El Ayuntamiento de Córdoba adjudica el servicio de mediadores culturales en los museos y monumentos municipales

Noticia Relacionada

Monumentos y museos aumentan las visitas un 12% en el primer semestre

Javier Gómez

Los trece espacios de Córdoba suman 2,4 millones de visitantes hasta junio y rompen el techo preCovid (2,3) de 2019

Después de algún intento frustrado en ejercicios anteriores, el Consistorio cordobés ha conseguido lograr la adjudicación de este contrato a una empresa de Navarra especializada en la prestación de este tipo de servicios de mediación cultural. En esta última licitación se habían presentado cinco empresas para su posible adjudicación.

El contrato de la prestación de este servicios de mediadores culturales en la Red de Museos Municipales del Ayuntamiento de Córdoba se ha adjudicado con un presupuesto de 1,3 millones de euros, con impuestos (IVA) incluidos, 1,07 millones del precio más 0,22 millones de los tributos.

El plazo de ejecución previsto para la explotación del servicio de guías profesionales es de dos años. Por tanto, los museos municipales tendrán una cobertura extra que hasta ahora no tenían para el resto del mandato del equipo de gobierno popular. Entre ellos, hay un plan Plan de acogida y atención al visitante, de información, de adaptación metodológica, de atención a personas con diversidad funcional, de gestión de colas y afluencia, de atención a la calidad de la visita, de apoyo a la gestión de incidencias, de atención a las visitas de protocolo, de facilitación de recursos al visitante y de coordinación del servicio.

La licitación obligaba a la empresa adjudicatoria a contratar al menos a ocho perfiles profesionales para la prestación de este servicios. Finalmente, Sedena se ha comprometido a la contratación de nueve empleados para dar cobertura a la mediación con guías, de los que nueve tienen un nivel mínimo de B2 en tres idiomas diferentes y ocho trabajadores gozan de formación universitaria.

Noticia Relacionada

El contrato de mediadores culturales para sus museos y monumentos vuelve a salir

J .Pino

El recurso de una empresa aspirante al anterior, que fue penalizada por prsentar un folio más en su propuesta, paralizó el mismo

La empresa adjudicataria propone, de forma cotidiana, dar el siguiente servicio: dos mediadores en Museo Julio Romero, cuatro en el Alcázar, mientras que en cada uno de los restantes centros (Baños Califales, Museo Taurino y Posada del Potro) un mediador.

Una de las claves de la adjudicación ha sido que la oferta rebaja el precio/hora normal del servicio. Sedena ha ofertado un precio/hora de 15,95 euros sin IVA por los 16,99 normales de esta función, una reducción de 1,04 euros por hora y una bajada relativa del 6,12 por ciento. El Ayuntamiento abonará 19,3 euros por hora, con los 3,35 euros del IVA que hay que añadir a los 15,95 del precio/hora ofertado.

El gobierno local ya vio frenado el primer intento. La licitación que se abrió para esta contratación se estrelló contra el Tribunal de Recursos Contractuales del Ayuntamiento, que decretó su «anulación» tras el recurso de una de las firmas que se presentó (Sedena SL), y que fue excluida en el proceso de selección.

Sedena SL alegó entonces que hubo «desproporcionalidad» en su expulsión, que se produjo en la fase de valoración de criterios subjetivos. El pliego señalaba que las propuestas de las aspirantes debían tener una extensión máxima de 20 páginas, asignándose cero puntos a quien superara esa cifra de folios. Ello suponía 17 puntos, pero el negocio que no lograra, al menos, 8,5, no seguía adelante.

Sedena SL incluyó 20 páginas y una más como portada. Recibió un cero por ello —eso supuso su expulsión—. Esta firma estimó improcedente que le dieran cero puntos, ya que, defendía, con una página más de portada, «irrelevante e imprescindible».

La Delegación de Cultura tuvo que dar marcha, tras darle la razón el Tribunal de Recursos a Sedena, y volver a lanzar un contrato, que ahora por fin se ha adjudicado, precisamente, la empresa expulsada en el primer proceso.

Las razones que aporta el Ayuntamiento de Córdoba para tirar de este servicio externo es el «gran número de visitantes a lo largo del año» de la red de museos y monumentos municipales. «Más allá de la seguridad y el control de acceso», Cultura requiere «trabajar en la satisfacción del público y el conocimiento de éste para tomar decisiones estratégicas».