directo

CECA: «Los nuevos grupos de cajas no deben abandonar su dimensión social»

Termina aquí la primera jornada del Foro Financiero de ABC, que se reanudará mañana a las 9.00 con el discurso de apertura del secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre.

CECA: «Los nuevos grupos de cajas no deben abandonar su dimensión social» jaime garcia

10/04/2012
Actualizado a las 14:22h.

14.22

Termina aquí la primera jornada del Foro Financiero de ABC, que se reanudará mañana a las 9.00 con el discurso de apertura del secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre.

14.20

Méndez finaliza su ponencia poniendo en valor el desafío al que se enfrentan las cajas de ahorro con los nuevos grupos de cajas, que no deberán abandonar su dimensión social.

14.17

Sobre la CECA, ha apuntado que se ha triplicado el tamaño de las cajas integradas en la confederación. Asimismo,

14.15

"Necesitamos un tratamiento homogéneo en la reestructuración europea", ha criticado Méndez.

14.10

"El proceso de reestructuración ha tenido muy poco impacto en el erario público", ha afirmado el director de la CECA. Además, Méndez ha ofrecido un dato revelador: "Se han cerrado cinco sucursales de las cajas al día en los últimos cuatro años", que ha indicado que ya se ha recorrido la mitad del camino.

14.09

Por otr lado, Méndez ha señalado que en el futuro a las entidades les será más difícil diferenciarse por los tipos de productos y tendrán que recurrir a estrategias de precios o responsabilidad corporativa, entre otras.

14.02

"Este año no habrá test de estrés de la EBA, pero si en los próximos", apunta Méndez. Tenemos dos inicitiativas comunitarias, aparte de la obligación de transparencia, que hay que poner en valor, ha destacado el director de la CECA. Sobre el sistema español, Méndez ha alabado los bajos costes de comisión que tiene que afrontar el cliente para mantener una cuenta bancaria.

13.56

En un repaso a los cambios regulatorios de 2011, Méndez ha destacado la instauración de la EBA y las nueva reformas aprobadas.

13.53

El director de CECA ha hecho alusion a la caida de los depósitos debida, principalmente, a que las rentabilidades que ofrece el Tesoro son mucho más atractivas. En cuanto al contexto regulatorio, ha indicado que tendrá también impacto en el proceso de reestructuración. "El seguimiento del entorno regulatorio empieza a ser complicado", ha apuntado Méndez.

13.49

José María Méndez ha comenzado su discurso haciendo referencia al proceso de reestructuración financiero y al "complejo" cuadro económico presentado por Funcas. Méndez ha citado a De Guindos, que ha aludido este martes a las malas perspectivas para Europa, algo que dificulta el avance del sector, según el director de CECA.

13.46

Finaliza la ponencia de Ángel Ron y comienza el turno de José María Méndez, director de la Confederación de las Cajas de Ahorro (CECA) .

13.41

Respecto al futuro, Ángel Ron, ha alabado las medidas del Gobierno, que "van en la buena dirección" y ha añadido que espera que su banco mejore los resultados en 2013.

13.35

Ron destaca los buenos datos del Popular: "En términos de eficencia somos un referente en Europa". "Tenemos la mayor cuota del mercado del sistema", añade el presidente del Popular. Respecto a la compra de Pastor, Ron ha destacado que se trataba de las mejores entidades posibiles en el panorama español. Asimismo, ha apostado por una mejora de las sinergias estimadas en el corto plazo.

13.31

"El banco se aplicó a la contrataciñon de depósitos para reducir la dependencia exterior", indica el presidente de Banco Popular. "Además, mantenemos una segunda línea de liquidez muy potente para generar liquidez a través de títulos descontables ante el BCE que se sitñua en 11.000 millones".

13.22

"Hemos vivido en un entorno de inestabilidad regulatoria con cambios de leyes constantes", explica Ron. "El Popular sale reforzado de esta crisis por su modelo de negocio anticipándonos a la reestructuración", ha señalado Ron. "Estamos inmersos en la absorción de Banco Pastor".

13.13

"El principal problema de España es el endeudamiento", sentencia Ángel Ron. "El Gobierno ha adoptado medidas que son severas, pero necesarias", ha apuntado. Sobre el repunte de la prima de riesgo, Ron ha asegurado que es un indicador de que hay que perseverar en las medidas.

13.10

Termina la mesa redonda y da comienzo el coloquio sobre el Grupo Popular de su presidente, Ángel Ron .

12.56

Respecto a otra futura posible integración, Iturbe ha admitido que espera tener tiempo para acometer la actual fusión de las cajas vascas aunque ha detallado que no son ellos los que imponen el calendario.

