Pompeii, se hace camino al echar la red

Pero el éxito de Pompeii se cimentó en una viral estrategia de marketing. «Usamos las redes sociales, especialmente Instagram. Solo teníamos tres muestras, pero con eso generamos todo tipo de contenidos ya un mes antes de lanzar el producto», explica Garrastazu. Sembrada la semilla, se lanzaron a la carretera para vender su producto en tiendas «pop up» . Liquidaron todo el stock en dos días. Era mayo de 2014. A finales de año ya había vendido 4.000 zapatillas y facturado 150.000 euros. Y llegó la encrucijada. Acabados los estudios, Jaime empezó a trabajar en una importante consultora y su socio Nacho estaba a punto de irse a Londres para trabajar en un banco de inversión. «Vimos que Pompeii crecía sin apenas dedicarle tiempo y pensamos que ahí había algo que debíamos aprovechar. Dejamos nuestros trabajos y tomamos la decisión de ser una marca solo digital», explica Garrastuzu.

Ahora ya facturan cerca de 600.000 euros, esperan alcanzar los dos millones este año y emplean a diez personas. « Es un negocio que genera liquidez y crece de modo orgánico. Nos alimentamos de recursos propios, y eso nos da estabilidad. Estamos en el punto en el que se empiezan a acercar ventures capital y debemos valorar a qué velocidad queremos creecer», explica el emprendor. Pompeii ya vende el 10% de sus productos a Europa. El objetivo es ampliar ese porcentaje hasta el 30%. Y dar otro paso adelante con la ampliación de su radio de acción. Esta misma semana comienzan la venta de calcetines y en verano lanzarán su colección de camisetas y sudaderas. «Es un gran salto porque tener más productos nos hará más visible como marca», concluye Garrastazu.