Marta Ortega presidirá Inditex, un imperio de 87.000 millones, pero su CEO gestionará el grupo

«Es el resultado de una reflexión que hemos ido fraguando en los últimos tiempos de manera muy discreta», comentó ayer Isla ante los medios sobre el relevo generacional , que comenzó cuando Amancio Ortega abandonó la presidencia. De hecho, según comunicó la compañía, el nombramiento de su hija como presidenta es una iniciativa del propio Amancio y de Pablo Isla. Sobre el futuro del próximo expresidente de la firma textil no se sabe nada y el propio Isla no quiso dar ninguna pista ayer ante los medios. «Estos cuatros meses voy a estar enfocado en culminar esta transición porque es muy importante y después ya veremos», explicó.

Cotización en Bolsa de Inditex

En euros por acción

Máximo

2 de junio de 2017

32,7985

Ayer

27,860

40,000

Pablo Isla

Nuevo CEO

y vicepresidente

Nombrado

presidente

30,000

20,000

23 de mayo de 2001

2,3622

10,000

2002

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

Fuente: Propia empresa / CNMV

ABC

Cotización en Bolsa

En euros por acción

Máximo

2 de junio

de 2017

32,7985

Pablo Isla

Nuevo CEO

y vicepresidente

40,000

Ayer

27,860

30,000

Nombrado

presidente

20,000

23 de mayo

de 2001

2,3622

10,000

2001

03

05

07

09

11

13

15

17

19

21

Fuente: Propia empresa / CNMV

ABC

La nueva dualidad en la estructura de la cúpula de Inditex retrotrae a la compañía a hace más de veinte años. Entonces, Amancio Ortega presidía pero no tenía despacho . Al ‘jefe’, como le siguen llamando los empleados de Arteixo, le gustaba estar encima de las colecciones mientras que su CEO, y también vicepresidente, José María Castellano , se encargaba de la parte más empresarial. Unas funciones que continuó realizando Pablo Isla cuando sustituyó en 2005 a Castellano.

Ahora, después de que Isla tomara plenas capacidades ejecutivas en 2011 y recuperara la figura del consejero delegado en 2019 nombrando a Carlos Crespo, la empresa vuelve a replicar el modelo de hace más de dos décadas . Es decir, Marta Ortega será la presidenta de Inditex mientras que las funciones ejecutivas son para el ya consejero delegado, Óscar García Maceiras . «Es una propuesta de estructura de Gobierno corporativo que en España no es tan común, aunque hay casos en donde existe esta separación de funciones, pero sí en otros países de Europa o fuera de ella», afirmó ayer Isla. Eso sí, hay un ligero matiz en comparación con el pasado. García Maceiras no será vicepresidente , sino que continuará en ese cargo José Arnau Sierra, histórica mano derecha de Amancio Ortega.

La nueva dupla de Inditex no estará sola al mando de la compañía. La empresa anunció ayer la creación de un nuevo comité de dirección que cuenta con la presencia de nueve directivos. Destaca la presencia del ya ex-CEO, Carlos Crespo , que asume el puesto de director general de Operaciones, Transformación Sostenible y Digital. Además, este nuevo órgano cuenta con la presencia de los dos cuñados de Amancio Ortega, los hermanos Jorge y Óscar Pérez Marcote, directores generales de Massimo Dutti y de Zara , respectivamente.

El resto de integrantes de este comité de dirección lo forman Pablo del Bado Rivas , director general de Pull&Bear; Miguel Díaz Miranda , director financiero y de Operaciones de Zara; Ignacio Fernández Fernández , director deneral de Finanzas del grupo Inditex; Javier García Torralbo , director general de ‘ecommerce’ de Zara; Begoña López-Cano Ibarreche , directora general de Personas de Inditex; y Beatriz Padín Santos , directora de Mujer de Zara.

Cuando asuma la presidencia en abril, Marta Ortega tendrá el reto de mantener a Inditex como una de las empresas líderes del sector textil a nivel mundial. En los últimos 15 años, Ortega ha estado desarrollando su actividad en distintas áreas del grupo, dirigiendo el reforzamiento de la imagen de marca y la propuesta de moda de Zara, la cual seguirá supervisando. Así, se espera que, como su padre, esté supervisando las nuevas colecciones de las marcas del grupo.