12.51

Iturbe ha destacado pasos importantes en el proceso de integración de las tres cajas como el ritmo, el alineamiento y la mejora. "Tenemos la suerte de que en servicios centrales, unas mil personas se jubilan en los próximos cinco años y así podremos buscar la eficiencia de forma no traumática", ha señalado el vicepresidente de Kutxabank. También ha descartado el cierre de un importante número de oficinas y una reducción traumática de plantilla.

12.47

"La fusión de las cajas vascas era un proceso natural", ha asegurado Iturbe, quien ha afirmado que esta operación tiene "sentido económico" y que es "buena para todos".

12.41

Iturbe utiliza la expresión "tormenta perfecta" para referirse a la situación del sistema bancario y la coyuntura económica española y europea."Vamos a navegar en solitario en medio de esa tormenta", ha puntualizado.

12.40

Comienza su intervención el vicepresidente de Kutxabank , Xabier Iturbe.

12.31

Egea también ha fechado la salida a Bolsa del grupo: 2014. Sobre la reestructuración de BMN, Pulido ha anunciado el cierre de más oficinas y supresión de plantilla. "La sostenibilidad de este grupo está asegurada, pero no está cerrado a otros procesos de integración", finaliza Egea. En declaraciones a los periodistas, Egea ha anunciado que su grupo estaría interesado en Banco de Valencia siempre y cuando se financien las necesidades de capital.

12.27

Egea también ha destacado una reducción del riesgo promotor e inmobiliario en la entidad financiera que preside. "Hoy la compra de una vivienda es un proceso mucho más racional que hace cinco años porque el precio de la vivienda ha bajado y es una decisión mucho más pensada por parte del cliente".

12.25

En cuanto a la reestructuración de BMN, más del 70% ya acometida, Egea ha subrayado que se ha fortalecido la liquidez, la solvencia y la eficencia."Hemos bajado nuestra dependencia externa un punto y medio", ha apuntado Egea.

12.22

Sobre el apalancamiento financiero, Egea considera que puede verse minimizado por los 35.000 millones del crédito a las corporaciones locales para pago a proveedores, si bien, opina que la falta de crédito se mantendrá este año y en 2013.

12.17

El presidente de BMN ha destacado que las entidades financieras quedarán en 10 tras el proceso de fusiones y ha indicado que se va a profundizar en los ajustes en plantillas y oficinas. Egea ha cifrado en un 20% la reducción de las oficinas bancarias en España .

12.13

Egea ha comenzado su discurso poniendo en la mesa los "tiempos de cambio" que vivimos. "La reforma del sistema financiero es radical y nos diferencia de otros países en que empezó tarde, se ha hecho en oleadas y el impacto del fondos públicos ha sido mínimo".

12.12

Pulido da paso a Carlos Egea, presidente del grupo BMN.

12.05

Todos los ponentes coinciden en que el proceso de reestructuración no ha acabado, algo que tambiñen afirma Pulido, quien destaca que tras la fusión con CaixaBank se ha creado el pimer grupo financiero español.

11.58

Pulido ha explicado que existe liquidez en el sistema financiero y que lo hay que hacer, en contra de lo que se piensa, es reactivar la demanda de crédito.

11.45

Comienza la mesa redonda del Foro ABC con la intervenciñon de Antonio Pulido, copresidente de Banca Cívica . Pulido ha puesto sobre la mesa la "grave situación por la que atraviesa nuestro país"

11.20

Finaliza el discurso de Nin y da paso a un breve descanso de las ponencias en el Foro ABC-Deloitte.

11.13

"Debemos ejecutar todo el programa de sinergia de costes", asegura Nin para finalizar su intervenciñon al tiempo que destaca "el compromiso de la entidad con los accionistas" .

11.11

Nin ha subrayado también el avance en estructura accionarial de la entidad gracias a la mejora en vectores del grupo como el "free float" hasta llegar al 35,6%.

11.08

Sobre la sinergia de costes, Nin ha apuntado que si se gestionan bien, CaixaBank ayudará a reforzar el sistema bancario español. "No hemos incluido en valoraciones futuras las sinergias de ingresos, pero sabemos por el análisis realizado que aplicando las medias de CaixaBank a las bases de clientes de Banca Cívica hay un amplio margen de mejora", asegura.

10.59

"La combinación de las dos entidades (en relacion a la fusión con Banca Cívica) permitirá asegurar los vencimientos mayoristas", indica Nin. "La prudente posición de CaixaBank ha permitido una combinación con Banca Cívica a través de los fondos propios", ha argumentado. Además, Nin ha afirmado que la fusión incrementará el valor para el accionista.

10.57

Pese a los buenos resultados esperados, Nin admite que se producirá una reducción de oficinas.

10.54

Sobre los problemas del sector, Nin ha subrayado: "Tenemos un Big Bang inmobiliario".

