El tejido empresarial aún sigue sin recuperar su nivel pre-Covid

Así lo reflejan las estadísticas de la Seguridad Social , que desvelan cómo los códigos por cuenta de cotización (algo así como el DNI de cada compañía y que por tanto es un termómetro muy fiel del número de empresas activas) siguen aún muy por debajo de los niveles prepandemia. Según los datos hasta mayo de 2021, a la importante caída de empresas activas que provocó el confinamiento, donde se perdieron un 11% de compañías , le ha seguido una recuperación limitada y la que le queda por recuperar el 7,2% de lo perdido. Así, a finales de mayo la Seguridad Social tenía afiliadas a 1.406.455 empresas frente a las 1.489.733 que había en febrero de 2020, antes de la pandemia. Es decir, 83.278 compañías han dejado de cotizar.

Esta realidad contrasta, sin embargo, con la vivida en los registros de los ERTE, en los que las estadísticas están únicamente un 3,6% por debajo del nivel prepandemia . «Uno de los elementos más preocupantes de esta crisis es que entre tanta propaganda y comentario gubernamental nos estamos olvidando de que España ha perdido empresas cotizando, que los beneficios empresariales y el valor añadido bruto que las empresas están aportando a la economía española están cayendo. Y pese a la recuperación que estamos experimentando hay mucha distancia de los niveles no ya de 2020 sino por debajo de lo que corresponderían a un crecimiento normal para una economía que muestra señales de una recuperación fuerte y sostenible», asegura el doctor en Economía Daniel Lacalle.

En un reciente informe elaborado al respecto, la consultora Afi apunta también a que aún pesan demasiadas incógnitas, lo que estaría atenazando la recuperación del ecosistema empresarial , muy sensible a las incertidumbres sobre el futuro. «La incertidumbre que pesa todavía sobre la intensidad de la recuperación económica hará, probablemente, que la recomposición del tejido productivo sea más tardía que la del empleo», asegura.

El diverso impacto que ha tenido la crisis en los distintos sectores económicos también ha dejado su reflejo en el censo empresarial. Y es que mientras en los datos de afiliación de trabajadores por sectores casi dos tercios de estos ya han recuperado los niveles de afiliación de febrero , los códigos de cotización de las empresas ofrecen un panorama completamente diferente, con menos de un 5% ded sectores superando el umbral de febrero.

«El impacto negativo en creación de empleo potencial e inversión es también muy importante porque se están destruyendo empresas que tenían empleados y niveles de cotización a la Seguridad Social, beneficios y actividad profesional relevantes por empresas de nueva creación que generan mucho menos empleo y por supuesto menos inversión», alerta Lacalle.

No todos los analistas, sin embargo, coinciden en la recuperación del mercado laboral. Francisco Aranda , presidente de la patronal española de logística UNO y experto en mercado de trabajo, critica la política en el terreno laboral que está llevando el Gobierno y alerta sobre las consecuencias de que se implante la contrarreforma laboral que pretende llevar a cabo antes de que termine el año. «Los mensajes permanente de la ministra de Trabajo indicando que pretende legislar mirando al siglo XIX están generando más incertidumbre entre los empresarios y eso está frenando la contratación».

«De hecho, no es cierto que hayamos recuperado el número de trabajadores previo a la crisis del Covid. Desde el momento anterior a la pandemia, el paro registrado ha aumentado en 368.292 parados más . Pero además, aún hay 459.544 personas en ERTE, que cada día que pasa es más difícil que puedan abandonar esta situación. Por lo tanto, en este momento hay 827.836 personas (entre parados y afectados por ERTE) que antes trabajaban y ahora no lo hacen», continúa Aranda.

Explica que frente a esta situación, la ministra Díaz pretende apuntalar los empleos con el BOE , prohibiendo los despidos y eliminando los contratos temporales, olvidando que los puestos de trabajo los generan las empresas en un marco de libertad de gestión. Los empresarios en este momento ya tenemos bastantes problemas e incertidumbres , pero la ministra los está multiplicando», asegura.

Para Aranda la clave está en mirar a Europa y copiar las fórmulas de éxito. «Es muy revelador el hecho de que la contratación acumulada en los cinco primeros meses de este año solo se ha incrementado un 18,08% respecto al mismo periodo de 2020, pese a que en aquel periodo se produjo un cierre total de nuestra economía. Es fundamental abandonar cuanto antes la política ideológica del Ministerio de Trabajo basada en la rigidez porque eso va a seguir paralizando la recuperación del empleo. Es necesario legislar en la vía de la flexibilidad, como hace el resto de Europa, que tiene la mitad de paro y temporalidad que tenemos en España», concluye.

El camino de Díaz es inverso y alejado de la flexibilidad. La vicepresidenta económica sigue su hoja de ruta para derogar la reforma de 2012 , una norma que recibió las bendiciones de Bruselas. La ministra ha emprendido una carrera en solitario en el Gobierno, lejos de la vicepresidenta económica, Nadia Calviño , que no ve con buenos ojos su «revolución laboral» y más cercana a las tesis de la CEOE, que no firmará cambios que introduzcan rigidez en el mercado de trabajo.

Yolanda Díaz sigue apretando y ha presentado una última propuesta a la mesa de negociación que endurece las facilidades que hoy tienen las empresas para cambiar las condiciones de trabajo de sus empleados, también quiere recuperar la ultraactividad y acabar con la superioridad del convenio de empresa, además de emprender una drástica reforma de la contratación temporal que, en la práctica, supondría su práctica eliminación.