El fundador de Gowex, antes de que estallara el fraude: «Nos está yendo muy bien»

¿Cómo les está yendo el año?

Nos está yendo muy bien. Estamos logrando, además, desestacionalizar el negocio. Porque antes siempre el 60% del negocio del ejercicio lo hacíamos casi en el último trimestre del año y en 2014 se está repartiendo mejor entre la primera y la segunda parte del año, gracias, fundamentalmente a Nueva York, que está aportando ingresos durante todo el año. O ciudades como Chicago o Miami. En cualquier caso, el mercado se está activando, sobre todo en la publicidad, en la demanda de servicios. También, la inversión pública en España. Estamos, pues, con muchas expectativas. Se está produciendo el cambio de ciclo. Ya no todo el mundo habla de crisis. Ahora algunos empezamos ya a hablar de recuperación clara.

Aunque, en realidad, Gowex nunca ha estado en crisis, ¿no? El año pasado sus beneficios crecieron a un ritmo del 70 por ciento y me pregunto si va a poder seguir creciendo a esta velocidad.

Yo creo que sí. La verdad es que las cosas apuntan en esa dirección. Con la actividad que estamos desarrollando y con todos los datos que estamos teniendo, vamos por el buen camino. Pero yo estaba hablando de la economía en general y de algunos factores que benefician a Gowex. Así, nosotros el año pasado crecimos bastante en los mercados emergentes y lo bueno es que ahora el mercado nacional y europeo, que estaban antes en crisis, están empezando a salir.

Cumplen quince años. ¿Cómo ve los próximos quince años de la compañía?, ¿dónde habrán llegado?

Nosotros queremos que Gowex sea el standard de la interconexión de las comunicaciones de radio entre los operadores que hay en el mundo celular y móvil, así como, por supuesto, el wireless. Queremos que sea, además, la plataforma de la interconexión de las diferentes tecnologías. Queremos ser la plataforma "VISA" de las telecomunicaciones en radio. Y eso significa estar en muchas de 600 o de 1.000 ciudades desarrollando esa labor. Esa plataforma de interconexión tiene que estar en las ciudades, fundamentalmente. Tiene que estar interconectando operadores de diferentes dispositivos, máquina a máquina, coches, autobuses, camiones de basura... todo interconectado en las ciudades y, además, interconectando las ciudades. Nosotros regiremos la interconexión de todo ese ecosistema que inventamos en el año 2007 y que ahora supone el 85 por ciento de nuestro negocio. Dentro de 15 años eso se habrá multiplicado en todo el mundo en muchos más sitios de los que estamos ahora. Si el objetivo para el año 2018 son 600 ciudades, por qué no hablar de miles de ciudades para dentro de quince años.

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