Renfe abre la puerta a alianzas con plataformas como Uber

La compañía pública quiere fomentar de esta forma su negocio de servicios combinados, billetes en los que ya ofrece trayectos en tren combinados con viajes en avión o autobús, y atraer a más viajeros

Renfe cifra en estas nuevas colaboraciones, una de sus «apuestas de futuro» IGNACIO GIL

16/01/2017
Actualizado a las 18:56h.

Renfe está abierta a establecer alianzas con las nuevas formas de transporte y movilidad que están surgiendo, a través de plataformas como Uber dentro de su estrategia para fomentar la intermodalidad y atraer nuevos clientes al tren.

La compañía ferroviaria pública ahondaría así en ... su negocio de servicios combinados, con el que ya ofrece billetes que suman trayectos en tren con viajes en avión o autobús. En paralelo, entraría a formar parte de las iniciativas que en este sentido, hayan emprendido empresas de transporte por carretera , uno de los principales competidores del tren.

Por ejemplo, Alsa ya ofrece servicios de alquiler de vehículos, con o sin conductor, al comprar un billete para viajar a Madrid, con el fin de garantizar traslados 'puerta a puerta' y atender a «lo que demandan sus clientes«.

En el caso de Renfe, enmarca su voluntad de abrirse a este tipo de colaboraciones en una de las «apuestas de futuro» fijadas por el nuevo presidente de la compañía, Juan Alfaro.

Apuesta por la intermodalidad

El presiden te de la operadora ha declarado que «la intermodalidad va a seguir siendo una apuesta de futuro de Renfe, que p otenciará la comercialización de los servicios ferroviarios combinados y favorecerá los acuerdos con otros medios y compañías de transporte, tanto con las tradicionales (autobús, navieras y aerolíneas) como con los nuevos que están apareciendo en el mercado (alquileres de coches por días o por horas)»,ha indicado el presidente de la operadora.

En la carta de presentación que publica en el último número de «Club Renfe» , la revista corporativa de la compañía, Alfaro ha avanzado asimismo que en la nueva etapa, la operadora mantendrá la política comercial de descuentos y promociones que aplica en los servicios AVE y Larga Distancia desde 2013, y que se ha traducido en continuos récords en número de viajeros transportados.

Al respecto, ha añadido que «continuaremos mejorando la oferta comercia l, con propuestas de nuevas tarifas y la optimización de canales de venta y el servicio de atención al cliente».

Innovación y nuevas tecnologías

Las otras dos grandes «apuestas» del nuevo presidente de Renfe son la innovación y las nuevas tecnologías , en la que se enmarca el nuevo servicio de 'wifi' a bordo del AVE que la compañía estrenó en diciembre.

En la misma línea, Alfaro pretende « rejuvenecer y mejorar» la imagen de la marca Renfe , para que se identifique como una «empresa innovadora y joven , que interactúa con los clientes del siglo XXI en el mundo digital».

Con el mismo fin, la operadora « trabajará en beneficio de la eficiencia energética, atendiendo a la creciente concienciación social». Para el presidente de la compañía pública «el ferrocarril es un modo de transporte respetuoso con el medio ambiente y en Renfe queremos acercar la posibilidad de disfrutar del viaje en tren al mayor número de personas posible».

Los objetivos últimos de Alfaro es que Renfe, que espera haber cerrado 2016 con un s egundo año consecutivo de ganancias , sea una compañía «segura, eficaz, rentable, sostenible, innovadora y de referencia en el transporte ferroviari».