Todos hablan con todos: las próximas fusiones en el sector bancario

Unicaja, con una cuota del 4% en depósitos y del 2,5% en créditos, está desde hace años en el grupo compuesto por Ibercaja, BMN, Abanca y Liberbank , que tienen muchos números para ser absorbidas, especialmente en este entorno de tipos de interés negativos, si bien su eterno «partenaire» es Ibercaja.

Ibercaja, una de las entidades más saneadas del sector y con el firme objetivo de mantenerse en solitario, acaba de anunciar su cuarto ERE ( desde 2013 ) para más de 500 empleados y cerrar decenas de oficinas. El nuevo ERE lo lanza escasas semanas después de que se consumara el relevo al frente de la entidad.

Las antiguas cajas vascas -BBK, Kutxa y Vital- se resisten a reducir su peso en Kutxabank por debajo del 50%, como exige la ley. La norma les permite no hacerlo si dotan un millonario fondo. El Gobierno ha ampliado el plazo para constituirlo de 2020 a 2024, lo que se interpreta como un balón de oxígeno al grupo vasco.

El dueño de Abanca, el banco venezolano Banesco, terminó el pasado febrero de pagar al FROB los 1.003 millones por los que compró la entidad gallega . Aunque la antigua Novacaixagalicia ha estado bajo la lupa de Caixabank, en ocasiones ha defendido su futuro en solitario y su predisposición a comprar.

El sector de las cajas rurales y cooperativas de crédito ha experimentado un proceso de concentración silencioso en los últimos años, y Cajamar y su filial Banco Cooperativo es ahora el principal grupo del sector. Esta entidad no esconde su aspiración a lograr la unión de todo el sector en un solo grupo.

La capitalización bursátil de Liberbank (Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria), por debajo de los 1.000 millones, deja al banco como una auténtica perita en dulce para tres de los grandes a los que les cuadraría su diversificación geográfica: sobre todo, Santander, y luego Caixabank y Sabadell.