Por otra parte, el relevo generacional no tuvo una buena acogida en los mercados. Inditex fue el ‘farolillo rojo’ en la sesión del Ibex . En concreto, la capitalización del grupo textil cayó en más de 5.600 millones de euros después de dejarse un 6,1%. Ayer, Isla quiso restar importancia a esta caída en los mercados. « El precio de la acción hay que mirarlo a largo plazo» , resaltó. Hay que recordar que desde que Pablo Isla llegó a la cúpula de Inditex en 2005, la acción de la compañía ha subido más de un 800%. Una prueba de que su periplo lo ha consolidado como uno de los directivos más valorados en el sector textil.

Las entretelas de Inditex

Ventas

En millones de euros / Datos de 2021 hasta julio

28.286

3.249,8

11.936

30.000

Variación respecto

al año anterior

20.000

10.000

0

2001

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

2020 y 2021 se comparan con 2019

Beneficio

En millones de euros

3.639

1.272

340,4

4.000

Variación respecto

al año anterior

3.000

2.000

1.000

0

2001

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

2020 y 2021 se comparan con 2019

Tiendas en el mundo

En número

6.654

7.490

Número

de nuevas aperturas (+)

o cierres de tiendas (-)

8.000

6.000

4.000

1.284

2.000

2001

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

2020 y 2021 se comparan con 2019

Fuente: Propia empresa / CNMV

ABC

Las entretelas de Inditex

Ventas

En millones de euros / Datos de 2021 hasta julio

10.000

20.000

30.000

2001

3.249,8

Variación respecto

al año anterior

+22,3%

2003

+15,7%

+23,3%

2005

+18,9%

+21,6%

2007

+15,1%

+10,3%

2009

+6,5%

+13,0%

+10,1%

2011

+15,6%

2013

+4,9%

+8,3%

2015

+15,4%

+11,5%

+8,7%

2017

+3,2%

2019

+8,2%

-27,9%

2021

-6,9% (dato 2º tri.)

11.936

2020 y 2021 se comparan con 2019

Beneficio

En millones de euros

1.000

2.000

3.000

4.000

2001

340,4

+28,7%

Variación respecto

al año anterior

+1,9%

2003

+40,7%

+27,9%

2005

+24,8%

+24,8%

2007

+0,2%

+4,9%

2009

+31,8%

+11,5%

2011

+22,2%

+0,7%

2013

+5,2%

+15,0%

2015

+9,8%

+6,7%

2017

+2,36%

2019

+5,7%

-69,6%

-17,9% (dato 2º tri.)

1.272

2021

2020 y 2021 se comparan con 2019

Tiendas en el mundo

En número

2.000

4.000

6.000

8.000

1.284

2001

Número

de nuevas aperturas (+)

o cierres de tiendas (-)

+247

+364

2003

+322

+448

2005

+439

+560

2007

+573

+343

2009

+437

+483

2011

+482

+331

2013

+343

+330

2015

+279

+103

2017

+15

-21

2019

-640

-94 (2º tri.)

2021

6.654

2020 y 2021 se comparan con 2019

Fuente: Propia empresa / CNMV

ABC

Con su salida, Pablo Isla deja un puesto con un sueldo de 3,25 millones de euros fijos más variables . Además, después de 17 años deja un legado en el que ha llegado a multiplicar por cuatro las ventas y los beneficios de Inditex, a la que ha catapultado como una de las empresas líderes del mundo textil.

Las patas que han sustentado sus planes estratégicos han sido la omnicanalidad, la digitalización y la sostenibilidad . Con respecto a las dos primeras, hay que recordar que desde el inicio de la pandemia el grupo textil empezó un plan para invertir unos 2.700 millones en digitalización . Además, espera que este año las ventas online supongan el 25% del total . Este desarrollo de años atrás permitieron a la compañía volver a cifras positivas durante el mismo 2020 tras tener unas pérdidas históricas en el primer trimestre.

Otro paso a destacar de su etapa es la reducción del número de tiendas. Desde hace unos años a la compañía ya no le importa el número de tiendas, sino la superficie comercial. «Dejaría de prestar atención al número de tiendas que tenemos cada año», llegó a decir Isla en la presentación de resultados de 2019. Actualmente, Inditex se encuentra en pleno proceso de cerrar entre 1.000 y 1.200 de las que califica como amortizables, hasta llegar en torno a las 6.000.