Loterías, la rentable empresa de Hacienda: ganó 2.390 millones en 2017

E ntre 2012 y 2017, Selae le ha reportado a Hacienda unos ingresos medios anuales de 2.420 millones de euros . La cifra varía, no solo por las oscilaciones propias a toda actividad empresarial, sino también por ese caprichoso azar que es la esencia de este negocio y que, al mismo tiempo, condiciona la cuenta de resultados de Selae. El azar hace que sus beneficios no dependan solo de las ventas, sino de que se repartan más o menos premios.

Tras aquel año de récord que fue 2012, Selae vio caer sus ventas considerablemente. De esos 9.254 millones de euros que facturó aquel año con sus juegos de azar pasó a 8.520 millones en 2013, y a 8.447 millones en 2014. Pero desde entonces no ha parado de aumentar la venta de loterías y apuestas del Estado : 8.780,48 millones de euros en 2015, 8.809,59 millones en 2016, y 8.918,72 millones de euros en 2017. Este 2018, Selae se ha marcado como objetivo recaudar 9.167 millones de euros con la venta de loterías y apuestas –casi el 40% de esos ingresos los obtiene con los sorteos extraordinarios de Navidad y del Niño-.

Esta empresa pública no solo es un negocio seguro para el Estado, sino una «joya de la corona» del entramado de sociedades mercantiles de la Administración española. Su ratio de rentabilidad es enorme: unas ganancias medias de 46 millones de euros por semana ; una ratio de rentabilidad de unos cuatro millones de euros por cada uno de sus 600 trabajadores de plantilla.

En una empresa ordinaria habría que distinguir entre beneficio bruto -antes de impuestos- y beneficio neto -después de impuestos-. En el caso de Selae, esta diferencia tiene poco sentido, porque su dueño es también el que cobra el impuesto. En 2017, esos 2.390,4 millones de euros brutos que ganó Selae acabaron en las arcas del Estado de forma prácticamente íntegra: 597,6 millones por el Impuesto de Sociedades, y otros 1.613,5 millones se los embolsó directamente Hacienda por reparto de dividendos. Los 179,3 millones restantes se consignaron como reserva legal de esta empresa pública, que lleva años dedicando a reservas una pequeña porción de sus beneficios anuales.

En la lista de gastos, el más abultado es -con mucha diferencia- el pago de premios. Como se ha indicado, en este caso el azar condiciona a las matemáticas, pero no del todo. El cálculo de probabilidades permite tener bajo control ese parámetro. A tenor de cómo le ha ido a Selae en el último cuatrienio, paga en premios en torno al 64% de lo que ingresa por venta de loterías y apuestas . En 2014 fue el 67% y un 62% en 2015. En 2017 el 64%, 5.708,73 millones. Pero hay que tener en cuenta que una importante porción de ese gasto empresarial de Selae -pago de premios- acaba también en las arcas de Hacienda por el pago de impuestos por parte de los agraciados .

El resto de gastos de explotación son muy reducidos en comparación con la facturación de esta empresa pública que, además, lleva años recortando los gastos salariales. En 2014 los costes de personal de Selae superaron ligeramente los 32 millones de euros, mientras que en 2017 no llegaron a 31 millones.

Más abultado es el pago de comisiones a los puntos de venta. Es la red de comercializadores externos que, en la práctica, es también la gran puerta de ingresos de la que depende esta sociedad estatal. Cada año se le van unos 785 millones de euros en pagar «servicios exteriores», y el grueso de ellos son esos comercializadores. Esta sociedad cuenta actualmente con más de 10.000 puntos de venta externos, de los que más de 4.000 son de los denominados «puntos de venta integrales» -que venden exclusivamente loterías y apuestas del Estado- y el resto son «puntos de venta mixtos», que comercializan estos juegos de azar junto a otros productos.