La Junta suprime 39 altos cargos de la Agencia de la Vivienda

La supresión de cargos directivos comenzó en 2012, tras detectar la Consejería que dirige Elena Cortés «un claro sobredimensionamiento del alto escalafón de la Agencia, innecesario para la prestación de sus servicios». La eliminación de puestos de dirección ha sido gradual, si bien ésta ha tenido dos episodios fundamentales en octubre de 2012, con la eliminación de 30 puestos, y ahora con la culminación del proceso, cuando han sido suprimidos otros 39 cargos (de 65 a 26). El proceso se ha realizado tras la eliminación, en agosto de 2012, de las cesantías e indemnizaciones de los directivos cesados , consideradas por la Consejería «privilegios injustificados e impropios de una empresa pública».

La estructura de alta dirección ha pasado de ocho áreas a cuatro, además del director y el subdirector. Las cuatro áreas de la actual estructura son Vivienda y Rehabilitación; Administración General; Gestión Financiera; y Fianzas. Las rebajas salariales han sido del 6,65 por ciento en el caso del director, del 13,35 por ciento en el del subdirector y del 6,48 por ciento en el de los directores de área. A ello se suma la rebaja salarial del 10,02 por ciento de los ocho gerentes provinciales.

El mayor sobredimensionamiento se encontraba en la categoría de los directivos intermedios, que totalizaban 89 al inicio de la legislatura. Esta figura desaparece con la nueva ordenación, siendo sustituida por doce jefes de unidad: Coordinación; Auditoría, Control y Evaluación; Gestión de Activos; Vivienda Pública; Rehabilitación; Alquiler; Asesoría Jurídica; Servicios Generales; Recursos Humanos; Informática; Gestión Presupuestaria y Contabilidad; y Tesorería.

Según señala la Consejería del ramo, la reducción del gasto en el apartado directivo de AVRA es de 2,6 millones anuales. Ello ha de añadirse a la reducción del gasto en alquileres de sedes , 2,3 millones de euros anuales, y a la lograda mediante internalizaciones de servicios (fundamentalmente de trabajo en el parque público de vivienda e informática), de 7,2 millones al año.

En total, la reducción de gasto anual en estos tres conceptos alcanza los 12,1 millones de euros. «AVRA ha demostrado que la empresa pública puede gestionarse y hacerse viable en tiempos de estrechez económica mediante la elevación de las exigencias éticas, anteponiendo siempre criterios de eficiencia y utilidad pública y poniéndose al servicio de la mayoría social», ha señalado la consejera de Fomento y Vivienda, Elena Cortés, quien ha destacado que AVRA «ha reforzado su función social, abandonando las inercias de los años del boom inmobiliario y centrándose en la promoción del alquiler, la rehabilitación, la eficiencia energética, la renovación urbana y las políticas de intervención física y social en las más de 80.000 viviendas del parque público».