin embargo, realmente, era dinero anticipado que era con lo que tendrías que tirar para adelante en la siguiente temporada«.

«Había pérdidas por gastos extraordinarios de 4.169.000 euros y parte de eso son dos millones de indemnización de Luis Oliver; en ese momento -julio de 2019 había deudas que desconocíamos«.

En cuanto al hecho de que hasta entonces no se suspendió ningún partido, según le recordó a la testigo el abogado de Jesús León, la contable ha respondido que «si la normalidad es intentar es hablar con todas las personas que intervienen en un trabajo y prometerle una a una que lo que voy a recaudar te lo voy a dar, si es normal«.

Algun pago se hizo al contado, ha declarado esta testigo «en los dos últimos meses en el momento que empieza la Liga, a los vigilantes de seguridad, por ejemplo, si no le pagaban por adelantado a la empresa no venían al estadio«.

De otro lado, hicimos acuerdos de pago con aplazamientos, «porque tienes que seguir funcionando como el pago a la Cruz Roja por las ambulancias«. »Antes de la detención de Jesús León a los trabajadores se les debían dos nóminas y a los jugadores tres. A 5 de diciembre de 2019 se debían las nóminas de agosto a diciembre«, ha señalado.

De hecho, la contable pidió a Jesús León que diera un anticipo de 300 euros por cabeza a los empleados del club «para que la gente pudiera ir al supermercado». A modo de conclusión, esta testigo ha recordado que la situación era prácticamente insalvable, «la liquidez seguiría estando a cero aunque estuviera cedido el Estadio».