10.48

"Tenemos marcado el objetivo de un millón de accionistas en el futuro", destaca Nin. "Fuimos la primera caja de ahorros que reorganizó su grupo a partir de la reforma de enero de 2011", asegura Nin.

10.45

"Hemos trazado una estrategia de crecimiento en CaixaBank anticipándonos para orientar el crecimiento de forma permanente", explica Nin al comienzo de su discurso.

10.42

Termina su intervención Alfredo Sáenz y comienza el turno de palabra en el Foro ABC-Deloitte para Juan Maria Nin, consejero delegado de CaixaBank.

10.35

Sobre el Santander, Sáenz ha destacado el mercado británico y las grandes oportunidades que ofrece al grupo. Asimismo, ha destacado que en el Santander están bien posicionados para generar buenos resultados tanto en mercados emergentes como en los maduros."En mercados como España podemos aprovechar nuestra posición de fuerza con una mejora de entre tres y seis puntos", ha indicado.

10.33

"No tengo ninguna duda de que recuperaremos la normalidad en un periodo corto de tiempo", ha sentenciado Sáenz.

10.27

Sobre el sector financiero español, Sáenz ha apuntado como soluciones las siguientes: reducción de la financiación externa, intervención y subasta de entidades financieras y establecer una estructura de precios racional.

10.21

Sáenz ha realizado un mapa del sector financiero mundial estableciendo diferencias en una cartera de inversión entre países emergentes y maduros.

10.17

Comienza la intervención de Alfredo Sáenz, que asegura , también optimisma, que el sector financiero español saldrá reforzado de la crisis tras la reestructuración emprendida, algo que, destaca, ocurrirá especialmente con el Banco Santander.

10.13

Termina la intervención del gobernador del Banco de España, quien da paso al consejero delegado del Banco Santander, Alfredo Sáenz. Tras finalizar su discurso, Ordóñez ha asegurado a los periodistas que el BCE descarta, "en absoluto" el rescate a España, ya que "no se habla de ello" y "lo que se ha pedido son reformas a España y Italia" sin mencionar más medidas extremas.

10.09

"Otra línea de trabajo es la de reducir los órganos de gobierno de las cajas para evitar duplicidades", apunta.

10.08

Por otro lado y mirando al futuro, Ordóñez ha indicado que "habrá que seguir ensayando nuevos instrumentos para aumentar el crédito a las pymes". Lee aquí la crónica de la intervención de Fernández Ordoñez.

10.05

Sobre la reforma financiera de De Guindos ha subrayado qye ha dado un paso muy importante, pero que "nada en la vida es definitivo". "Si la economía empeorara, habrá que seguir aumentado y mejorando el capital", ha sentenciado.

9.58

Ordóñez ha alabado tanto el retraso en la edad de jubilación como la reforma laboral como síntomas de progreso del España. La reforma de Rajoy, según el gobernador del Banco de España, debería acabar con una situación en la que el despido y el aumento del paro eran la única salida. "La reforma laboral, seguramente, se tendría que haber hecho en 2007, cuando empezó la crisis", ha criticado.

9.56

Sobre la reestructuración de las cajas, Ordóñez ha destacado la utilización de las SIPs como ejemplo de una transformación prudente y por etapas.

9.54

Ordóñez también se ha referido al banco malo, finalmente no creado, en el sector bancario español para aglutinar los activos tóxicos. "El supervisor español no ha podido contar con un banco malo para reestructurar el sector. Aquí no ha habido un Estado que, con la chequera de los contribuyentes, haya comprado a los bancos sus activos malos y, en un momento, se hayan resuelto todos los problemas de las entidades supervisadas", ha afirmado.

9.52

Asimismo, Ordóñez ha destacado como progreso para el sector la conversión de las cajas en bancos, que espera subsane las deficiencias del sistema bancario de cara al futuro.

9.50

"Las provisiones se incrementarán en 147.000 millones de euros cuando este año se complete el saneamiento de 35.000 millones", indica el gobernador del Banco de España.

9.46

Ordóñez señala que la "caja de herramientas" española no estaba preparada para la crisis. Para la adaptación, "ha sido necesario aprobar unas siete leyes", entre ellas la creación del FROB. En este sentido, Ordóñez ha destacado que las fusiones y saneamientos se han realizado con un impacto mínimo en los fondos públicos.

9.41

"Desde 1996, el crédito empezó a crecer por encima del PIB y así lo hizo hasta 2006", afirma Ordóñez.

... 9.39

El gobernador del Banco de España , Miguel Ángel Fernández Ordóñez, ha mostrado "optimismo en medio de la crisis" y ha puesto como ejemplo de ello que "España ha avanzado ya en algunos ajustes". Ordóñez ha señalado en el Encuentro Financiero de ABC y Deloitte dos muestras de confianza: la rápida mejora de la balanza corriente y el rápido avance en los últimos años de la reestructuración del sistema bancario.