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Cellnex disparará su dividendo a partir de 2026 y repartirá unos 3.000 millones de euros hasta 2030

Phoenix Tower International (PTI) ha adquirido el 100% del negocio de Cellnex Telecom en Irlanda por 971 millones de euros

Cellnex analiza ofertas por sus activos en Austria e Irlanda por unos 2.000 millones

Marco Patuano, CEO de Cellnex jaime garcía
Javier González Navarro

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Las acciones de Cellnex, líder en torres y emplazamientos de telefonía móvil, encabezaban las subidas del Ibex 35 en los primeros compases de la sesión de este martes con un alza del 2,4%, hasta marcar un precio de 34,13 euros, tras anunciar que espera pagar, al menos, 3.000 millones de euros en dividendos entre 2026 y 2030.

En el marco de su Capital Markets Day, el primero que celebra desde 2017 y que tiene lugar hoy en Londres, la compañía ha destacado que espera que los accionistas puedan recibir un dividendo mínimo de 500 millones de euros al año a partir de 2026.

Con una previsión de 10.000 millones de euros de caja disponible hasta 2030, la nueva asignación de capital mantendrá un equilibrio entre la distribución de resultados vía dividendos (mínimo de 3.000 millones de euros en dividendos entre 2026 y 2030), y/o compras selectivas de acciones propias, así como inversiones en oportunidades de crecimiento industrial (hasta 7.000 millones).

La tecnológica ha explicado que se espera que los accionistas puedan recibir a partir de 2026 un dividendo mínimo de 500 millones de euros al año con un incremento anual mínimo del 7,5% en los años siguientes, al tiempo que Cellnex podrá considerar la posibilidad de adelantar el pago de dividendos y/o la compra de acciones propias en función del apalancamiento y la calificación crediticia de la compañía.

Cellnex espera registrar unos ingresos -exluyendo el 'pass-through'- de entre 4.500 millones y 4.700 millones de euros en 2027, reflejando la «sólida» cartera de pedidos y las previsiones de colocación de nuevos equipos. En este contexto, la compañía que dirige Marco Patuano ha explicado que el 'pass-through' conlleva los costes de energía que se transfieren directamente a los clientes.

Ebitda de unos 4.000 millones en 2027

Además, la propietaria de torres de telefonía confía en que el resultado bruto de explotación (ebitda) ajustado se sitúe entre los 3.800 millones y 4.000 millones de euros en 2027, mientras que prevé que el flujo de caja libre recurrente apalancado llegue entre 2.100 millones y 2.300 millones de euros y el flujo de caja libre se situará entre 1.100 y 1.300 millones de euros.

Cellnex ha destacado que también dará a conocer un nuevo marco de información financiera con mayor detalle en todas las líneas de negocio, incluida la información sobre cuatro líneas de negocio (frente a las tres actuales) y la exclusión de los ingresos provenientes de la refacturación de la energía a clientes.

También ha destacado que revelará un marco «concreto y específico» de asignación de capital destinado a aumentar significativamente el retorno para los accionistas.

En este sentido, tras alcanzar el grado de inversión en 2024 -objetivo confirmado- el nuevo 'target' de ratio de deuda neta/Ebitda IFRS 16 a medio y largo plazo se situará entre 5,0-6,0x, «aportando a la compañía recursos adicionales para aplicar a la retribución a los accionistas y/o al crecimiento en nuevos proyectos industriales».

El rango propuesto permitirá a Cellnex, tal y como ha detallado, contar con la flexibilidad necesaria para adaptar su estrategia a los diferentes escenarios, a la vez que mantendrá la coherencia con su compromiso con el grado de inversión.

Desinversión en Irlanda

Por otra parte, Phoenix Tower International (PTI) ha adquirido el 100% del negocio de Cellnex Telecom en Irlanda por 971 millones de euros, según ha anunciado la compañía este martes.

Cellnex opera en Irlanda desde 2019, cuando adquirió el operador de torres y emplazamientos Cignal, presencia que amplió posteriormente en 2020, fruto del acuerdo con CK Hutchison para adquirir su portafolio de infraestructuras en seis países europeos, entre los que figuraba Irlanda.

El consejero delegado de Cellnex, Marco Patuano, ha subrayado que la venta de su negocio en Irlanda, a una valoración adecuada, es «un paso más en el marco del 'Nuevo Capítulo' de la compañía», en línea con su estrategia centrada en la consolidación, simplificando su estructura y focalizando sus esfuerzos en las oportunidades de crecimiento en los principales mercados en los que opera.

El cierre de la operación está sujeto a las perceptivas aprobaciones regulatorias, como han recordado desde Cellnex.

Según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Cellnex tiene la intención de utilizar los ingresos de esta transacción para desapalancarse y «reitera su compromiso incondicional de alcanzar el grado de inversión con S&P a finales de 2024 como tarde, así como a mantener el grado de inversión con Fitch».

S&P

Marco Patuano ha anunciado este martes que la agencia de calificación S&P ya ha otorgado el grado inversor a la compañía, lo que supone adelantar en nueve meses la consecución de este 'rating', dado que la empresa confiaba en obtenerlo, como máximo, a finales de este año.

El directivo ha explicado que la consecución de este 'rating' se debe al "compromiso de mantenerse racional" y de tener una "asignación de capital clara" y "prudente", informa Ep.

Comprar suelos

Por otra parte, ha explicado que el hecho de que la empresa pueda alcanzar el 20% en la propiedad de los suelos que ocupan sus torres "no es suficiente".

Esta nueva hoja de ruta contempla la creación de un vehículo especializado en la adquisición de terrenos en determinados países, que contará inicialmente con 10.000 emplazamientos, y no se descarta la entrada de accionistas minoritarios en su capital. "Nunca llegaremos al 70% o al 45%. Esto es Europa", ha dicho en referencia a que dos de sus competidores estadounidenses cuentan con estos porcentajes, y ha explicado que en Europa es más difícil comprar los terrenos y que tiene una legislación inmobiliaria que ha definido de increíblemente compleja.

Patuano ha añadido que esta estrategia es un "elemento defensivo", por las dificultades del mercado inmobiliario europeo, y que es una manera de mejorar la eficiencia, ya que habrá una sociedad dedicada a la compra de suelos y no deberá dividir su tiempo con otras tareas del día a día. "Esto no quiere decir que tengamos que comprar todos los suelos del planeta. Tenemos que comprar los suelos con más valor donde tenemos las torres más valiosas", ha dicho.

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